简介：摘要：工程企业不断发展进步，完成建设项目的专业水平也越来越高，同时工程利润逐渐透明，基于此，本文分析施工总承包工程管理模式存在的问题，提出施工总承包工程管理模式优化对策，涉及到设计单位和监理单位的服务范围、法律制度、管理人员专业水平，起到优化施工总承包工程管理模式的作用。

简介：摘要：新形势下，输变电工程建设项目管理模式在本质上结合新时期的要求、新思想的延伸、新技术的应用，打破以往管理模式的束缚，结合“数字新基建”的发展要求，提出了强有力的优化提升措施，使输变电工程建设项目对内打通管理瓶颈，对外形成管理合力，共同实现项目管理目标。这对于新形势下输变电工程建设项目管理模式的创新和管理水平的提升具有一定的借鉴意义。本文主要分析输变电工程建设项目管理模式的优化提升。

简介：摘要分析多校区图书馆管理的现状，探究多校区图书馆资源优化配置的管理模式，为更好的服务模式保驾护航。

简介：摘要：近年来，石化行业建设呈现了爆发式的增长，千万吨级的石油化工工程建设项目越来越多。石油化工相关生产设备因具有易燃、易爆、高温、高压等特点，所以加强石油化工建设项目的质量管理显得尤其重要。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化进程的加快、建筑行业的迅速发展，建筑市场竞争日趋激烈，企业要想生存和发展，必须具备雄厚的实力。但传统的市场管理模式已不能适用于现代社会的建筑工程管理，许多建筑企业在市场竞争中往往过分追求效益，忽视技术水平的提高，不仅制约了建筑行业的发展，而且使建筑市场形成了一种不良风气。建筑企业要不断创新管理模式，引进先进的管理理念，以适应新时期管理的需要，从而带动建筑业的蓬勃发展。

简介：摘要：超大型工程施工组织管理是一项复杂且具有挑战性的任务。本文深入探讨了大型工程建设的特点及管理难点，剖析了传统施工组织管理模式存在的诸多问题。文章基于项目管理理论，提出了一系列组织管理优化策略，并针对关键工序施工环节，创新性地设计了高效的组织管理模式。研究选取某超大型基础设施工程项目作为案例，实证性地阐释了组织管理模式创新的实践过程，总结了创新的关键要素。最后，文章对研究成果进行了汇总，指出了未来超大型工程管理发展的潜在方向。

简介：摘要：作为基础设施建设中，体量最为庞大，复杂程度最甚，影响最远的轨道交通建设项目，由于从其复杂性及延续性的考虑，目前国内最常使用的管理模式为勘察设计总承包管理模式。

简介：摘要目前，我国经济实力不断地提升，建筑工程也在不断的发展，建筑工程管理问题关系到国民经济的发展，精细化管理模式的应用涉及的内容越来越多。本文通过对建筑工程施工管理的需求，采用在建筑施工过程中规划方案、施工材料以及施工过程的精细化管理进行详细的分析论述。

简介：摘要：  交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。

简介：摘要：随着公司现代化工作的不断深入推进,信息系统日益复杂,行业对信息系统的需求程度也日益强烈,信息系统的一个变化,就将直接关系到行业的顺利进行,也表明为了保障行业的顺利运作,公司必须掌握正确可行的信息技术运维方法。IT运维的管理着重在提高服务质量,并通过有限的资金以达到对信息安全与IT管理效果的最优化,文章中首先研究了目前IT服务运维的现状以及存在的问题,然后对当下的IT运维支撑平台的模块设计进行了探讨,最后对分析了IT运维的建设思路。

简介：摘要改革开放以来，随着市场经济形势的逐渐深入，我国城乡规划事业面临前所未有的矛盾性和复杂性。面对这种全新的机遇和挑战，城乡规划管理重要性开始凸显，并形成了一套较为行之有效的城乡规划管理模式。而我国中小城市由于数量多、差异性大、技术经济薄弱等原因，使城乡规划基层管理工作难度加大。文章从当前我国城乡规划管理的基本模式为切入点，分析了我国中小城市城乡规划管理过程中的常见问题并提出优化措施

简介：摘要改革开放以来，随着市场经济形势的逐渐深入，我国城乡规划事业面临前所未有的矛盾性和复杂性。面对这种全新的机遇和挑战，城乡规划管理重要性开始凸显，并形成了一套较为行之有效的城乡规划管理模式。而我国中小城市由于数量多、差异性大、技术经济薄弱等原因，使城乡规划基层管理工作难度加大。文章从当前我国城乡规划管理的基本模式为切入点，分析了我国中小城市城乡规划管理过程中的常见问题并提出优化措施

简介：摘要：在时代快速发展的背景下，我国基础工程建设不断完善，公路工程作为交通体系重要组成，工程质量与社会大众出行、生活有着紧密关联，是国家重点关注的问题。本文阐述了公路工程质量监督管理模式存在的问题，提出相应的优化举措，以便进一步提高质量管理水平，促进国家工程建设体系的完善和发展。

简介： 摘 要：随着市场竞争的日益激烈，企业发展初期的“结果导向”管理模式越来越难以发挥以往明显有效的作用，而企业需要转变管理模式来适应市场竞争，通过理性分析“结果导向”管理模式和“目标导向”管理模式的区别，可以看出由“结果导向”管理模式转变到“目标导向”管理模式，是企业步入成熟期后必要的管理转型和升级。

简介：摘要：目前，建安工程施工现场发生了巨大的变化，采用传统的管理模式，难以实现对管理目标的全面覆盖，存在许多共性的问题，有待改进和优化。现结合现场管理实际情况，分析优化管理模式和方法，提出具体策略，与业内相关人员共同商榷。

简介：摘要：本论文深入探讨了装配式建筑施工管理模式及其在工程应用中的优化策略。研究从装配式建筑施工管理模式的特点和关键要素入手，全面剖析了该模式在现代建筑工程中的独特优势。论文重点阐述了在设计、采购和施工三个关键阶段的优化策略，旨在提高装配式建筑的整体效率和质量。研究发现，该模式在缩短工期、提高质量、降低成本和减少环境影响等方面具有显著优势。基于这些发现，论文提出了一系列推广建议，包括加强技术创新、完善标准体系、培养专业人才等。这些建议旨在促进装配式建筑在我国建筑业的广泛应用，推动建筑业向更高效、更环保的方向发展。本研究不仅为建筑行业实践提供了实用的指导，也为相关政策制定者提供了有价值的参考，对推动我国建筑业转型升级具有重要意义。

简介：摘要：随着国家经济体制调整、模式转变，大中型国有企业后勤社会化保障模式的建立和不断完善，工业物业管理将因其特有需求和服务内容而有别于传统意义上的社会物业管理。借鉴行业质量工作经验提高物业管理水平将是管理模式的有益探索。

简介：

简介：摘要：联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。实践中，大型复杂项目，对资金和技术要求比较高，单靠一个投标人的力量不能顺利完成的 , 可以联合几家企业集中各自的优势以一个投标人的身份参加投标。联合体内部成员是相对松散的独立单位，法律或者招标文件对投标人资格条件有要求的 , 联合体各方均应具备规定的相应的资格条件，而不能相互替代。联合体管理模式指的是投标联合体在中标后，建设及运营过程中共同管理项目的一种模式。

简介：摘要：最近几年，伴随着我国高速公路建设的规模和数量不断地扩大，交通运输行业也迅猛发展。但是，高速公路容易受到人为以及自然等原因的破坏和侵蚀，不仅让使用性能降低，同时公路的使用寿命也有所下降，为此，高速公路养护管理工作就需要加以重视。本文将针对高速公路氧管理过程中存在的问题进行分析，同时提出针对性的高速公路养护管理措施，确保高速公路质量，延长其使用寿命。