简介:【 摘要 】: 目的 : 6S 管理在老年病科护理管理中的应用。 方法 :回顾性分析与总结 2018 年在我院老年病科护理管理中发生的不良事件以及导致不良事件发生的因素,将其作为对比组; 2019 年 11 月 -2020 年 5 月 在老年病房护理管理中实施了 6S 管理方式,并将其作为研究组,分析 6S 管理效果。 结果 : 对比组差错事故发生率与研究组相比较高,两组差异明显 ,P 值 <0.05 。 结论 : 在老年病房护理管理中, 6S 管理的推行不但降低了科室成本,提高护理人员的工作效率,而且使护理人员养成了认真严谨的工作习惯,减少了不良事件的发生, 值得临床应用与普及。
简介:摘要:目的:通过实践研究来得出6s管理模式在妇科不良事件管理当中的应用效果。方法:将我院在2020年3月~12月所收治的50例妇科患者作为管理模式的体验对象,并且在实施管理模式的前后,运用问卷调查来收集患者对于护理质量的观点,分析出6s管理模式在针对妇科不良事件管理当中的应用表现以及效果。除此之外,医护人员对6s管理模式在实施应用中的内容进行记录,并且针对管理模式在院内妇产科不良事件中的运用进行评价。结果:从妇科患者对于实施管理后的护理质量的观点来看,6s管理模式促进了妇科不良事件管理工作的规范化与质量化。且从6s管理模式实施后的内容评价当中得出,该管理模式加强了护理风险管理力度,且为医院打造了良好的内外部环境。结论:6s管理模式在妇科不良事件的管理当中具有极高的应用价值,且值得相关人员对其进行深入的研究与探索。
简介: [摘要]目的 探討6S精益管理在基层医院手术室的应用效果。方法 选取2018年12月~2019年6月常规管理模式的手术室护理人员30人作为对照组,2019年12月~2020年6月实施6S管理的手术室护理人员30人作为观察组。比较两组护士的理论实践综合考核成绩,工作效率、离职率、不良事件总发生率,比较两组手术医生、麻醉师、手术缓和对手术室护士满意度调查结果。结果 观察组医生、患者对护士的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论 将6S精益管理有效改善了手术室的工作环境,提高了手术室护士的工作效率和质量,缩短手术时间,减少了不良事件发生,提高患者、医生、麻醉师对护士的满意度,值得医院推广使用。
简介:摘要:目的 分析腹部s扁平皮瓣在手部皮肤脱套伤中的临床应用效果。方法 本研究主要选取在2021年8月至2021年6月出现手部皮肤脱套伤的患者共计12例作为研究对象,按照平均分组方式,将患者分为干预组和对照组各6例,其中干预组主要采用腹部s扁平皮瓣治疗,对照组主要采用传统皮瓣修复创面治疗,比较应用传统皮瓣修复手术和腹部s扁平皮瓣的手术治疗效果。在手术治疗完成以后对比两组患者的术后感染情况,创面恢复情况。结果 本文的研究结果表明应用腹部s扁平皮瓣治疗的干预组手部恢复的效果较好,并发症发生率明显低于对组,在后续恢复治疗过程当中,自身的关节活动情况也能够最大程度的恢复至受伤前阶段。结论 通过应用腹部s扁平皮瓣对手部皮肤脱套伤患者进行治疗,治疗效果更佳,能够更好的提升患者的后续恢复治疗效果。
简介:【摘 要】目的: 探讨 3M 敷料在乳腺癌输液港植入患者皮肤护理中的应用效果。 方法: 将 76 例 2018 年 3 月 -2020 年 2 月期间在我院进行输液港植入乳腺癌患者以随机数字表形式进行分组,将 76 例患者分为 2 组,实验组与对照组,两组各 38 例患者,实验组 38 例患者采用 3M 液体敷料,对照组 38 例患者采用半透明敷贴,对比两组患者并发症发生情况及满意度。 结果: 实验组患者红肿、张立性水泡、瘙痒并发症发生率低于对照组患者并发症发生率, P<0.05 具有统计学意义。实验组患者满意度与对照组患者相比有显著差异,实验组患者满意度较高, P<0.05 。 结论: 乳腺癌输液港植入患者在皮肤护理中应用 3M 液体敷料效果较显著,可以有效降低患者并发症发生率,提高输液港植入患者安全性,具有有临床使用价值。
简介:目的观察危重新生儿桡动脉采血后有效的止血按压方法。方法将216例住院新生儿根据入院时间分为对照组(n=80)、观察1组(n=56)、观察2组(n=80)。在桡动脉采血后分别采用不同的方法按压止血,对照组在采血拔针后直接用胶布固定棉球,8min后取下棉球;观察1组在棉球上加用弹力绷带固定,5min后先取下弹力绷带,8rain后再取下棉球;观察2组弹力绷带使用同观察1组,8min后同时取下弹力绷带和棉球。观察3种按压方法患儿手部皮肤温度、颜色以及按压止血效果。结果观察2组的按压止血效果明显优于对照组和观察1组。结论新生儿桡动脉采血后采用3M弹力绷带加压固定8rain,止血安全有效。
简介:【摘要】目的:探讨12S管理模式在消毒供应中心可复用器械处置中质量管理应用的效果。方法:选择2021年8月—12月期间消毒供应中心处理的器械作为对照组,以常规管理模式对器械进行处置和管理;2022年2月—6月期间实行12S管理模式,作为实验组。以清洗合格率、包装合格率、临床满意度作为评价指标,比较两组器械中的处理质量。结果:实验组的清洗合格率、包装合格率均高于对照组,组间差异具有显著性(P<0.05);实验组临床满意度为96.9%,高于对照组的89.5%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:12S管理模式应用于消毒供应中心器械质量管理中,能够提升器械处理质量,提高工作效率和满意度。
简介:摘要:目的 分析在妇产科的护理工作中应用“6S人性化护理服务模式”的效果与价值,为保障孕妇健康、安全提供参考。方法 依据纳入条件、排除条件,从近三年内我院产科收治的产妇进行观察,通过对实施6S人性化护理服务模式的2019年、2020年与未实施6S人性化护理服务模式的2018年进行对比,其中2018年产科收治的孕妇为常规护理,将该部分患者编为基础组,2019年与2020年产科收治的孕妇给与6S人性化护理服务,将这部分患者编为个性组,对比效果。结果 个性组孕妇的的中转剖宫产率低于基础组,同时个性组孕妇的自然分娩率及满意度高于基础组。结论 通过“6S人性化护理服务模式”在产科护理管理中的应用,为孕妇提供分娩镇痛疗法,舒缓情绪及紧张,减轻疼痛,促进产程进展,提高自然分娩率,降低了中转剖宫产率。人性化、个性化服务贯穿于产科护理服务工作中,提高了患者满意度,同时具有经济价值和社会效益。