简介：摘要EPC管理模式需要项目总承包单位承担较大的进度管理风险，直接关系到项目工期、质量等能否有效控制。在EPC项目的工程进度管理中，需要整个管理团队精心策划，对相关信息及时反馈，保证工程管理进度，降低项目潜在风险。EPC项目有若干不同的实施阶段，若要保证项目工程在计划内完成，就要在每个阶段的实施过程中进行工程进度管理，加强团队协作。本文对工程总承包的进度管理进行了分析。

简介：摘要EPC（设计—采购—施工）总承包模式，给承包商的主动经营带来了机遇的同时也使其面临更严峻的挑战，总承包商除了承担施工风险外，还承担工程设计及采购等更多的风险，特别是在决策阶段，初步设计不完善，就要以总包价签订总承包，此时存在工程量不清、价格不定的风险。本文分析了EPC总承包模式的风险管理。

简介：摘要EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计，是现代审计制度在工程建设领域所进行的新的探索。但现今，EPC总承包方式下工程审计面临着法律法规、总承包管理体系不完善、规章制度、管理机制不健全；项目前期准备不足；缺少一批具备国际竞争实力的工程总承包企业；审计相关工作人员知识结构老化；审计方法缺少灵活性等问题。我们深入研究EPC总承包工程审计所要关注的重点内容包括加强规章制度的建设；建立健全与项目管理模式配套的文件；帮助一些工程总承包和工程项目管理企业进行发展等。下面就这些内容展开详细论述。

简介：摘要汶川地震后，四川利用了大量法国开发署贷款进行灾后建设，为了加快进度，采用DB总承包形式，文章通过对总包模式下的设计与施工及完工后的思考，提出了市政给排水设计与施工方面的见解，工程实际证明，本项目设计工艺合理，施工方案合适，在国内有较高推广价值。

简介：摘要伴随着我国社会经济的不断提升，工程建设管理模式的不断革新，促进了项目管理承包（PMC）模式的发展，并逐渐的发展成工程建设的主要模式。项目管理承包的管理模式，已经在我国很多工程建设中开始应用，这表明我国的管理模式正向更高的水平发展，同时也为我国建设领域产生了深远的影响。想要很好的掌握这种管理模式，就要了解这种模式的管理方法及结构组成，这样对以后的发展提供了有力保障。本文主要在对管理承包(PMC)模式的概念及特征了解的基础上，对这种模式的系统活动与系统主体加以分析，从而构建出项目管理承包模式，更好的促进业主、承包商以及其他主体间的协调配合，促进工程建设的可持续发展。

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集，管理队伍素质参差不齐，这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例，对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

简介：本文主要分析了施工总承包的管理模式，概述了几点主要的管理原则，分析可主要的管理方式，并就如何有效的进行协调与配合进行了论述。

简介：超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以，其施工具有非常鲜明的特点。本文笔者对超高建筑项目施工总承包管理展开研究，供同行参考。

简介：摘要大型建筑企业在激烈的市场竞争中需要转型，并通过现状分析、市场需求分析提出大型建筑企业发展总承包的建议。

简介：摘要在社会经济飞速发展的大环境下，建筑行业的市场竞争日趋激烈，如何加强施工管理，提高经济效益，是当前建筑工程总承包企业所面临的一项重要任务。本文简要探讨建筑工程总承包企业的管理要点，以提高建筑工程质量，仅供相关人员参考。

简介：摘要EPC总承包管理模式势必成为承揽工程并进行项目管理的重要管理模式。EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场，也是各单位积极参与国际市场竞争的必备条件，所以对EPC模式管理研究，势在必行。

简介：摘要本文在梳理电力勘测设计企业工程总承包项目结算范围的基础上，总结电力勘测设计企业总承包项目的结算原则，并建立相应的总承包项目结算管理流程，提高总承包项目的管理效率。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

简介：摘要EPC总承包模式已经得到了较好的应用和推广，在较大程度上优化了承包模式的应用状况，促使施工单位更为全面的对整个工程项目进行有效分析和控制。文章主要分析了EPC总承包模式下的项目成本管理要点，以供参考。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

简介：摘要民用建筑EPC总承包项目的安装管理应该从工程设计、采购、施工等环节着手，文章主要对民用建筑EPC总承包项目的安装管理进行了简要分析，以供参考。

简介：摘要该文介绍了全国规模最大工人劳模小区高层住宅工程6#、6#楼在创建国家建筑质量最高奖—“鲁班奖”中的一些做法和经验，具有较好的推广价值。

简介：摘要进程调整是在EPC工程开始施行就要参与的调整措施，遍布设计、外购和项目操作每个方面，对工程有着指挥、监察和警示作用。适宜的工程方案能够强化工程管理的水平，降低项目操作风险，释放工程调整的压力，同时让设计、外购与项目操作能够协调配合，为项目的正常运营提供有利条件。这篇文章通过对EPC总承包实施项目的进程调整进行了分析，为了促进EPC总承包实施项目能够更顺利的实施进程调整给出一些建议。

简介：摘要由于我国的电力体制改革的不断推进与深入，我国的电力建设逐渐达到国际先进水平，逐渐开始走向正规化。其中，EPC总承包建设模式在国际上已经得到大众普遍接受，成为国际通行的模式，并且在国内外的电力建设市场上得到了越来越广泛地应用。EPC总承包单位主要负责设计、采购、施工，所以在做好工程的全过程、全方位的费用控制方面就显得尤为重要，对于整个工程的顺利实施也起着举足轻重的作用。

简介：摘要EPC总承包包含有设计-采购-施工的总承包，是指工程总承包的企业按照签订的合同要求指定完成工程项目中的包括设计、采购、施工以及服务的工作，在施工过程中对工程的质量、安全以及工期造价等方面进行全面的负责工作。这不仅是我国工程总承包的工作方式也是一个发展方向，根据不同的工程规模、类型以及客户的要求制定不同的总承包方式。但是在工程总承包发展中还是发现了一些问题的存在，针对这些存在的问题进行分析并探索解决措施，为进一步发展工程总承包的管理提供新思路。