简介：摘要现今我国的市场经济发展越来越快，工程建设行业不断发展，路桥施工项目数量不断增加，在路桥施工建设过程中运用总承包的模式手段也逐渐增多，与以往的方法相比，这种模式更加的优越，同时也有更大的风险，本文对于路桥工程中采用总承包的风险管理问题进行了深入的分析，提出了的具体方法和措施，供相关专业人士进行参考。

简介：摘要所谓EPC项目，其含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。指工程设计、设备采购、土建安装施工、调试、试运行，最后移交业主的整个过程总称。

简介：摘要EPC总承包模式的使用对于招投标工作具有非常重要的意义，能够有效减少人力资源的消耗，进一步提升工程建设的实际效果，而且还可以加强项目管理的实际效果。本文就相关内容展开了分析，首先介绍了EPC总承包模式的发展，并阐述了EPC总承包模式设计管理。希望通过本文的相关阐述与分析，能够进一步提升相关研究的实际效果，为我国工程承包的建设提供更大的帮助。

简介：摘要作为一项实际要求较高的实践性工作，总承包施工工期管理的特殊性不言而喻。该文将会更好地提升对总承包施工工期管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项施工工作的最终整体效果。首先对相关内容做了概述，分析了影响总承包施工工期管理的要素，并结合相关实践经验，分别从保证关键线路的畅通等多个角度与方面，提出了总承包施工工期管理的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要近几年，随着我国经济建设的不断发展，越来越多的工程企业积极实施国际化战略，真正地“走出去”了。但是在面临机遇和挑战的同时，又存在着技术、政治、经济等多项未知的风险。应建立完善的风险防治体系，制定风险应急预案，加强对国内外施工承包中各种风险的学习和掌握，设立专门的机构加强对各方面的风险进行管理，才能更好地开展国际工程承包业务。本文重点探讨了国际工程承包的风险种类，并对风险的管理措施做了详细阐述。

简介：摘要“EPC”是“Engineering”，“Procurement”，“Construction”三个英文单词的缩写，通常习惯译为设计、采购和施工。由于其较好的解决设计与采购、施工联系以及在工期、工程造价控制上的优势等优点，使其得到较大范围的推广使用。

简介：摘要随着经济水平的不断发展，EPC的承包模式在我国的建设业中得到广泛的使用及推广，本文主要是研究EPC承包模式的具体风险管理。

简介：摘要农村土地使用制度的改革,结束了我国农产品长期短缺的历史,实现了全国粮食供需平衡丰年有余的基本目标,农业由传统农业向市场农业、现代农业迈进,制度创新绩效世人瞩目。在促进农业、农村快速发展的同时,也促进了中国经济社会的整体发展,经济体制由计划经济向市场经济逐步转轨,市场机制的作用在各经济领域不断加强。本文分析论述了农村开展家庭承包土地的影响以及如何在在农村开展家庭承包土地。

简介：摘要EPC总承包工程的项目合同是保障业主和总承包方利益的基础。项目合同中包括工程固定的价格和工期，能够保证工程成本和风险的确定性和可控性。本文主要介绍EPC总承包的合同管理。

简介：摘要医院作为我国医疗卫生体系的重要组成，在国民经济发展以及社会生活等多个领域发挥着关键性的作用。为了进一步发挥医院的医疗服务能力，构建现代医院体系，政府主管部门以及医院采取多种方式，加大投入，用于医院的新建、改造工作，以期通过建筑结构的优化，促进医疗服务能力的提升。文章以项目承包模式作为研究对象，通过对比评估，对医院建设项目承包模式形成一个全面的认知，以期为后续项目承包以及管控工作的开展提供参考。

简介：摘要工程总承包在我国民用建筑领域的应用尚处于初步阶段，各项工作该如何开展还没有具体细则。文章针对工程总承包项目可以进行发包的三个阶段的优缺点进行分析并给出结论建议，以期对项目的建设单位、工程总承包单位提供可参考的建议。

简介：摘要：EPC工程总承包模式把设计、采购、施工阶段的管理整合到总承包单位中，赋予总承包单位更大的权利与责任，更方便协调各单位开展施工任务。因此，必须重视EPC工程总承包模式下的项目管理，明确设计与管理重点，提出具体的项目管理的方法，全面提升工程的整体质量，为工程项目后期的稳定运营奠定坚实基础。基于此，本篇文章对EPC工程总承包项目管理进行研究，以供参考。

简介：摘要项目施工班组是项目的实际作业者，是项目建设的施工人员，是项目的最基层组成元素。项目承包班组的科学选择是保证项目质量的重要前提，因此，有必要探讨研究如何科学的选择项目施工的承包班组。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，对EPC总承包项目成本控制的要求也越来越高。EPC总承包项目成本是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究开发费用。对于EPC总承包管理者来说，做好工程项目的成本控制是一个非常关键的工作。成本管理是贯穿设计、施工和试运行等全过程的复杂工作，涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素。如果不能全面做好成本管理控制，项目预期成本目标的达到会存在一定障碍，从而影响项目价值的实现。因此，针对EPCI程总承包项目的成本问题进行分析，为提高EPC总承包项目的成本管理效率，实现项目的经济价值与社会价值的统—具有积极意义。基于此，本文主要阐述了EPC的特点、EPC总承包项目成本控制的原则、EPC总承包项目成本控制的策略，以供参考。

简介：摘要EPC总承包项目合同管理作为工程项目管理的重要内容之一，贯穿于项目的始终，其管理水平直接关系到工程项目的经济效益和该项目的履约效果，从而为各参与方的权益提供重要保障。本文在分析了EPC合同模式与特点，现状问题的基础上，针对以设计为龙头的EPC总承包项目中的合同管理提出有效措施，以确保项目建设的顺利进行。

简介：摘要EPC项目对各个阶段的造价控制十分重要，它能够有效加强对整个工程项目的管控，进而大幅提高经济效益，EPC项目总承包工程造价指的是工程项目的发包、设计、实施、采购、竣工等各个阶段的造价。本文首先分析了EPC项目的优势探讨了EPC总承包模式在实际项目工程中的具体应用，分析了工程造价管控的重点，从而保证对全部工程造价进行有效控制。

简介：摘要优化录井承包商管理模式，改变承包商只注重市场和结算，不注重安全过程控制的固有观念。探索出台统一的安全管理标准和要求。着重强化承包商员工的HSE意识和技能，稳定操作人员，加强HSE教育培训，明确职责，加大处罚和考核的力度，完善承包商HSE业绩考核模式，提高录井承包商管理水平。

简介：摘要优化录井承包商管理模式，改变承包商只注重市场和结算，不注重安全过程控制的固有观念。探索出台统一的安全管理标准和要求。着重强化承包商员工的HSE意识和技能，稳定操作人员，加强HSE教育培训，明确职责，加大处罚和考核的力度，完善承包商HSE业绩考核模式，提高录井承包商管理水平。

简介：摘要众所周知，一个工程项目的施工总承包是一个庞大而复杂的系统性工程。如何能够使整个系统高效率运转，控制好过程中的质量和成本投入，恐怕已不是传统的、粗放型的手工管理模式能够到达的。而随着互联网+的流行及大数据应用在各行各业中的渗透，建筑施工行业也纷纷进入到信息化数据管理尝试和实践中，信息化管理已成为施工总承包管理现代化的必由之路。

简介：摘要工程施工档案资料是建筑施工技术工作的重要组成部分,是施工单位在施工过程中形成的各种资料，是建筑实物质量的真实写照，它全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量状况，是核定工程工程质量等级的重要依据，也是对工程进行检查、维修、管理、改建和扩建的基本依据,也是工程建设及竣工验收的必备条件。本工程涉及到前期设计管理，设计管理在总承包管理范围内。