简介：摘要创新是企业得以发展的动力所在，企业的发展离不开创新。为了让企业在激烈的市场竞争中提高经济效益，在竞争中更具优势，就必须要坚持用创新来推动企业的发展。本文以企业经济管理的重要性为起点，介绍了企业经济管理的重要意义，并对企业经济管理的现状进行了探讨，进而引出加强企业经济管理创新的一些具体措施，来推动企业的经济管理，使其提高到新的水平。

简介：摘要为了保证企业经济管理制度的不断发展和完善，在企业的经营活动中应对财务会计进行检查和监督，以保证这一职能的充分发挥。如今，随着社会经济发展的速度越来越快，企业之间的竞争越来越激烈，为了在这个市场上获得自己的发展机会，项目必须通过以最低的成本形成更高的效益来争取更多的效益。企业必须认真研究这一问题，实现跨越式发展。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，在现代企业发展过程中，提升企业经济效益属于根本目标，也是关键任务，因而应当积极开展各个方面的管理工作，促使企业经济效益提升。在企业经济效益提升方面，企业工会管理具有较高的作用及价值，作为企业管理工作人员及工会管理工作人员，需清楚认识工会管理的重要价值及意义，在此基础上合理开展工会管理，促使企业经济效益得以进一步提升。

简介：摘要现阶段，企业经济管理当中传统的硬性规定以及管理框架已经无法满足当前企业发展的需求，为了更好地满足企业管理人性化与灵活性的需求，需加强柔性管理策略研究，坚持以人为本管理理念，从而更好地发挥人力资源在企业经济当中的价值，在提高企业经济管理质量的同时，更好地促进企业经济效益最大化的实现。因此，加强柔性管理策略研究具有重要的意义。

简介：摘要我国实行的是社会主义市场经济体制，这一体制是符合我国国情和实际情况，有利于充分调动和发挥市场的活力，也有利于国民经济的增长.在这一体制日益完善的大背景下，我国的企业经济也呈现出蓬勃发展的景象.随着经济全球化的持续推进，世界各国之间的联系日益密切，逐渐形成了一个“地球村”，在经济化的过程中，各国之间的竞争也愈发激烈，给企业发展带来了巨大的挑战.基于这样的挑战和困境，我国的企业必须不断进行创新，才能保证整个企业经济的平稳发展.因此，在新形势下，企业经济管理必须探索出新的策略，为企业经济的发展提供良好的保障.

简介：摘要在我国社会主义不断发展，各项经济稳步发展的同时，各个行业相关企业面临的市场竞争压力逐渐增大，因此各个专家都提出崭新的经济管理模式，比方说文化管理、知识管理以及柔性管理等等。其中柔性管理展现出的时代特色更浓一些。这一管理模式实际应用的过程中，可以促使企业经济效益水平得到大幅度提升，并在原有管理模式的基础上进行改进。

简介：摘要目前铁路建筑企业的工程技术归档与资料整理是非常重要的工作之一，我国对建筑工程的技术资料要求整理时必须做到完整、准确、真实、及时，为了保证建筑质量符合等级核定能够提供可靠依据。必须完善工程技术的资料管理，才能有效的促进我国建筑企业顺畅的发展。

简介：摘要新形势下的市场经济有着巨大的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。为了企业能在新形势社会环境下更好的发展，我国企业势必要在经济管理上进行切实有效的改革。在改革的过程中，必定会遇到诸多的困难。企业管理人员应该抓住新形势下的发展机遇，做好战略部署，克服种种困难，为企业在新形势下的竞争环境中赢得更多的市场份额。本文以下主要从“战略部署、理念、制度、内部控制、管理效率”这几方面来论述经济管理创新。

简介：摘要企业人力资源管理是一个长期的、综合的一项工作，对企业的发展有着非常重要的作用。在我国众多企业中对人力资源管理的理解还停留在表面工作，并没有深刻的认识到人力资源管理在企业中的重大意义。因此，在我国众多企业人力资源管理中出现了问题，需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析，并且有针对性提出解决措施，改善我国当前的人力资源管理的问题，从而促进对企业的发展作用。

简介：摘要做好经济运行分析工作是烟草企业的首要任务，企业能在这个过程中持续积累经营中的管理工作经验并总结失败的原因，形成不断化解各种矛盾的良性循环。将吸取的管理经验作为企业发展的建立，简历更加人性化、客观合理话的管理体系，进而转化成经济效益让企业完成可持续发展的任务，为国家的经济建设做出贡献。

简介：摘要本文围绕我国企业经管理创新的现状、有关企业经济管理创新路径的几点思考两个方面展开讨论，对新常态经济背景下的企业经济管理创新进行了分析，并提出了一些笔者自己的见解，希望能够对今后企业的经济管理创新工作提供一些理论建议。

简介：摘要随着经济市场的飞速发展和科技的快速进步，企业对于日常的财务会计工作也提出了更好的要求。为了以最小的成本达到最大的利润，为企业创造更多的经济价值；企业的财务会计工作必须进行深入细致的研究，有效提升其工作质量，辨识和规避相关风险，实现企业利润最大化。

简介：摘要石油企业作为我国经济发展中最重要的支柱产业之一，其经济管理水平直接影响到石油企业的正常生产和发展。随着世界经济的全球化、国际石油市场的一体化和我国石油工业的改革与发展，石油企业的经济管理体制也发生了重大变化。然而，在石油企业的实际管理中，由于各种因素的影响，石油企业的经济管理出现了一系列问题。这些问题不仅降低了石油企业的管理水平和能力，而且影响了企业的可持续稳定发展。因此，如何建立有效的经济管理体系是石油企业迫切需要关注和解决的重大问题。

简介：摘要随着中国社会主义市场经济体制的不断完善和当前企业经济管理的稳步发展，企业对物流管理的要求比以往要高得多。传统的物料管理计划主要是完成人工计划审批，采购，存储和结算，而复杂的管理系统会造成一些干扰。对于当代企业而言，做好物资库存管理工作，不仅能有效提高企业生产的效率，其对与企业经济管理也能够发挥出积极的作用，为企业经济管理工作的有效开展提供支持。

简介：摘要化工设备作为化工企业最重要的生产工具，为了保证化工产品质量的稳定均衡，降低由于设备的故障或异常频次的成本损失，在企业管理中，设备管理是其中不可或缺的。做好化工设备的管理，定期对设备进行维护和保养，使设备能够长期稳定运行，不仅能够提高企业的生产率，还能保证生产任务的顺利完成。特别是近年来，设备自动化控制精度越来越高，设备的使用性能条件也越来越严苛，化工产品的要求越来越高，只有控制好设备的操作参数，才能保证合格产品。因此必须加强化工企业的设备管理，维护好安全生产环境，保证管理工作的顺利开展，有效提高企业的经济效益。

简介：摘要随着中国社会主义市场经济体制的不断完善和当前企业经济管理的稳步发展，企业对物流管理的要求比以往要高得多。传统的物料管理计划主要是完成人工计划审批，采购，存储和结算，而复杂的管理系统会造成一些干扰。对于当代企业而言，做好物资库存管理工作，不仅能有效提高企业生产的效率，其对与企业经济管理也能够发挥出积极的作用，为企业经济管理工作的有效开展提供支持。

简介：摘要本文主要分析了煤矿企业经济管理创新方面的发展现状，主要讲述了管理理念、管理制度、管理技术与手段方面存在的问题，分析了这些问题存在的原因及对企业发展的影响，从而介绍了一系列具有针对性的创新策略，帮助企业在竞争中有一席之地，为企业创造更大的利润，促进当今市场经济的发展。

简介：摘要伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑工程的施工速度不断加快，施工规模不断扩大，与此同时建筑工程的施工成本也在不断攀升。建筑工程是一项复杂且系统的大型工程，在建筑工程的开展过程中可能需要投入较大的成本。为优化建设单位的经济效益，整体优化建设工程的社会经济效益，应该在建筑工程管理中实施全过程造价控制。

简介：摘要经济管理是企业管理的重要组成部分，对于促进企业健康、持续、快速发展具有重要的支撑性和保障性作用。在我国社会主义市场经济体制日益完善的新形势下，要求企业必须进一步改革和创新管理体制和运行机制，特别是要在经济管理创新方面取得突破，只有这样，才能使企业更具有发展潜力。

简介：摘要随着经济社会的持续发展，我国经济进入了新常态。新常态下经济发展下行压力增加，企业经济管理必然面临着巨大的挑战，而如何通过创新增强企业经济管理的新动力，以合理应对新常态形势下的发展压力，则成为企业持续发展中需要面对的主要问题。本文从新形势下我国企业经济管理存在的问题出发，从创新的角度探究企业经济管理发展策略。