简介：全面预算管理作为降低成本的重要手段而受到越来越多企业的关注。文章结合当前供电企业实际，具体探讨供电企业如何推行全面预算管理问题。文章在阐述了全面预算管理及其基本原理的基础上，具体分析了当前供电企业推行全面预算管理所面临的困难与问题，并结合笔者的认识提出了相应的对策与建议。

简介：预算管理的本质就是试图将企业的所有管理事项，以量化的方式融合于一个体系之中，并进行相应的规划、控制的过程。该文首先对国内外预算管理研究理论进行简述和评价，指出中国目前国有企业预算管理的薄弱点，提出了以企业战略规划为基础、以价值链为导向、以现代预算管理制组织体系为保障、以信息化系统为支撑的“四位一体”的国有企业预算管理改进模式。

简介：地方政府绩效管理制度包括依法明确地方政府绩效管理主体，实行地方政府绩效定期评估制度，推行地方政府绩效公开制度，建立地方政府绩效奖惩制度，实行地方政府绩效改进制度等等。建立和完善地方政府绩效管理制度，有利于规范地方政府绩效评估，实现地方政府绩效评估与管理的制度化、规范化、科学化和常态化，以便更好地发挥绩效评估在地方政府管理中的作用，促进地方各级政府转变职能。提高效能。

简介：2006年以来，山东省潍坊市公安局高新区分局按照抓基层、打基础、苦练基本功的总要求，积极探索新形势下加强基层基础工作，调动基层民警工作积极性的方法和基层队伍管理的新机制。在充分酝酿、广纳意见、多方论证的基础上，出台实施了“6＋1”量化考核新机制。“6”是指六项业务，即对刑事民警、治安民警、派出所民警、社区民警、机关民警和协警的考核；“1”是指一项队伍建设，即对民警思想政治、教育培训、执法执纪、党风廉政、服务社会等的考核。经过一段时间的运行，”6＋1”量化考核机制已取得了初步成效。

简介：特种行业和公共娱乐场所的治安管理工作是公安工作的一个重要组成部分,对其工作的评价也应成为公安工作绩效评价体系的重要内容之一.但目前对行业场所治安管理工作绩效的评估存在着片面、不够客观及评估体系不完整等问题.行业场所治安管理工作绩效评估体系应科学地确定评价指标,从目标、检测、评价及反馈四个方面来运行,这必将对行业场所治安管理工作的开展起到一定的推动作用.

简介：当前，全党深人开展的创先争优活动是进一步加强党的建设的一项重要任务，是推进党的建设新的伟大工程的有效方法。多年以来，潞安集团党委坚持联系企业改革发展的实际，坚持在创新中不断加强企业党建工作，党建工作绩效管理经验得到了中央领导的重视，习近平副主席专门作了批示，中共中央党校“超越之路”课题组将其作为“中国特色社会主义研究系列”重要案例多次来潞安进行调研，认为潞安党建工作新模式是一个创举，取得了许多成功经验，有力地促进了企业改革发展，为推动中国特色社会主义企业发展做出了新贡献。实践证明，党建工作绩效管理为探索创先争优活动长效机制提供了新的方式。

简介：<正>全额预算单位购置固定资产的经费全靠财政预算拨款,实报实销,一次性收入,一次性报废。在投入→使用→报废过程中,固定资产均不能在帐面上客观反映价值变化的实际情况,在帐面上只能反映出投资之初的原值,不利于会计发挥在固定资产管理上“反映、监督、促进”的作用。固定资产的价值损耗有二,即有形损耗

简介：＂叶代表,您关心教育问题几年了,这本教育局的预算能麻烦您一起看看吗？＂＂没问题,你去隔壁叫上老孟,我们一起看看他们编得怎么样!＂这是宝山区人大代表集中调研部门预算编制情况中的一幕,也是代表们分工合作、一丝不苟地参加此次调研的一个缩影。

简介：一、涌动全球的政府绩效评估浪潮现代意义的政府绩效评估始于20世纪50年代美国的绩效预算制度.20世纪60年代后期,以弗雷德里克森(H.G.Friderickson)为代表的"新公共行政学"发展了社会公平理论,认为公共行政的核心价值是社会公平,主张将"效率至上"转为"公平至上";强调公共行政变革的终极目标是建立民主行政之模型;强调公共行政的顾客导向,将顾客的需求作为政府公共部门存在、发展的前提和政府公共部门组织设计方案应遵循的目标.

简介：参与式预算是企业分权式民主管理在预算管理中的具体运用，对于企业内部风险管理具有重要意义。究竟参与式预算对组织绩效会产生何种影响，国内外文献并没有一致的结论，且大多研究认为二者之间存在线性关系。本文在回顾上述文献的基础上，提出了分析二者关系的框架，一是认为参与式预算与组织绩效之间可能存在非线性关系，并试图从正面、直接的角度对二者之间的非线性关系加以讨论；二是基于心理学理论基础，进一步探讨参与式预算对组织绩效的非线性影响的路径传递，即弄清预算参与水平与组织绩效间的非线性关系是存在于预算参与水平到中介变量之间，还是中介变量到组织绩效之间，又或者是这个影响关系都是非线性的。

简介：知识经济时代对企业绩效管理提出了新的要求。随着越来越多的企业采用团队这种新的组织形式进行运作，如何科学地对企业中的团队及团队成员进行绩效管理是企业面临的新问题。本文分析并构建了基于团队的企业绩效管理体系，并对基于团队的绩效管理体系的导入提出了相关对策和建议。

简介：采用管理熵对绩效的评价方法,截取2009—2013年《中国科技统计年鉴》上四大创新子系统的部分科技产出数据进行管理熵值计算,对国家创新系统的运行绩效进行评价。研究结果指出,2009年至2013年间,国家创新系统整体的管理熵值单调递减,系统无序度逐渐下降、有序度逐渐升高,表明系统的总体发展态势良好;各创新子系统的管理熵值递减水平从高到低依次为技术创新系统、知识创新系统、知识应用系统与知识传播系统;其中知识传播系统管理熵值变化不连续、波动性较大,表明该子系统内部稳定性不足。政府应充分发挥国家专有因素的力量进行制度创新,积极应对国家创新系统失灵问题,提升知识的流动力与分配力以促进知识传播系统的有序发展。

简介：如何加强西藏高校教师绩效管理水平,构建西藏高校和教师共同发展的绩效管理体系,增强西藏高校的活力,是目前西藏高校人力资源管理面临的新课题。本文在论述了西藏高校构建教师绩效管理体系意义,指出了西藏高校教师绩效管理指导原则的特殊性,并深刻剖析了西藏高校教师绩效管理体系构建的制约因素以及构建西藏高校教师绩效管理体系应注意的问题。

简介：审计署工作人员比较分散,除综合部门外,全都在一线进行审计工作,每人一年在外审计时间大约在8个月以上,特别是一些专项案件的审计时间要求紧,来去都是飞机,在每年行政经费预算本来就不充足的情况下,更加重了年度经费开支的困难。针对这种状况,署实行经费分级管理,不断完善...

简介：

简介：一、我国当前政府绩效评估体系中存在的问题1、政府绩效评估尚未形成制度。西方发达国家绩效评估的应用，普遍建立在新公共管理理论和政府再造实践的基础上。而当代西方国家公共管理中所蕴含的分权化管理、责任机制、结果为本、顾客导向等理念及其方法，为政府绩效评估提供了有效应用的制度基础和技术支持。从西方发达国家绩效评估的实践来看，他们已将绩效评估作为政府机构的法定要求。并建立和踺全了相应的评估机构。相反，从当前我国政府机构改革的进程看，我们国家对政府绩效评估。

简介：

简介：本文结合我国实际，对我国政府投资项目绩效审计产生的理论基础和内容进行了控讨。阐明了我国实施政府投资项目绩效审计必须解决的步骤和方法问题。

简介：《预算法》第45、46、47条规定，预算收入征收部门；必须依照法律、行政法规的规定，及时、足额征牧应征的预算收入。不得违反法律、行政法规规定，擅自减征、免征或者缓征应征的预算收入，不得截留、占用或者挪用预算收入。

简介：在一次审议政府预算执行情况报告会上，我曾质疑过支出预算执行的一些数据。如年初预算只安排50万元的科目，结果会报出60万元的执行数来，从而得出完成支出预算的120％的结论。年初定下来的其他一些支出项目又都没有完成预算数，只完成80％甚至50％，有的支出科目的执行结果栏目还会出现空白，我认为这里面肯定有预算被随意调整执行的问题。