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  • 简介:摘要:改革开放以来,我国经济发展一直保持着令世人瞩目的高速度,但是许多水泥企业仍然沿用传统的、落后的、陈旧的安全管理模式,导致有限空间作业、煤粉制备系统爆炸、筒型库清库作业等恶性事故频繁发生,给社会安全埋下了祸根,带来了不可估量的人为灾难。本文立足企业主体责任不清、工作人员管理能力不强、激励约束效果不佳、教育培训体系建设不完善、安全投入管控不到位等急需解决的关键问题,有针对性提出了建立激励约束政策和相关模式、优化水泥企业安全投入、加强安全文化建设等措施。旨在进一步提升水泥企业的安全生产标准化建设意识,强化事故风险分析和风险评价,不断消除生产安全事故隐患,提升安全生产效率,获得企业品牌竞争力提升。

  • 标签: 水泥企业 安全管理 提升
  • 简介:摘要:近年来,我国的铁路事业发展迅速。铁路重载化、快速化、现代化的发展,使得列车班组的经营出现了新的发展态势,同时也存在许多不能适应的问题。班组是企业生命的重要组成部分,是最基本的生产和经营组织,是所有工作和安全的首要保障。随着我国轨道交通的不断发展,加强班组的经营管理,已经是一个迫切需要研究和研究的问题。文章以铁道工务单位的具体情况为基础,对其进行了论述。

  • 标签: 铁路 班组 管理 思考
  • 简介:摘要:安全是煤矿生产的重中之重,也是提高煤矿企业整体发展水平的关键因素。因此,在进行安全管理之前,相关人员需要多方位了解煤矿开采的实际需要和主要工作标准,全面提高安全管理水平,落实安全管理制度,加强对一些具体安全问题的管理,不断完善安全生产规范和制度,全面提高煤矿安全生产水平

  • 标签: 煤矿采煤 安全管理 水平
  • 简介:摘要:电网企业作为技术密集型和资源密集型公司,对电能指标的资产管理意义重大。特别是随着经济形势的快速变化,企业要想保持竞争的市场地位,就必须认清当前的经济形势,改革和创新现有的管理制度,确保库存管理中电能消耗的持续改善。本文介绍了电力消费资源相对于电能消费资源的现状,并介绍了促进我国电能消费的具体对策。

  • 标签: 电能计量  资产管理
  • 简介:摘要:在市场经济体制不断完善的背景下,企业普遍面临着较大的竞争压力,而物资采购供应管理作为影响企业生产经营成本及市场竞争力的重要因素,也因此得到了企业的高度重视。在新的社会背景下,物资采购管理的高水平和高质量有利于促进企业的经济效益提升、推动企业采购模式创新。但由于我国企业物资采购管理发展历史较短,采购过程中价格的重要性经常被忽视,企业常常属于高负荷的运行状态,整体发展存在较大需改进的地方。文章对提高企业物资采购管理水平的方法进行研究,以供相关人士参考。

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  • 简介:摘要:目前在我国的地铁施工中存在着很多的不安全因素,这一现象的存在对于地铁工程威胁较大。尤其是现阶段工程施工技术不断精进,优质的施工技术不仅仅是为了保障工程的质量,更是为了保障工作人员的人身安全,但是就目前所出现的这些不安全因素来看,地铁施工的安全管理水平跟不上地铁施工技术的快速发展,为了有效且快速的提高地铁施工的安全管理水平,本文将针对常见的不安全因素提出合理的广泛建议,以供参考。

  • 标签: 地铁施工 不安全因素 安全管理水平
  • 简介:摘要:水利工程作为重要的基础设施,能够保障人们的用水,并提升农业生产水平,在促进农业经济腾飞上发挥出了十分重要的作用。基于水利工程管理的复杂性,如何提升水利工程的管理水平是需要关注的重要问题。本文就水利工程管理中存在的不足进行深入分析,并提出几点解决思路,以供参考。

  • 标签: 水利工程 管理水平 存在问题 提升措施
  • 简介:摘要:随着国家深化改革举措不断深化,国有企业基层党建项目要持续加强党建工作建设,紧跟国家发展趋势,提高自身建设,坚定理想信念,对党忠诚,主动担当,围绕重点工作,扎实有效推进工作,不断焕发基层党建活力,强化项目管理水平

  • 标签: 基层党建 项目管理 提升活力
  • 简介:摘要:采购行为的实施目标是以最少的支出获取最大的收获。在工程建设项目中,材料和设备的费用所占比例大,涉及金额高。材料品种和设备型号种类繁多,新型材料、新型设备和工艺也在不断更新和进步。物资采购工作任务艰巨,管理难度大,协调难度大,结合该项工作的特点,企业及管理人员,应加大对该项工作的重视程度,为项目的三大目标作出贡献。

  • 标签: 物资管理 采购特点 成本控制
  • 简介:摘要:在房地产行业项目管理中进度管理是很重要的。项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理是项目管理的三个重要组成要素,工程的进度管理是保证项目如期交工、资源合理配置、成本优化控制的重要举措。而在实际的房地产项目管理过程中,很难找到与其需求较切合的理论体系做为指导,这就会直接导致项目经理对先进项目管理知识的理解和应用环节存在不少偏差。因此针对房地产行业特点分析其项目进度管理中的问题,提出合理的优化方案和对策,是一项有价值的工作。

  • 标签: 房地产 项目进度管理 优化建议
  • 简介:摘要:随着经济建设与城市工业发展,电力对社会和经济发展作用越来越大。它不仅为城市生活、生产、商务提供了用电设备和电力供应,而且还使广大人民群众在城乡文化和精神生活上有了较全面的体验。所以,解决好这些问题,对于实现跨越式发展、建设现代化新中国有着重要意义。因此供电所管理水平更是关系到电力事业是否能够持续快速健康地发展。

  • 标签: 供电所 管理水平 提升
  • 简介:摘要:在水利工程管理当中积极应用信息化技术具有极其重要的意义,能够使水利工程管理质量得到有效提升,还可以推动水利改革的实施,确保水利工程建设向着现代化的方向发展。要想从根本上确保信息化技术在水利工程管理当中的有效实施,必须要重视策略的科学应用,将遥感卫星技术、信息化管理系统、仿真技术及数据库技术等应用到水利工程管理当中,使其能够为水利工程管理提供更好的服务,确保工程质量进一步提升。

  • 标签: 水利工程 管理水平 策略探析
  • 简介:摘要:如今一些建设项目的施工情况,就会发现工程的安全性是一个比较严重的问题。这个问题最终会影响整个项目的顺利实施,推迟工程的完成时间,对项目的经济价值也会产生一定的影响和损失。近年来,工程的安全问题漏洞百出,频率不断提高。高空坠落、爆炸、火灾等事故频繁发生,严重阻碍了项目的正常进行,降低了完工质量。从长远来看,提高建设工程的安全管理水平是当务之急。也就是减少事故发生率和经济损失。因此,本文对如何提高建筑工程安全管理水平进行详细的分析和研究。

  • 标签: 建设项目 安全管理
  • 简介: 摘要:政工管理工作一直以来都是我国各级企业和单位的特点、特色,企业政工工作是增强其内部运营力和凝聚力并保障企业平稳、长远发展的基石。而政工干部则是开展政工管理工作的核心。政工干部自身的工作能力、知识素养、道德水平及心理素养直接决定了政工管理工作的最终效果,也直接关系到企业的高效运转及工作运营。文章结合企业政工管理工作的现状,就如何提升企业政工管理水平展开具体讨论。

  • 标签: 企业 政工 管理水平 策略
  • 简介:摘要:电力企业的稳定快速发展离不开电能计量资产管理,其管理水平的高低直接决定着电力企业整体管理水平的高低,在一定程度上,也可作为衡量电力企业信誉和形象的有效标准,电能计量是能和相关用户进行零距离接触的,因此,要对提升电能计量资产管理水平予以重视,从而实现电力企业管理水平的提高。而保障提升电能计量资产管理水平的有效方法为在企业的技术、管理及工作标准上实现标准化、科学化、信息化,这对电力企业电能计量资产管理水平的提升具有重要意义。鉴于此,本文主要分析探讨了提升电能计量资产管理水平策略,以供参阅。

  • 标签: 电能计量 资产 管理水平
  • 简介:摘要:企业的生产经营离不开物资保障,有了物资才能按时开展工作,保证工程正常进行。物资的采购是需要一段时间才能完成的,所以为了保证企业的运营,必须要做好物资计划,提高管理水平。本文针对物资计划需要注意的关键点出发,对物资计划环节中存在的问题进行了分析,对产生问题的原因进行了研究,并且提出了建议。

  • 标签: 物质计划 物资管理水平 采购供应
  • 简介:摘要:财务管理作为血站的重要组成部分,不仅仅只是提供血站信息记录这一方面的相关内容,同样也担负着血站供血、财务等一系列的重要证据和史料,因此财务方面的管理水平也是血站整体管理水平的体现,并且财务管理水平决定了血站管理的优劣,但是到目前为止,我们也发现了财务管理方面的一些问题,考虑到财务管理的重要性,政府等相关公益性事业一致决定要对血站财务管理水平进行改善和解决,及时解决问题才可以使血站建设的更加好。

  • 标签: 血站财务 规范化 管理
  • 简介:摘要:随着市场竞争的加剧,企业需要在信息化快速发展的大环境下驶入发展快车道,企业若不推行信息化管理,不要说发展,生存都可能存在问题。作为国有企业,不能坐以待毙,必须适应市场变化的新形势,用改革创新的思路统揽工作,在转变观念、完善机制等方面下功夫,使企业保持强劲的发展势头。企业实施ERP系统,重要的是观念更新。实施过程就是管理创新过程,只有不断推动管理创新,才能实现真正意义上的现代化管理,进而提升精益化管理水平

  • 标签: ERP系统 企业管理水平 提高措施
  • 简介:摘要:班主任的工作是繁琐复杂的,但看到学生慢慢地长大,一切的付出和辛苦都值得。一个小学班主任只是众多教育者当中的一员,但我愿用我的爱和努力,让班级中每一个小精灵飞向属于自己的天空。只要有梦想,每一名成员都会进步,想使班级更优秀,团体的力量一定比个人的要强。虽然小学班级管理很琐碎,但是如果做到细致、细心,坚持不懈,那一定会有意想不到的效果。本文是笔者学习工作中的一点经验,希望对各位班主任们有所帮助,给大家一点启发,使大家产生更多的“管理班级的好方法”,与大家一起共享。

  • 标签: 小学阶段 班级管理 管理水平 策略探讨