简介:文化企业作为文化产业发展的主体,其经营能力直接决定了我国文化产业发展的水平和质量。本文以沪深50家文化传播上市公司为样本,利用因子分析和DEA-Bootstrap结合的三步法对我国文化产业上市公司的经营效率进行了实证分析。结果表明,我国文化产业上市公司总体经营效率较低,规模效率和技术效率都还有很大的改进空间。不同行业间的经营效率有所差别:广告营销和动漫两大新兴行业的经营效率最好,平面媒体和影视娱乐业排名居中,互联网、广播与电视业经营效率总体排名相对较靠后。此外,与其他行业相比,互联网业的内部竞争更加激烈,公司之间的经营效率差异明显。
简介:20世纪后期,民营电视节目制作公司开始出现,并且一度在电视节目市场上创造辉煌。但是,近年来,民营电视节目制作公司出现了很多阻碍发展的问题。曾经风光无限的公司不断衰退,硕果仅存。东方风行传媒集团却能不断突破这些阻碍,蓬勃发展,有信心坐上民营电视节目制作公司的头把交椅。总结起来,东方风行传媒集团采取的策略有如下几方面:内容为王,不断创新;综合经营,增加赢利模式,与播出平台实现共赢;树立个人品牌,以个人品牌促发展等,这些策略可以为其他同类电视节目制作公司的发展提供帮助。
简介:研究与开发(R&D)投入作为企业的一项战略选择,受到企业处于战略决策层高层管理者的有限理性和认知模式的制约。以中国制造业上市公司2009—2011年的R&D投入数据为研究样本,探讨CEO能力、动力及权力等特征与R&D投入的关系,结果发现:CEO工作背景、政治关联、持股比例与研发投入存在显著正相关关系。因此,选择具有创新意识、能够发现创新机会、辨别投资风险的CEO并提高其持股比例,有助于企业的R&D投入,进而有助于企业迅速发展;而减少政府对经济的干预,才有利于激发更多企业参与公平公正的市场竞争,减少企业通过政治关联进行寻租的机会,促使企业自主提高R&D投入的比例。