简介:国有建筑施工企业的改制话题一直是业内关注的一个热点,如何改制才能真正适应市场经济的需要,每个企业都在认真地探索与实践。由于金山石化建筑公司(以下简称“母体公司”)的改制分流工作任务十分繁重,该公司党委对上海康宁企业发展有限公司(以下简称“康宁公司”)进行了改制分流的专题调研。
简介:许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。1997年1月,进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想,在现实面前都显得苍白无力,领导每天的工作就是应付债务和官司1999年12月6日上午,记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房,百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌,然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员,在本该忙碌的时候,却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土
简介:摘要:本文以分散型股权结构下的国企改制企业为研究对象,分析了此类公司治理和经营管理的特点,着重阐述了其在股权管理方面存在的问题与不足,并探讨了可行范围内的股权管理优化措施,提出了“分散股权管理五要素法”,分别从健全法人治理、强化思想宣传、落实高管约束、保障合法权利、探索股权激励等五个方面,对目标公司股权管理存在问题采取应对措施,全面提升目标公司管理水平。达到深化改革、提升管理的目的。为国有资本深化改革后续问题提供一些参考思路,对于分散型股权情形下的国有改制公司管理具有一定的借鉴意义。