简介：为探讨军队医院适应军事斗争准备的需要,本文阐述了军队医院将聘用人员纳入预备役管理的实施方案及其意义,为军队医院聘用人员的管理提供经验.

简介：作者介绍了军队医院医疗组对口支援西部县医院的做法与体会.在帮扶工作中应把帮扶工作作为一项政治任务来完成,时刻牢记军人身份,密切军民关系;认真落实医疗制度、规范诊疗程序,以确保医疗安全;创造条件,积极开展新技术、新业务,提高帮扶对象整体素质,巩固帮扶成果.

简介：为加强干部保健规范化管理,本文介绍了加强组织领导,发挥各级职能;加大投入力度,改善医疗环境;强化服务意识,提高人员素质;健全规章制度,完善服务措施;深化服务内涵,拓宽服务范围等做法.为军队医院搞好干部保健工作提供经验.

简介：为探讨新形势下加速军队医院建设和发展问题,本文阐述了靠创新谋求发展;靠盘活人才带动发展;靠科学管理保证发展;靠提高整体效益促进发展;靠保打赢牵引发展.为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验.

简介：目的：为加速军队信息化建设，增强平战时期部队卫勤保障力量，根据总后勤部卫生部计划布署，2年建成采用普通电话线通讯方式的全军远程医疗会诊网络。方法：由全军远程医学研究开发基地全面负责网络建设任务；对全军各大单位实施远程医疗专业技术集中培训，统一配置远程医疗软硬件设备，各单位自行装配建站的方法，完成互交式远程医疗网络建设。结果：全军设立大小网络站点221个；共实施远程医疗活动1500余例次，传输医学图片资料1700余张，业务范围涉及21个临床专科；应用单位满意率达92.8%。结论：军队远程医疗网络建设与应用，缓解了基层医疗单位专业技术力量不足的问题，有效地救治了大批危重疑难伤病员。通过医学专家网上医技传授，带动了我军基层医院及医务人员整体医技水平的提高，也暴露了诊疗工作中存在和急待改进的问题。

简介：

简介：边远艰苦地区军队医院建设面临着诸多困难：特别是人才问题；补偿能力问题；学科发展问题。要树立正确的建设思路和指导原则，明确“一个中心、四个适应”，加强科学管理，搞好技术队伍建设，拓宽融资渠道，增强医院发展活力和市场竞争能力，促进边远艰苦地区军队医院全面发展。

简介：

简介：在新的历史时期,军队医院建设与发展面临着诸多挑战和机遇,本文结合作者所在医院的工作实际,提出了军队医院实现发展应把握加快发展与适度规模的关系、经济效益与学科建设的关系、提高效率与注重质量的关系、高精技术与基础医疗的关系、重点固强与坚持扶弱的关系、加大投入与产出回报的关系、改革发展与稳定大局的关系、物质文明与精神文明的关系,为促进军队医院的持续、健康、快速发展提供一个宽广的视角.

简介：1医院管理中存在的主要问题1.1医院管理人才、制度、设备现状等问题一是目前医院管理人员现状问题.目前医院管理者大多是从临床和其他专业改行而产生的,管理专业知识掌握十分有限,办事效率低下,整天忙于主观随意性管理,不按医院的发展规律和内在管理要素去发现问题、分析问题、解决问题.学历也参差不齐,不会作市场调查,没有形成一个完整的、科学的管理思路和模式,这样严重地制约医院的科学性发展,并给决策者带来了一些苦恼和麻烦,甚至失误及决策质量的下降.二是建章立制现状问题.依法治院,从严治院得到了共识.目前医院的管理制度不少,但真正认识到用制度管人的意义还不够清楚,并在结合医院实际抓落实的工夫还不够,大多数医院还未形成一套完整的行之有效的质量体系控制系统.三是设备及技术人员现况问题.目前一些医院设备陈旧,技术落后,长期亏损经营[1-3].

简介：

简介：1军队医院面临的形势及存在的不足1.1国家医药管理体制改革的影响近几年,随着医药卫生系统改革的全面推行,一系列新的举措显示了旺盛的生命力,在维护病人的合法权益、保障人民群众的身心健康方面起到了积极的作用;同时,也大大地促进了卫生系统的自身建设.但是,有些改革措施对军队医院的生存和发展是有较大影响的,如:实行医药分家、医疗机构分类管理以及城镇基本医疗保险制度改革等等,使沿袭多年纯服务性的医疗卫生机构终于融入了市场经济的大循环,医院之间的竞争越来越激烈,军队医院对外有偿服务难度增大,给军队医院的建设与发展带来了新的影响.

简介：　　各位领导、各位专家、同志们:　　首先,我代表总后卫生部领导和机关对"军队中医药学科带头人拜院士为师"活动的启动表示热烈的祝贺,对各位领导百忙之中出席这次活动表示衷心的感谢,对各位院士对军队中医药工作的大力支持表示崇高的敬意.……