简介：摘要中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，中小企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题，并根据中小企业的经营模式和发展特点，为其加强绩效管理提出了参考建议。

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简介：企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡量企业绩效。企业关键业绩指标(KPI:KeyProcessIndication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标

简介：摘要院煤炭市场的“黄金十年”彻底终结，做好绩效考核工作，是新形势下煤炭企业需要重点思考的问题，原有的考核体系与现在的发展形势已经不能适应，需要进行适当的创新和调整。在本文中，作者首先分析了煤炭企业绩效考核存在的问题，接着列出绩效考核的原则，最后提出实施绩效考核的方法。

简介：如何将公司执行可持续发展战略获得的成功展示出来呢？提供分类的收入增长数据。杜邦、倍耐力、通用电气、西门子、飞利浦和金佰利克拉克等公司，都已在报告中特别注明公司“绿色”投资带来的收入增加

简介：在基金运行中，基金投资人和基金管理人之间存在着信息不对称，是一种委托代理关系。为了解决这个问题，基金投资人需要设计一份激励合同来激励基金管理人努力工作，文章从理论上分析了最优激励合同的设计，认为最优激励合同不仅要考虑到绝对收益，还要考虑到相对收益，但仍应以绝对收益为主。

简介：自1997年11月《证券投资基金管理暂行办法》颁布实施以来，我国证券投资基金试点稳步展开，在过去的2—3年时间内不断取得新的进展。自1998年3月27日，经中国证监会批准，南方和国泰基金管理公司分别发起设立了规模为20亿元的“基金开元”和“基金金泰”，由此拉开了新基金试点的帷幕。

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简介：6月1日，广东省盐业集团与粤财控股公司签订战略合作协议，共同设立总规模100亿元的盐业产业投资及并购基金。该基金是全国范围内首家盐业产业基金，将用于推动广东盐业供给侧结构性改革。

简介：摘要对冲基金的发展迄今有近50年的历史，从对冲基金的投资策略可以看出，它对投资领域和金融体系都产生较大影响。因此，当务之急是吸取教训，研究对策，化被动为主动，完善国际金融体系，规避金融风险。

简介：黑龙江盛兴集团一直坚持以开发林区＂剩余物＂和农业生产资源为重点,以环保为核心,以林木生产精加工为产业,大力发展创新生物科技产品研发和旅游产业开发。目前企业注册资本超过8.7亿元,总建筑面积超过200万平方米,员工总人数超过4000人,同时还拥有专用的铁路线、专用的储备仓库,以及专用的水运港口。

简介：中信并购基金的路演正在紧密锣鼓的进行中。在获批之后，中信并购基金于7月中旬即制作完成了相关路演材料。相关材料显示，此次中信并购基金的拟募集总规模达到100亿元人民币，总基金存续期限为10年，主要面向机构投资者进行募集，外资机构亦可以人民币形式出资。

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简介：自从1998年4月7日，沪市、深市分别上市了第一批规范式的封闭式基金，包括开元、金泰等，我国基金业从此获得了蓬勃的发展。到2003年1月1日止，我国证券市场上共有54家封闭式基金，17家开放式基金。在这近5年的发展中，基金经理的更换逐渐成为了热点问题，尤其是2001年以来，基金经理的变动趋于频繁。

简介：过长的董事长任期增加了内部人控制的可能性,可能会助长董事长的政治诉求,损害股东的权益。同时,国有上市公司董事长与政府官员的联系越紧密,其被罢免的可能性就越小

简介：文章应用平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）的基本思想和方法，针对建筑设计企业特点，在具体实践中建立一套富有成效且简单易行的绩效管理体系。

简介：摘要绩效管理对于大多数企业而言，已不是什么新鲜词，但在实践中却成为最令管理者头疼的问题之一，也少见在这方面做得出色的案例，大部分企业都或多或少地面临这样的困境尽管理论上绩效管理效用巨大，但在实践中却不得不面对绩效管理劳而无功的现实。本文从绩效管理过程的首要环节——指标如何设计的角度，思考了企业如何更好地做好绩效管理工作。

简介：摘要创造性经济中，最重要的资产就是人，企业能够做的最明智的事情，就是创造一种能留住最优秀人才的环境。因此，以人才作为兴衰成败关键的企业，只有掌握了激励下属，培养人才的基本技能才能在激烈的人才竞争中立于不败之地，图谋企业的长盛不衰。本文通过建立薪酬决策博弈模型，探讨在马斯洛需求理论下，如何激励员工，提高雇员工作积极性。

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