简介:【摘 要】目的:传统的耗材管理模式已经不能满足日益发展的临床及医院管理需求,采用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用 5S管理模式。 方法:通过重新规划麻醉科库房,对不同种类耗材从申领进院再到之后的各个环节进行有效的追踪,并不断的流程优化和再造。结果:麻醉科耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化;对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。结论:应用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用5S管理模式,保障了耗材流通的科学性,减少了人为造成的浪费和耗材的积压,降低了医院的运营风险,保障了患者安全,提高了医院的管理水平。
简介:【摘要】目的:探讨“5S”护理模式在血液肿瘤患儿护理管理中的应用效果。方法:选取我院2018年4月~2020年9月期间收治的64例血液肿瘤患儿作为研究对象,分为观察组(“5S”护理模式)和对照组(常规护理模式)各32例,比较两组患儿的护理效果。结果:观察组患儿的治疗依从性(93.75%>71.88%,χ2=5.379)以及患儿家长的满意度(90.63%>68.75%,χ2=4.730)高于对照组(P<0.05),观察组患儿的不良事件发生率(6.25%<25.00%,χ2=4.267)低于对照组(P<0.05)。结论:在血液肿瘤患儿的临床治疗中,应用“5S”护理模式,可以有效提升护理管理质量,降低治疗风险,减轻患儿的痛苦,便于治疗工作的安全、顺利开展。
简介:摘要:目的:研究腹腔镜改良Bacon”s手术患者住院时间是否缩短,治疗费用有无增多,术后并发症是否减少,患者术后耐受是否良好情况。方法:收集20例超低位直肠癌行腹腔镜改良Bacon”s手术患者,同期选取对照组20例超低位直肠癌行ISR手术患者,对两组的临床治疗情况进行对比分析。结果:腹腔镜改良Bacon”s手术患者比对照组住院时间明显缩短,治疗费用减少,术后并发症减少,患者术后耐受良好生活质量明显提高(P<0.05)。两组患者均能够顺利完成手术,没有死亡病例.结论:腹腔镜改良Bacon”s直肠癌根治术术后效果好,住院时间明显缩短,治疗费用减少,术后并发症减少,患者术后耐受良好生活质量明显提高,临床中可以推广使用。
简介:【摘要】目的:探究8S管理理念对降低内镜维修率的应用效果。方法:于2019.1-2021.12进行电子内径维修次数、经费等信息的14条电子内镜搜集整合,2019.1-2019.12期间开展8s管理理念应用前前实行常规管理的记为对照组,2020.1-2021.21期间开展8s管理理念应用后的记为观察组,对比两组清洗、消毒合格率。结果:观察组的清洗合格率92.86%、消毒合格率85.71%高于对照组57.14%、50.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过实行8s管理理念模式能够有效降低内镜维修率,延长内镜的使用寿命,促使内镜的消毒、清晰、维护等合乎标准。
简介:【摘要】目的:探究8S管理理念对降低内镜维修率的应用效果。方法:于2019.1-2021.12进行电子内径维修次数、经费等信息的14条电子内镜搜集整合,2019.1-2019.12期间开展8s管理理念应用前前实行常规管理的记为对照组,2020.1-2021.21期间开展8s管理理念应用后的记为观察组,对比两组清洗、消毒合格率。结果:观察组的清洗合格率92.86%、消毒合格率85.71%高于对照组57.14%、50.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过实行8s管理理念模式能够有效降低内镜维修率,延长内镜的使用寿命,促使内镜的消毒、清晰、维护等合乎标准。
简介:【摘要】目的:分析手术室护理管理中采用7s管理模式的实际效果。方法:在2021年1月-2022年1月期间工作于我院手术室护理工作的人员中随机择取40例纳入研究,予以随机数表法分成两组,对照组随机纳入20例护理人员开展传统护理管理,另外观察组纳入另外20例护理人员实行7s管理模式,对比两组手术室护理质量评分、不良事件发生率。结果:根据评估结果上看,观察组护理人员在消毒隔离、护理文书书写、质量检查、协调配合等方面的护理质量评分均比对照组各项评分更高,组间结果比较差异明显(P<0.05);观察组不良事件发生率为5.0%明显低于对照组不良事件发生率25.0%,组间结果比较有统计学意义(P<0.05)。结论:7s管理模式的实施有助于手术室护理管理质量提升,减少不良事件,为手术患者的治疗安全带来保障。