简介：摘要：在医疗体系中，消毒供应中心是确保患者安全、维护医疗质量的第一道防线，由于其在医疗流程中的作用，其运营管理和成本控制十分重要。通过有效的绩效管理，不仅能实现经济效益的最大化，还可以推动服务质量的持续优化，确保每位患者的安全和健康。因此，深入分析消毒供应中心在成本控制与绩效管理方面的策略，为行业内的持续改进和高效运营提供新的视角和思路。

简介：摘要：现阶段，财务管理工作作为医院综合管理工作的重要构成内容，在管理体制及管理方法上产生了巨大变化，再加上医院筹资渠道日渐多元化，因此财务管理难度持续增大。医院要想真正谋求一条持续、稳定、健康的发展路径，就必须结合市场需求及自身运营情况对财务管理模式进行改革创新，从而全面提升自身的综合管理水平。对此，医院应该在掌握当前财务管理中存在的问题之上，明确好财务管理创新思路，制定创新策略，真正提升医院管理水平。

简介：【摘要】随着新医改的不断推进，国家卫健委发布了《医疗机构医用耗材管理办法（试行） 》等文件，提倡并鼓励医疗机构利用互联网、信息化管理提高、加强医疗物资的采购管理；要求医疗物资管理要在保证质量安全可控，可追溯的前提下，通过多种方式控制管理医疗物资成本。因为成本控制及管理是医学检测实验室运营管理中的一项重要工作。成本控制及管理在实验室发展方面发挥着重要的作用，因为成本控制及管理要符合现代化实验室的科学发展观，促进实验室管理和高质量发展。针对医学检测实验室来说，成本控制和管理在提升实验室质量效益和优化实验室的检测流程服务非常重要。

简介：摘要：公立医院作为医疗服务体系的核心力量，其运营效率和成本控制对于保障人民群众健康、促进社会和谐具有重要意义。其中，医用耗材作为医院运营中不可或缺的一部分，其成本管理直接影响到医院的经济效益和患者的就医负担。随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，如何科学有效地管理医用耗材成本，成为公立医院面临的重要课题。本文旨在探讨公立医院医用耗材成本管理的有效策略，以期为医院管理实践提供参考和借鉴。

简介：

简介：摘要：目的：近年来，公立医院受到政策、市场环境等影响，运营成本逐年上升，其中采购成本作为运营成本的重要部分，被医院管理者所关注并希望得到解决。方法：从运营管理的角度，分析了导致采购成本高的原因，并有针对性地制订了管理方案。结果及结论：从理论、发展趋势和政策导向来看，有效的运营管理能够来降低采购成本、提升采购效率，为采购管理人员提供参考。

简介：摘要：本文深入探讨了医院绩效管理与运营成本控制之间的内在联系，并分析了两者协同管理的意义。通过发挥绩效管理的指挥棒作用、运营成本的精益化管理、预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，医院可以更有效地实现绩效与成本控制的双赢局面。

简介：摘要：在我国医疗体制改革的时代背景下，公立医院在发展过程中更是需要面对严峻的挑战以及多元化的发展机遇。DRG是新时期公立医院管理工作中常见的模式，其能够直接作用于公立医院的运营管理工作。在新时期公立医院的管理工作中应用DRG成本管控体系，不仅可以提升公立医院成本管理工作的质量，还可以推动其现代化发展。本文依据相关研究成果及工作实践经验，从多个角度分析并探讨了DRG成本管控的内涵价值、公立医院DRG成本管控体系的特征、应用价值以及应用策略，以期能够为更多的公立医院提供参考与借鉴。

简介：摘要：实现价值导向的医疗服务价格与成本动态调整，可以有效平衡患者需求、医疗服务提供者的技术水平与成本投入等多方面的考量。积极申报新增的医疗服务价格项目，是推动医疗技术创新与应用，满足市场和患者需求的重要一步。同时，基于成本核算提出价格建议，可以促使组织和政策制定机构形成对复杂医疗服务的公正定价。本文针对价值导向的医疗服务价格成本的动态调整策略进行研究，旨在建立一套更公平、透明和可持续的医疗服务成本的动态调整体系。

简介：【摘要】：随着我国医疗体系的不断改革，医院会计成本核算在医院管理中的作用也日益明显。然而医院会计成本核算中仍然存在诸多问题亟待解决，如医院缺乏专业人才、信息技术相对匮乏等，这些问题会严重影响医院的发展。基于此，本文将针对现存问题提出相应 的解决措施，希望能够为相关人员提供些许建议。

简介：【摘要】在经济全球化背景下，企业所面临的外部市场环境复杂，竞争激烈。为保障企业能持续、长效发展，成本控制与财务管理工作的开展尤为重要。成本控制是企业财务管理的重要组成部分，对于提升企业经济效益具有作用。本文研究成本控制在财务管理中的效果，阐述成本控制在企业财务管理中的重要性，探究成本控制应用于财务管理中的问题，加强成本控制应用于企业财务管理的对策。期望能够提高企业财务管理能力，推动企业内部管理优化。

简介：摘要：公立医院作为医疗服务的重要提供者，在日益激烈的市场竞争中，面临着提高效率和管理水平的压力。成本核算精细化管理是提升医院运营效率和经济效益的关键手段。本文首先阐述了公立医院开展成本核算精细化管理的重要性，包括减少成本浪费和提高管理水平等方面。然后分析了当前公立医院在成本核算管理方面存在的问题，如成本核算管理理念的缺失、制度不完善、方法不科学等。接着，本文提出了一系列优化措施，包括树立先进的成本核算理念、完善管理制度、选择合适的成本核算方法、重视成本预算管理的落实以及构建统一的医院信息系统。通过这些措施，公立医院可以更有效地控制成本，提高资源利用效率，进而提升医院的整体竞争力。本文旨在为公立医院的成本核算精细化管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：医院财务管理中的成本核算对于提升经营管理水平、促进经济效益与社会效益的增长以及支持新医疗改革政策的实施具有重要意义。然而，当前医院在成本核算方面存在诸多问题，如核算系统与制度不完善、财务工作人员素质不高以及核算过程缺乏有效监督等。为改进上述问题，本文探讨了建立健全成本核算制度体系、组建专业化财务团队以及加强成本核算监督等策略。意在从根本上提升医院财务管理水平，为医院的可持续发展提供有力保障。

简介：摘要：对于公立医院来说，其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性，进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此，在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键，是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性，并从方法与领域两个角度出发，阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用，希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

简介：摘要：对于公立医院来说，其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性，进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此，在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键，是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性，并从方法与领域两个角度出发，阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用，希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

简介：摘要：通过高效的成本管理，医院的运营和管理能力可以得到提升，从而更好地应对医保支付改革对医院造成的经济负担。目前我国大多数公立医院都存在着不同程度的医用耗材浪费现象，造成了资源的极大消耗，同时也不利于提升临床诊疗效率。在目前医院追求高品质发展的大背景下，控制医用耗材的成本成为了推动医院成本管理的核心环节。鉴于此，本文主要分析基于医用耗材成本全周期管理的公立医院高质量发展。

简介：摘要：DRG/DIP作为一种新型的医疗费用支付模式，在社会办医机构中的应用逐渐增多。DRG/DIP是一种基于病种、诊断的费用支付模式，社会办医机构在这一模式下需要实施有效的药品成本控制。

简介：【摘要】在新医改形势下，医院想要高质量发展离不开绩效考核的实施。通过运用全成本核算经济管理模式能有效提高医院绩效考核质量与效率，促进医院内部管理完善。本文分析全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的作用分析，文章共分为三部分。介绍了全成本核算经济管理模式应用的意义，阐述了医院绩效考核中的问题，提出改善对策。期望本文能为医院绩效考核提供参考性建议，推动医院管理模式完善。

简介：摘要：比较氯化钠、聚维酮碘、冲洗伤口油剂在预防医用黏胶相关皮肤损伤（Medical Adhesive Related Skin Injury ，MARSI）移除效果，以及分析时间、耗材成本效益。

简介：【摘要】目的 研究基层社区医院对糖尿病患者实施规范化管理的临床效果与治疗成本。方法 于我社区医院2022年10月-2023年10月间随机选取98例糖尿病患者为研究对象，依据双色球发分入两组，即常规组(n=49，常规管理)和实验组(n=49，规范化管理)。比较两组临床效果、治疗成本。结果 相较于实验组，常规组管理后的空腹、餐后2h血糖、年治疗成本明显更高，服药依从率明显更小，(P<0.05)。结论 基层社区医院内，糖尿病患者接受规范化管理，有利于帮助患者养成良好服药习惯，提高血糖控制效果。减轻病情，也降低了临床治疗成本，推广价值明显。