简介：摘要：湿包是指经过灭菌冷却后，肉眼可见水分、水滴等现象的灭菌包。湿包的产生不仅会浪费设备再加工的时间，还会增加灭菌成本。更严重的是，其潮湿的环境可成为微生物传播的通道，对灭菌包造成二次污染，造成医院感染隐患。因此，防止湿包已成为消毒供应中心一项重要的质量控制工作。但湿包产生的原因复杂，单纯的实证分析很难找出真正的原因，给消毒供应中心的管理者带来了困扰。

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简介：摘要：本文旨在研究消毒供应中心的感染防控措施，以应对日益严峻的传染病威胁。通过对供应中心的运作和员工工作环境的深入分析，本研究将探讨感染传播的潜在风险，并提出改进建议。本研究结果强调了维护供应中心的卫生与安全对于保障公共健康的重要性，特别是在疫情流行期间。

简介：【摘要】 目的：探讨公立医院如何加强消毒供应中心成本管理。方法：对消毒供应中心历史成本数据进行分析，找出其成本管理中存在的问题，针对存在的问题，拟定对策、制定目标并实施。结果：相同口径下，消毒供应中心的成本收入率下降了81%，成本管理取得了一定的成效。结论：消毒供应中心在符合院感要求，保证消毒灭菌效果的基础上，通过加强制度管理、流程管理以及临床科室的配合可以有效实施成本管控。

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简介：摘要：冷链药品是在运输、储藏过程中对温度要求较高的药品，过高或过低的温度都可能导致药品变质，造成巨大损失，甚至引发严重的安全事故，因此药品批发企业需要针对冷链管理中的难点问题，制定有效应对策略，完善冷链管理工作，保障冷链药品质量和用药安全。本文探讨分析了药品批发企业冷链管理中存在的难点问题，并提出有效对策，以期为药品批发冷链管理工作提供参考。

简介：摘要：冷链药品是在运输、储藏过程中对温度要求较高的药品，过高或过低的温度都可能导致药品变质，造成巨大损失，甚至引发严重的安全事故，因此药品批发企业需要针对冷链管理中的难点问题，制定有效应对策略，完善冷链管理工作，保障冷链药品质量和用药安全。本文探讨分析了药品批发企业冷链管理中存在的难点问题，并提出有效对策，以期为药品批发冷链管理工作提供参考。

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简介：摘 要: 消毒供应中心在医院内部具有重要作用，其担负着清洗、灭菌和消毒重复使用的器具、物品和器械等工作，其在医院感染控制方面起着关键性作用。消毒供应质量控制指标体系完善程度与患者治疗效果及医疗质量存在紧密关联，对医院消毒供应中心质量进行合理规范管理能够对医院感染进行控制，同时也可以降低院内交叉感染发生率。本文主要针对消毒供应中心质量控制指标体系的构建方法及效果进行探析，旨在推进医院消毒供应中心的高质量发展。

简介：摘要：目的：研究分析消毒供应室实施实习生一对一岗前培训的作用。方法：本次实验时间区间为2020年5月至2022年10月这一时间段，研究人员对40名消毒供应室实习生进行研究。参照组及观察组实习生的分组依据为双盲对照原则，研究人员在参照组实习生培训过程中实施传统培训，将一对一岗前培训用于到观察组实习生培训工作中去，记录两组实习生理论成绩及实操成绩、培训满意度，并实施对比分析。结果：参照组及观察组实习生理论成绩及实操成绩方面的数据存在着不容忽视的差异，（p＜0.05）；参照组实习生培训满意度为80.00%，观察组对应数据为100.00%，差异不容忽视，（p＜0.05）。结论：在消毒供应室实施实习生一对一岗前培训的效果较为理想。

简介：摘 要：目的：研究细节护理方式运用在医院消毒供应室中的效果。方法：抽取2022年06月－2023年06月期间本院消毒供应室内的医疗器械200件，随机分组实验组、对照组，单组100件，分析护理的价值。结果：实验组器械管理评分高于对照组，P＜0.05。结论：细节护理运用在医院消毒供应室护理中，可优化器械管理的质量，价值更高。

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简介：摘要：目的：对生物监测在消毒供应室当中的实际应用效果进行分析研究，对生物监测的应用价值进行评测。方法：从2021年1月至2021年6月在我院消毒供应室当中应用生物监测技术检测的测试包作为对照组，从2022年3月至2022年10月在我院消毒供应室当中应用生物监测技术检测的测试包作为实验组。对两个时间周期内机械设备运转情况、生物监测阳性的几率、生物监测阳性召回的工作量进行对比分析。结果：实验组急诊置入物器械运转周期为（3.21±0.3）小时，非急诊置入物器械运转周期为（3.44±0.4）小时，这一结果要明显比对照组时间更短，这一结果具有明显的差异，在统计学科上具有较高的研究价值；实验组生物监测阳性召回工作量为（5.11±0.7）小时，与对照组相比明显更少，这一结果同样具有较大的差异，在统计学科上具有较高的研究价值；实验组生物监测阳性的几率为0.02%，对照组生物监测阳性的几率为0.01%，这一结果对比并没有较为明显的差异，在统计学科上不具有研究价值。结论：在医院消毒供应室当中应用生物监测技术能够有效提高器械运转的效率，优化了管理工作流程，更好地对患者进行救治，提高医院病床的周转效率，并且能够确保无菌医用器械以及工具可以安全地使用，尽量降低患者被感染的几率，并且能够对召回成本进行合理控制管理，有效提高医院的经济效益以及社会效益，所以可以进行大范围推广应用。

简介：摘要：目的  本文在消毒供应室护理管理的课题论述中，探析全程质控护理管理的应用效果。方法  采用常规护理管理与全程质控护理管理的对比研究法，常规护理管理选取时间段在2020年1月-2020年12月，全程质控护理管理的选取时间段在2021年1月-2021年12月，对比两组消毒供应室的医疗器械管理质量、工作人员服务质量等指标。结果 医疗器械管理质量、工作人员服务质量：实验组指标数值显著高于对照组（P＜0.05）。结论 消毒供应室开展全程质控护理管理措施，可以有效提高医疗器械管理质量以及工作人员的服务质量，确保医疗器械处理情况、工作人员的服务水平满足医院需求。

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简介：[摘要]目的：研究PDCA循环管理运用于消毒供应室的应用效果。方法：选取2022年1月-2023年1月期间本院消毒供应室回收800件医疗器械及30名工作人员作为研究对象。自2022年7月起，在消毒供应室开展PDCA循环管理，期间回收医疗器械400件，设为观察组。2022年1月-6月，对本科室工作实施常规管理，期间回收医疗器械400件，设为对照组。对比两组工作质量及回收医疗器械处理合格率。结果：两组风险防范意识、服务意识、供给质量、手卫生评分对比，观察组均高于对照组，P＜0.05。两组医疗物品回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放合格率相比，观察组均高于对照组，P＜0.05。结论：将PDCA循环管理模式应用于消毒供应室管理中，可提高工作质量及回收医疗器械处理合格率。

简介：摘要：随着人民生活水平的提高和医疗方式的发展，护理在临床上的地位日益突出，医院的医疗水平并不是简单地追求医疗技术的提高，同时还要确保护理的质量。因此，在不断发展的过程中，必须要不断地改进护理工作，这就要求建立"6S"护理管理模式。现报道如下：

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