简介：想象一下这样的场景：某天例会，领导突然临时给你布置了一个任务，这个任务往往在你工作安排之外，而且任务急、时间紧，甚至完成起来也很繁杂艰巨——面对这个可能很棘手的“不速之客”，你是接受还是不接受？
简介：领导与管理都是带领组织成员实现组织目标的行为,但二者对组织与组织成员的关注点、工作方式与影响力均不同。本文从领导与管理行为不同的分析入手,进而分析领导者与管理者的不同,认为国家机关的行政干部若要有效的履行职责,为民服务,应同时具有领导特质与管理才能。
简介：<正>2012年泸州市纳溪区以"基层组织建设年"为契机,从体制机制入用,积极探索有力措施和管理办法,健全"四大制度"畅通领导干部"下"的出口,全面提高领导干部队伍的整体素质,激发广大党员干部干事创业的热情。推行"两推两比"制逐轮淘汰,实干者上。"两推两比",即先是各单位非定向推荐副科级后备干部,由组织部门和区委比选;通过差额比选初次确定差额推荐考察对象,然后到各单位
怎样对待领导安排的临时任务
试论行政干部的领导特质与管理才能
泸州市纳溪区健全“四大制度”畅通领导干部“下”的出口
