简介:【摘要】目的:研究PDCA循环提高消毒供应中心护士管理效率的方法与效果。方法:我院消毒供应中心在2019年1月到2020年1月间进行PDCA循环管理,并选择其中11名护理人员进行研究,管理前设为对照组,管理后设为观察组。比较两组护士工作情况。结果:观察组护理人员的自我防范意识评分及物品消毒灭菌合格率均明显高于对照组,且组间对比具有统计学意义(
简介:目的:通过对医院实际床位设置使用情况的分析,为医院优化临床科室床位设置提供科学依据。方法:采用回顾性研究的方法,提取某院2012年度医疗统计报表数据,应用Excel2003统计软件,利用病床工作效率指标计算出各科平均开放床位数的95%可信区间并据此分析。结果:某院2012年全年床位设置齐全的21个临床科室中7个科室床位设置比较合理,14个科室床位设置存在偏多或偏少现象。结论:21个临床科室中床位设置需要调整的有11个科室,建议医院需要根据各临床科室床位使用情况,及时调整床位配置,采用动态管理,从而更有效地利用病床资源,创造良好的社会效益和经济效益。
简介:【摘要】目的:探究急诊患者抢救期间选用急诊护理流程优化措施的意义。方法:本次研究从2020年10月-2021年9月、2021年10月-2022年9月两个时间段内各选取30例急诊患者,其中前段时间内的急诊护理流程为常规模式,将该时间段内获取各项指标纳入对照组;后段段时间内的急诊护理流程为优化模式,将该时间段内获取各项指标纳入观察组。对两组抢救效率相关指标进行对比分析。结果:观察组出诊、病情评估、转运、抢救用时较对照组短,抢救成功率较对照组高,相关指标组间对比结果均有差异性,P<0.05。结论:急诊患者抢救期间选用急诊护理流程优化措施可提高整体抢救效果。
简介:摘要:本文围绕“医院固定资产配置效率的经济学评价”展开研究,首先阐述了当前医疗行业固定资产配置的现状及存在的问题,如资源分配不均、使用效率低下等。通过综述国内外相关研究,明确了研究背景与意义。接着,从经济学视角出发,构建了医院固定资产配置效率的理论基础,包括固定资产配置的基本概念、边际效用理论和成本效益分析等。随后,通过实地调查与数据分析,对医院固定资产的配置现状进行了深入分析,并识别出配置效率方面存在的主要问题。为了科学评价固定资产配置效率,本文采用了定量与定性相结合的方法,包括数据包络分析(DEA)、随机前沿分析(SFA)以及问卷调查与访谈、案例研究等。基于评价结果,本文提出了提升医院固定资产配置效率的策略与建议,包括完善管理制度、强化监管与考核、引入智能管理系统以及优化资源配置算法等。研究旨在为医院管理者提供决策支持,促进医疗资源的优化配置和高效利用。
简介:摘要随着疾病预防控制事业的发展,对疾病预防控制档案的利用需求日益增强。分析影响疾病预防控制档案利用率的因素并提出解决对策,大力开发利用潜能,提供多样化的服务,具有十分重要的意义。
简介:【摘要】目的:分析急诊护理流程优化对急诊患者抢救效率的影响 。方法:选择 2017 年 9 月至 2019 年 9 月期间收治的 100 例急诊患者,随机将患者分成观察组和对照组,每组 50 人。观察组进行急诊护理流程优化,对照组进行常规急诊护理。对比两组患者的抢救效率以及护理满意度。 结果:观察组的护理满意度为 96% ,高于对照组的 80% ,差异显著。观察组的治疗时间、分诊时间、检查时间、接诊时间等抢救效率 分别为 56.66±5.24 、 0.82±0.17 、 10.05±2.45 、 12.24±2.42 ,均要优于对照组( 70.37±5.63 、 2.55±1.46 、 15.28±3.16 、 20.98±3.57 ),差异显著。 结论:急诊护理流程优化对急诊患者抢救效率的影响 作用显著,能够提高整体护理质量。