简介：摘要施工项目管理，是建筑施工企业按照项目的内在规律，通过对生产诸要素优化配置和动态管理，实现项目合同目标和企业综合经济技术指标的管理模式。是适合于建筑业自身特点的、有效的和科学的施工管理方法。所以，建筑施工企业加强项目管理，有效规避管理风险，是提高企业经济效益和社会效益的保证。

简介：摘要随着我国经济的发展，越来越多的城市园林工程开始被规划、投资、施工，在园林工程发展的过程中，相应的施工技术在不断地提升，但是与此相对的对园林工程的管理与控制却没有取得相应的发展。本文就依此展开相关研究，对园林工程项目制度的管理进行探讨，分别从成本管理、进度管理、质量管理、安全管理四个方面来展开写作，以期通过本文的写作能推动我国的园林工程制度管理建设。

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简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，我国铁路建设也随之飞速猛进，铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱，造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理，2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部，局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部，项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面，运用适用的技术、经济合理的措施，把施工成本在过程中控制在预期范围之内。

简介：摘要文章首先对高校基建工程项目施工招标的重要性及施工招标评标办法的现状进行了分析,其次对考虑历史项目绩效偏差的价值工程的施工招标评标法的基本思路进行了阐述，并在工程实例的应用中进行了分析和验证。

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简介：摘要国际工程项目施工配置是工程施工前期组织工作一项重要内容。合理科学的进行设备配置，既可获得项目施工所需要的机械设备装备能力，又可实现设备利用率和工作效能的最大化。本文笔者结合多年国际工程工作经验，首先论述了国际工程项目的特点和设备配置的重要性，并进一步对设备配置的方法进行了探讨。

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简介：摘要随着近些年来，我国电力工程建设规模的不断扩大与进步，做到了对我国电力行业发展的有效推动。由于电力行业体制改革的完成，使得电力工程建设的相关理论与发展也出现一定程度的改变，虽然我国电力工程建设积累了丰富的经验，但是由于经济体制与管理方法的限制，使得我国电网输变电工程项目管理有着较多问题的存在。本文在对输变电工程项目管理介绍基础上，对其管理中所遇到的问题进行分析，并给出相关的解决对策，从而促进电网输变电工程项目的有效实施与管理。

简介：摘要BOT项目管理模式通常在业界被称为建设——经营——转让，但是这样并不能真实的反映BOT的实质性含义。随着社会的快速发展，BOT实质也在不断地演变过程中，实际上BOT项目管理是一种综合性的项目研究，主要指基础设施项目的投资和建设。BOT项目管理模式的前提是以政府和私人企业达成合作协议，并在此基础上由政府颁发许可证明，在规定的期间内通过BOT的操作和管理模式进行项目融资的一种形为，以便于更好地提高投资商的信任度和经济效益。在BOT项目管理模式中，融资项目成为BOT未来发展的重要趋势，并逐渐成为外商投资的重要渠道之一。由于BOT管理模式大多与外商合作，所以无形中促进了我国的国际商业发展，扩大了我国的经济发展规模。但是，由于BOT项目管理的审批程序复杂、审批内容繁多、审批条件严苛等因素，严重制约了BOT项目管理模式的稳定发展。本文通过对BOT项目管理模式的相关研究进行简要分析，探讨存在的主要问题和有效的解决措施。

简介：摘要本文分析了工程总承包管理模式的优点，针对分析机电安装总承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

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简介：摘要本文首先概述了建筑施工管理过程存在的问题及创新重要性，然后从各个方面出发详细阐述了建筑工程施工管理过程创新的对策建议，从而更好地实现建筑工程施工企业社会和经济效益最大化。

简介：摘要责任成本是实行全面成本管理、落实成本责任制、进行成本控制和考核所采用的一个成本概念。实行工程项目责任成本控制,对建筑企业挖潜增效具有重要意义。工程项目责任成本控制的主要方法是通过编制目标成本预算和制定目标成本指标责任体系来确定工程项目目标成本,并使之层层落实。

简介：摘要能源问题一直是世界人民共同关注的重要问题，节能降耗、创造节约型社会是当前我国社会的一大主题，本文就建筑施工项目中的节能降耗问题进行相应探讨，以图降低建筑施工项目中的能耗问题，为创造节约型社会贡献自己的一份力量。

简介：摘要随着国民经济的不断增长,建筑业得到长足发展,并成为我国的支柱产业。如何使房地产企业在激烈竞争的市场经济中永葆青春,在当前复杂的市场环境下，应当全面提升房地产企业经济效益，认真做好房地产项目成本管理。本文将对当前房地产项目成本管理中存在着的问题进行分析，供同行参考。

简介：摘要项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。

简介：摘要工程造价中涉及到的资金控制问题，需要根据工程建设的周期、特点，对资金的运用情况进行具体分析。如何正确合理地控制资金的使用，使得资金的流向符合预期，是工程质量的保证之一，只有不断地加强资金的严格管理，才能保证工程的顺利完工。

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