简介:摘要:近年来,冶金企业生产经营过程中参与项目施工、项目技改、大型设备检修、工序外包等业务的外协单位数量大,管控难度不断加大,管理问题也日益凸显,致使诸多冶金企业事故发生率居高不下。为促进冶金企业对外协单位高效统一协同管理,行业协会、专业机构不断总结分析冶金企业的外协单位特点和问题,选择优秀的冶金企业外协单位管理模式,探讨如何从“以结果追责为主”转变为“紧盯结果追责、强化过程管控、着力源头提升”的转变。本文主要根据永钢集团外协单位的管理先进经验的整体而言,解决外协单位安全生产“没人管,没法管”的问题,正在走向“要严管、要管得住,要管好”方向稳步发展,从源头开始探索外协单位安全管理落地工作。
简介:摘 要:施工单位作为国家公共基础设施的缔造者,它的经济收入不仅关系到国民经济的增长,这也关系到人们生活水平的提高。经济管理是保证建筑施工企业在激烈的市场需求中立于不败之地的必要条件。它保证和促进了公司的所有发展和运营,而物料供应成本是企业成本经济发展的关键支出。现阶段,我国建设项目基本建设处于快速发展阶段,而降低工程项目中的物资成本就对整个项目起到了至关重要的作用,所谓物资管理,指公司在生产过程中对公司所需物资的采购、申请、储存等个人行为的计划、制度和操纵。企业的物资管理包括物料供应计划制定、物料采购、物料供应申请、物料入库等多个关键环节。这个阶段相互联系,相互影响,任何阶段出现的任何问题都会影响公司的材料,供应链管理会导致负面影响。
简介:摘要:本文主要从建设项目实际实施的情况出发,讨论在实际项目建设过程中设计对建设单位投资控制的影响,并为建设单位提出相应的一些可行的有助于投资控制的设计管理措施。
简介:摘 要:为了进一步探讨实现石油化工化验单位的无污染化验,该文首先指出了石油化工的污染化验的危害,包括水体危害、土壤危害、空气危害等方面,接着提出了实施无污染化验的方向,主要有防高热物体的方向、防火的方向、防雷电的方向,这一研究对于改进石油化工化验单位的安全性生产具有一定的意义。