简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，企业各项管理制度也在逐步健全。尤其是企业采办管理，作为企业生产经营中必不可少的一个环节，企业要进一步确保物资、工程、服务等内容的采办质量。通过采办管理制度的完善，以及优化措施的落实，来全面提高企业的采办管理质量。通过采办管理的有效性，直接与企业经营的质量、安全、效益、成本、风险控制对接，实现良性发展与可持续发展。文章主要结合企业采办管理的问题、意义以及优化措施，从多个角度出发，分析具体可行性方法。

简介：明北京城的营建是中国都城建设史上的重要事件,大致经历了三个阶段:洪武初年对元大都的继承和改造,永乐初年大规模的都城营建,以及嘉靖年间外城的修建;形成了三重环套的空间布局特征。都城营建采办物料主要分为采木及烧造等项,其中木料主要来自四川、湖广等地;砖石多由临清及苏州等地烧造;琉璃瓦则在京郊琉璃厂烧制而成。

简介：摘要：物资管理工作不仅是项目正常施工的重要保障，更是企业生产、运营的基础，只有提高物资管理工作水平，才能保证建筑工程项目顺利有序完成，提高企业生产运营水平。而信息化发展可以让建筑企业的物资管理工作更加高效，为此，建筑施工企业都要积极应用先进的计算机网络技术加强物资管理信息化建设，提高物资管理整体水平，为建筑施工企业和谐可持续发展打好坚实的基础。

简介：摘要：美军对应急能力采办的管理，经历了多次战争的检验，形成了一套比较完整的法规体系、组织体系和程序方法体系。我军在军事斗争准备中，应积极借鉴美军的做法，不断提升满足战时和非战争军事行动中装备应急需求的能力。

简介：装备的信息化必然要求装备采办的信息化，必然要求军队提高接收和使用数字式信息的能力，建立集成数据环境（IDE），实现全寿命信息支持，在装备采办实施CALS。本文从国家和军队信息化战略的确定，信息基础设施建设初具规模，CALS相关技术的研究基本成熟，装备信息资源的开发与利用发展迅速，以及武器装备的集中统一管理等方面，论证研究了我军装备采罗实施CALS的现实可行性。

简介：介绍了技术成熟度评价的基本概念和技术成熟度评价过程，分析了技术成熟度评价的特点，论证了我军装备采办项目中实施技术成熟度评价的必要性和可行性。

简介：分析了我军装备采办的现状与军代表工作面临的形势，着重从体制、技术以及军代表意识三个方面就如何发挥军代表在装备采办中的作用谈些个人观点。

简介：摘要框架协议采办是对具有统一制造标准，可批量生产、受市场环境影响较小的通用物资采用的一种简单、快捷的采办模式。它首先要根据通用物资所有规格型号、材质、标准等参数编制相对全面的价格目录清单，然后通过招标、评审确定最终协议执行单价，与传统招标、询价等采办方式有着迥然不同的特点。

简介：在进行工程项目的建设过程中，采办管理工作是其重要内容，其是否能够顺畅推进关系着工程项目的成败。在大型项目进行建设的过程中，其投资一般较大，并且风险也比较高，石油管道工程项目也存在同样的特点，并且还受一系列不确定因素的影响，这些因素都会导致采办管理的总体水平不具备稳定性，从而进一步影响工程项目的管理，为后期工作的开展设置了障碍，这一系列连锁反应都要求我们必须从采办管理着手，使采办管理工作得以顺畅推进。本文主要对推进采办管理顺畅进行的几点策略进行研究和分析，希望能为实际工作提供一些意见。

简介：摘要：采购管理是工程项目管理的关键之一,商务谈判是决定采购管理具体实施的主要部分。成功的商务谈判不仅可以降低成本和增加利润,而且可以提供一个展示建筑工程企业全局的平台,从而为工程的顺利进行奠定基础。

简介：摘要：在工程项目建设的过程当中，需要做好采办管理工作，在进行采办管理时需要注重商务谈判的策略。

简介：摘要：审计、采办、施工过程中的各种风险，而设备及关键物资采办是工程实施至关重要的因素，制定设备物资采办策略，识别采办风险项，建立阳光、公正、可信赖的医疗物资采购制度与流程，可以规范采购行为和运行秩序，提高物资保障质量效益。合理拟定产品技术参数及配置，加强需求论证及市场调研，有效地转移采购风险。

简介：摘要：在项目管理中，应更加重视设备物资的采办，设备物资采办的各环节在EPC工程计划管理中较重要。基于此，本文详细分析了设备物资采办在工程计划管理中的重要性。

简介：摘要：对于工程项目来说，做好采办过程中的商务谈判，可以有效降低项目实施期间的成本，从而达到提高项目经济利润的目的。以下是笔者作为一名商务采办人员，结合多年工作经验，就工程项目采办过程中的商务谈判策略，提出自身几点拙见。

简介：摘要对现代企业的市场运营而言，采办及合同管理是其成本管理中十分重要的组成部分。工程项目往往为一些工程量十分庞大、复杂且工程周期较长的大型工程，在工程的建设中投资控制贯穿于整个项目生命周期，工程合同则是实施阶段工程项目的主要控制依据，因此，采办及合同管理对工程的整体工程结算以及造价部分的影响十分巨大，其管理质量会直接影响到工程的建设实施质量以及投资收益。

简介：武器装备采办管理体制是世界主要国家将先进武器装备引入军队的重要环节，也是调节国防工业体系的杠杆。当前，各国正着力进行武器装备采办管理体制的调整与改革。虽然在该问题上具体的处理方式和方法各不相同，但各国解决该问题的基本思路和共同规律却值得借鉴。

简介：摘要近年来，出于能源安全、环保保护等方面的考虑，全球海洋工程开发持续升温。包括设计、采购、建造、安装一体化的项目EPCI模式逐渐受到重视，模块化建造及异地海上安装模式也逐渐成熟。近年来中国企业不断获得国际海洋工程项目订单，其中采办管理是项目管理的重要环节，采办管理的质量和效益直接影响到项目的顺利完工1。本文对国内外海工项目采办管理模式进行了对比分析，结合大型海洋工程EPCI总承包项目的采办管理过程，阐述了国际TPI采办管理模式对海洋工程项目采办管理中的作用，以期为国内企业在海洋工程领域EPCI总承包国际化发展中，提供采办管理方面的借鉴和参考。

简介：摘要：工程项目采办是工程项目管理体系的组成部分之一，工程质量及水平的提高，与其具有非常紧密的联系。工程项目采办过程中，需注重商务谈判中方案制定和运用灵活，确保提高经营效益和最大化利润，同时降低企业成本。与此同时，好的商务谈判可以增加企业信誉度，使其在竞争激烈的市场上，获得更多的发展机会，提高立足于市场。

简介：联合化生放核（CBRN）防御装备的采办包括基础研究、应用研究、先进技术开发、概念精炼、系统开发与演示（SDD）、生产、配置等。本文阐述了从科技基础研究到装备采购各个环节联合军种CBRN防御的需求及研究、发展与采办计划的进展情况。

简介：四、防护防护能力通过预防或减少个人和集体暴露来保护部队不受CBRN危害。防护计划分为两部分：个人防护和集体防护。2007财年，化生防御联合科技办公室在防护能力区之下加入了物理科技洗消能力区，形成了物理科技防护／危害减轻能力区。这就提出了制剂中和是防护系统组成的未来能力需求。