简介:摘要:工程项目一般具有规模大、投资大、影响大等特点,与此对应的项目管理是在一定的时间范围内,由专门组建的临时性的运行机构,通过有效的计划、组织、领导与控制等来实现既定目标的科学方法。项目管理是一项系统性、过程性的工作,涉及到观念、机构、流程、技术、方法等方方面面,可以说,项目管理水平的高低决定了项目目标的实现程度。清楚项目管理的特点,对项目管理有着十分重要的指导作用。本文对工程项目管理特点进行了分析和总结。
简介:摘要:工程项目一般具有规模大、投资大、影响大等特点,与此对应的项目管理是在一定的时间范围内,由专门组建的临时性的运行机构,通过有效的计划、组织、领导与控制等来实现既定目标的科学方法。项目管理是一项系统性、过程性的工作,涉及到观念、机构、流程、技术、方法等方方面面,可以说,项目管理水平的高低决定了项目目标的实现程度。清楚项目管理的特点,对项目管理有着十分重要的指导作用。本文对工程项目管理特点进行了分析和总结。
简介:摘要:在我国,由于风电、光伏、水电等新能源工程项目本身特殊的属性和其对市场、社会依赖性等特点,使得风电、光伏、水电等新能源工程项目所涉及不确定的因素更多,面临的风险更复杂,风险导致的损失更大。施工承包方要想通过投标方式,顺利拿到项目,并成功管理好,实现项目管理的目标,就必须科学地、成功地做好项目的风险管理,工程保险是建设工程的风险保障和风险管控的有效管理手段。工程保险一般针对的是投资较大、技术复杂、涉及面广、成本回收期较长和不确定性风险较多等特点的现代工程,与普通财产保险标的的风险有本质的区别。所以,工程保险是基于传统财产保险,有针对性地设计风险保障方案,并演变发展成独立的体系。虽然我国建立了尚不完善工程保险体系,但能帮助各参建方合理有效地转移风险,提升抵抗风险能力,不仅有助于推进工程建设质量提升,也有助于推动工程建设保险机制的融合,能够起到防御风险的功效和缓解社会矛盾和冲突的作用,促进我国现代工程建设的健康发展。工程保险本身的特殊性在未来工程建设中有着不可替代的作用,因此,需要不断改进制度及体系,并推广应用在工程项目的实际风险管理中。
简介:摘要工程项目一般具有规模大、投资大、影响大等特点,与此对应的项目管理是在一定的时间范围内,由专门组建的临时性的运行机构,通过有效的计划、组织、领导与控制等来实现既定目标的科学方法。项目管理是一项系统性、过程性的工作,涉及到观念、机构、流程、技术、方法等方方面面,可以说,项目管理水平的高低决定了项目目标的实现程度。清楚项目管理的特点,对项目管理有着十分重要的指导作用。本文对工程项目管理特点进行了分析和总结。