简介：摘要：现代造船推崇精细化管理，如何通过优化管理模式来提高制造效率与产品质量，这是一个重要的课题。国内企业非常重视船体生产物流管理的研究，通过学习日韩优秀船企的管理经验，不停地探索适合国内环境的管理方法，希望能缩小与日韩船企在管理水平上的巨大差距，从而提高企业竞争力。

简介：

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要 ：公司的不断扩大 , 商品需求的数量和购买金额也越来越大 , 物资 采购工作的质量变得越来越重要 。 企业的生产和施工 , 物资 采购管理必须适应新形势下 的 新市场 , 新挑战 。物资 管理首先 要 从需求确定 , 包括需要品种的确认确定 , 以及 规格，数量， 需要的 时间和地点，并总结成一个 物资 需求计划。明确需求计划的特点，对 物资 需求计划进行分类管理，对企业来说变得越来越重要。对 物资 计划进行预测和管理是企业降低材料采购价格 的基础 ， 也是 及时、准确地供应生产所需 物资 的前提。

简介：摘要电力物资招标采购具有投资大、种类多、质量要求高、采购规模大等特点，电力生产过程中，电力物资采购资金占到了总投资的40%。近年来，随着我国政府逐渐加大电网建设的力度，电力物资的招标采购工作也越来越受到重视，招标采购过程也日益规范。但是从整体来看，部分电力企业在物资采购的过程中仍然存在一些风险，建立一套科学健全的采购风险防控机制，能够消除管理盲区、流程漏洞和薄弱环节，成为电力企业目前共同关注的话题。

简介：摘要：当前建筑市场的内部外部环境发生了巨大变化，建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且在竞争中得到发展壮大，就需要企业抓住关键，及时转变思想，管理创新，更新管理机制，以实现企业在竞争中的战略目标。而在建筑企业管理的诸多环节中，物资管理关系到企业的成本管理和质量管理，无疑是诸多环节中的关键一环。如何正确认识、有效执行物资管理成为问题所在。

简介：摘要: 物资管理的好坏直接影响到项目成本和项目效益，因此加强项目物资管理各个环节的管控，合理降低成本是节约工程总成本，实现项目效益的必要措施。本文就从采购计划、采购合同、物资验收、物资收发存、单项工程消耗核算等物资管理环节入手，简单分析一下铁路项目施工上物资管理存在的问题及其改进措施。

简介：摘要 ：随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明，怎样能够有效的取得利益和降低成本已成为船企的主要课题。如何通过供应链的关系，整合和优化信息流、物流、资金流，至关重要。

简介：摘要：在人们安居乐业的生活中，自然灾害作为一种危害社会群众生活的事件，它的发生不仅影响到社会群众的正常生活，更严重损害了社会经济增长。汛涝灾害的发生更是如此，就拿郑州720特大暴雨这次汛情来看，它不仅导致郑州多个社区停水停电，地铁停止运行，危害到群众的生命安全，也给郑州的经济带来不可估量的损失，由此我们便可得知防汛抢险工作的重要性，加强防汛抢险工作首先要加强防汛物资储备以及管理，以下我们以此为主题，浅谈防汛物资储备与管理。

简介：摘要：物资采购是石油企业生产经营的起点,物资采购成本在整个石油企业生产成本中占据重要地位,因此,降低物资采购成本成为石油企业经营管理的重要任务.集中采购,作为降低采购成本的主要途径,在石油企业的物资采购中广泛应用.本文简要分析了石油企业物资采购的现状,并提出相关建议。

简介：摘要：物资管理优劣直接影响项目成本费和项目经济效益，因而，加强对项目物资管理各个阶段的把控，有效控制成本是节省工程项目成本费用、提升项目经济的有效手段。文中简略剖析铁路项目施工过程中物资管理存在的不足，并提出整改措施。

简介：摘要：在当今经济全球化趋势下，国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享，国企采购资源扩大，世界贸易经济发展使得国际采购能力提高，为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性，世界经济一体化发展为行业带来新的机遇，现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理，不仅能优化国企工作流程，还能提高国企工作效率，尤其在物资采购部门具有至关重要的作用，由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂，所涉及范围较广，如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节，单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理，很容易出现管理不当的问题，给企业实现可持续发展带来严重影响。

简介：摘要：本文探讨了项目管理中物资采购管理的关键作用及其面临的挑战。通过深入研究，我们提出了一种新的物资采购管理模式，旨在提高项目效益和降低风险。

简介：摘要：供应链管理主要是指在激烈的市场竞争中所衍生的一个新管理理念，供应链的管理经过对物流、信息流、资金流控制，将其原材料的供应商、电力物资关键产品的制造商、一般产品分销商、零售商、各电力产品使用部门，连接成电力物资一体化管理的形式。供应链的管理是新管理方法的一种，把产品的各阶段涉及到的不同企业进行连接在一起，全面的在增加供应链效率，而企业之间的合作也受到了高度的重视。下面就从作者实际工作经验入手，分析从电力物资供应链管理工作入手，以保证电网应急物资的方法，希望对有关工作人员带来帮助。

简介：摘要：国内经济的快速发展状态下，成品油的消费市场得到有效发展。良好的市场发展前景中，外企大量涌入，导致国内石油企业面临巨大的运营压力。为了有效拓展利润空间，石油石化企业尝试对成品油的二次配送进行体制改革。但是从运输的格局以及路径规划来看，其中仍然存在运输不合理的问题。同时成品油属于高危运输产物，在二次配送中，涉及到的范围广、人员密集，风险大。本文主要基于风险问题，对成品油二次配送的路径优化策略进行分析，为成品油的有效运输提供参考。

简介：摘要：物流是伴随着商品生产和商品流通而产生的，同时，随着市场经济的完善而逐步发展起来，尤其是在我国加入WTO之后，物流产业得到了飞速发展，第三方物流作为我国物流产业的主流服务模式也取得了较快的发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间，有着巨大的社会需求，但是由于物流产业的科技含量和组织管理水平较低，不利于物流产业的健康快速发展。很多中小型物流企业也面临着经营困难的现状。因此，如何正视物流企业自身存在的问题，发现不足，及时改善，通过采取科学合理的配送措施，有效地降低物流成本，这已经成为物流企业提高竞争力和实在健康发展的重要手段。

简介：摘要：我国汽车生产企业众多，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须改进总装工艺，降低总装成本，提高自身的竞争力水平。在汽车生产全球化的大时代，RFID技术的先进水平直接影响着汽车企业的竞争水平。因此，对RFID技术的研究必须引起汽车企业的重点关注。本文结合相关的理论文献和自身的工作经验，概述汽车总装工艺中的RFID技术，分析模块化在汽车总装生产工艺中的作用，探讨RFID技术在汽车总装工艺中的应用，以期为相关同仁提供些许借鉴。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：现阶段，电力企业对物资采购的管理逐步向集约化模式转变，各电网公司越发注重入网物资的品质。为了对电力物资品质进行更严格的控制，对其加强监督和把关力度就显得十分必要。与此同时，电力企业强化物资品质控制也是推动企业平稳运行的基础，电力物资的品质直接影响电网运行状态。深入探析其中的问题，对电力物资品质严格把关，是当前推动电网建设和保障其稳定运行的一项重要措施。