简介：摘要：由于政策调整，按规定政府采购工程项目不能再开展新的定点采购，又无法像其他货物和服务由原先的协议定点采购方式转为适用框架协议采购方式，这导致采购人、原工程定点相关供应商等在依法不招标政府采购工程项目的执行问题上，产生了诸多疑问和困扰。笔者对相关政策进行了梳理，从采购人等相关方关注的依法不招标工程项目为什么不能继续使用定点采购方式，为什么不能适用框架协议采购方式，不能使用定点采购方式，也不能使用框架协议采购方式，应该选择何种采购方式以确保依法合规进行采购等实务问题入手，对政府采购工程项目依法不招标的执行问题进行解析，以期对实践工作有所帮助。

简介：摘要：采购需求是采购工作的前端和基础，采购计划是供应链管理的引擎。伴随着企业发展的脚步，采购需求的增长是必然。为实现低成本、高质量的优质采购，企业必须加强对采购需求的管理，利用技术手段收集相关信息，通过对信息的系统分析，制定科学合理的采购计划，保证供应链的稳定性和准确性，降低运营成本，提高管理水平，使资产利用率、收益率达到最大化。

简介：摘要：采购需求是采购工作的前端和基础，采购计划是供应链管理的引擎。伴随着企业发展的脚步，采购需求的增长是必然。为实现低成本、高质量的优质采购，企业必须加强对采购需求的管理，利用技术手段收集相关信息，通过对信息的系统分析，制定科学合理的采购计划，保证供应链的稳定性和准确性，降低运营成本，提高管理水平，使资产利用率、收益率达到最大化。

简介：摘要：随着经济的快速发展，人们的日常生活和消费都在向多种方面转变。其中，核电是一种重要的能源来源。它的使用和维护都受到人们的广泛关注，并且在许多方面都受到重视。为了确保核电项目的顺利进行，必须建立一套有效的成本控制机制，并严格执行相关规范。因此，我们强烈建议各级领导者努力寻找一种更加高效、经济实惠的成本控制方法，以期望能够大幅度降低核电项目的采购费用。

简介：摘要：随着经济的快速发展，人们的日常生活和消费都在向多种方面转变。其中，核电是一种重要的能源来源。它的使用和维护都受到人们的广泛关注，并且在许多方面都受到重视。为了确保核电项目的顺利进行，必须建立一套有效的成本控制机制，并严格执行相关规范。因此，我们强烈建议各级领导者努力寻找一种更加高效、经济实惠的成本控制方法，以期望能够大幅度降低核电项目的采购费用。

简介：摘要：在现代化社会的发展中，建筑工程项目数量、建筑企业数量都持续增多，为打造现代化城市，我国相关部门加大对建筑工程项目实施力度，为确保工程项目整体质量，不仅要加大对其整体质量的管理力度，而且还需要控制工程项目成本费用。其中，工程设备招投标采购管理就是重要内容之一，引起相关部门与人员的高度重视，全面分析工程设备招标采购管理影响因素，具有针对性地采取解决措施，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，确保各项工作环节都严格按照相关标准要求的规范性实施，注重工程设备招标采购工作的细节化处理，选择适合的采购方式，从而为建筑企业带来更多的经济利益。

简介：

简介：摘要：随着市场化改革的深入，招投标制度在建筑行业得到了广泛的应用。为建设单位提供了公平竞争的平台。然而，随着我国建筑业的快速发展，目前的招投标管理还存在一些问题，使得招投标工作难以达到预期目标。因此，本文根据建设项目招标采购管理的特点，分析了建设项目招标和采购管理的现状，并对建设项目采购管理进行了优化。

简介：摘要：近年来，随着现代化技术的不断发展，信息技术在设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响信息技术作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要：近年来，随着现代化技术的不断发展，信息技术在设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响信息技术作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：

简介：摘要：在目前的社会发展过程中，核电站是一个非常重要的组成部分，它是一种高效、清洁的能源，它的作用效果也是非常显著的。对于这样的核电站项目，它不仅对技术提出了很高的要求，而且相应的施工与建设难度也很大，影响因素也比较复杂。而核电设备是其中比较关键的一个方面，它也必须得到足够的重视，特别是要对其中可能存在的风险隐患进行分析，强化对其进行全面的管理与控制。本文就是从对目前核电设备采购过程中所存在的各种风险隐患进行了分析，接着对相关的风险管理策略进行了探讨，以期可以切实保证核电站的有序建设。

简介：摘要：随着工程建设行业的不断发展，工程物资采购管理的重要性日益凸显。本研究旨在优化工程物资采购管理，提高采购效率和降低成本。首先，通过对工程物资采购流程的深入分析，确定存在的问题与症结所在。其次，结合现代管理理论和方法，探讨了如何利用信息技术、供应链管理等手段提升采购管理水平。最后，设计实施了一套系统化的工程物资采购管理方案，并进行了实地测试和验证。研究结果表明，优化后的工程物资采购管理方案能够有效提高采购效率，降低成本，提升整体工程项目的运行效果。

简介：摘要：政府采购预算管理是公共财政管理的重要组成部分，涉及政府采购资金的规划、分配、执行和监督全过程。随着公共财政管理理念的不断深化，如何完善政府采购预算管理，提升公共资金使用效益和采购透明度，已经成为关注的焦点。本文将深入探讨完善政府采购预算管理的策略，期望可以为相关人员提供有益的参考和启示，提升政府采购预算管理的科学性和有效性。

简介：摘要：本文针对某核电项目常规岛及BOP设备采购进度计划的编制、审核、批准、发布、更新及风险管控情况以及在计划管理过程中存在的良好实践和经验反馈进行了归纳和总结，希望在后续项目常规岛及BOP采购计划管理工作中能够有所借鉴。

简介：摘要：在企业的发展中，企业的物资采购工作起着决定性的作用，而招投标管理工作在物资采购工作中又占据着较重要的地位，对企业的物资采购工作起到重要的作用。从现阶段很多企业的发展状况来看，在进行招投标管理的过程中仍旧存在着较多的缺陷，这些缺陷的存在很大程度上影响了企业的物资采购工作，导致企业的发展受限。本文对现阶段物资采购招投标管理工作中存在的缺陷进行了全面分析，并针对缺陷提出了相应的解决措施，希望能够更好的促进企业的发展和进步。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。

简介：摘 要：分包采购管理工作涉及分包商资源、分包策划、采购过程等管理模块，是工程施工的重要组成部分，结合目前企业信息化管理的发展趋势，文章从分包采购现状、分包商信用管理、分包采购环节等方面总结经验，洞悉分包采购中的风险和不足，提出了进一步完善和提升电子招标平台的建议，探索分包采购的改进之道，以期达到提升分包采购效率、提高企业经济效益的目的，为企业分包采购管理进一步规范运行提供参考。

简介：    摘要：招标采购最初在国际交流活动中有所运用，而随着我国经济体制深化改革，这一方式也受到众多行业领域的重点关注。通过招标采购方式，为市场经济发展产生重要推动作用，也反映出市场经济的积极性。经济高速发展背景下，招标采购应用领域随之拓展，使其经济效用得以充分发挥。在此基础上，有关企业和人员还需对择优方法做到充分掌握与灵活运用，以此为招标采购提供可靠保障，促进市场经济稳定健康发展。

简介：摘要：物资采购工作任务艰巨，管理难度大，协调难度大，结合该项工作的特点，建筑施工企业及施工管理人员，应加大对该项工作的重视程度，为施工项目的三大目标作出贡献。物资采购行为是施工项目物资管理的重要环节，而采购成本又是项目建设成本的一个重要组成部分，正确、客观分析物资采购特点和明确物资采购中存在的问题，对施工成本的控制起到至关重要的作用。