简介：摘要：近年以来，国内社会经济快速发展，这使得国内不同企业具有了很好的发展机遇。但与此同时，当代的市场经济环境对于企业的经济创收能力提出了崭新且更高的要求。而纵观不同企业，其行政管理水平对于企业最终经济效益会产生直接的影响。因此，在新时期的企业发展过程中，需要注重自身核心竞争力的提升，并且注重加强企业行政管理，以此为基础促进企业经济效益得到提升，这一点对于企业长期可持续发展具有重要的作用和价值，也是新市场经济环境下企业的一个必然选择。因此，在本文中就将针对加强企业行政管理提升经济效益进行系统探究和分析。

简介：摘要：众所周知，我国企业在发展的过程中，出现了各种各样的问题，如：管理水平低、生产成本高、技术人员的不足、企业发展不规范等。这些问题将影响到企业的长远发展，影响到企业生产效益的提高，严重影响到了企业的经济效益。因此，提高企业经济效益是每个企业都要面对的重要问题，并且需要得到重视。 在现阶段，我国一些大型的生产制造型企业，如：中国石化、中国石油等等，都已经建立了一整套完善而又严格的管理标准和制度，但还有一部分中小型生产制造型企业在管理上还存在许多问题。以亚达管道系统股份有限公司为例，中小型生产制造型企业在管理上应采取相应措施，提高企业管理水平和效率，促进企业经济效益的提高。

简介：摘要：目前，通信市场的发展已经达到了一个饱和的阶段，在数据服务和宽带服务是通信企业的主要收入来源，在此背景下，国家对通信企业提出了要大力发展降本增效业务的要求，这就导致了通信企业面对的竞争压力越来越大。从竞争的实质上来说，它主要是指与企业的综合实力的对比，这也就为信息通信企业的内部控制与管理提供了更严格的标准。这篇文章就与通信企业的财务风险概况相结合，重点对通信企业财务风险内部控制体系存在的问题展开了分析，并以分析结果为依据，提出了通信企业的财务风险内部控制体系建设对策。

简介：摘要：如今我国经济发展迅速，企业之间的竞争逐渐加剧，为了提升企业的管理能力，企业应加强创新，保证经济效益逐渐提高，这样企业才能占据优势地位，财务管理工作是企业内部管理工作的主要组成部分，财务管理能否有效开展，直接影响着内部的管理质量和整体经济效益，因此加强财务管理是一项至关重要的工作。本文对财务管理与经济效益之间的关系进行阐述，并从多个角度进行了总结，保证企业的财务管理能始终朝着良性的方向发展，不断提升企业的利润能力，使企业获得可持续发展。

简介：摘要：要使企业的经济管理体系得到持续的发展与改进，就必须加强对企业的财务、会计的监管，使企业的经济管理功能得到最大程度的发挥。当今，由于社会和经济的快速发展，各大企业的竞争日益加剧，工程建设要想在这样一个大的市场中获取更大的利益，就需要以最小的费用和最大的收益去获取更大的利益。为了促进我国经济的快速发展，企业应对此进行深入的探讨和研究。

简介：摘要：在现代企业发展过程中，提升企业经济效益属于根本目标，也是关键任务，因而应当积极开展各个方面的管理工作，促使企业经济效益提升。在企业经济效益提升方面，企业工会管理具有较高的作用及价值，作为企业管理工作人员及工会管理工作人员，需清楚认识工会管理的重要价值及意义，在此基础上合理开展工会管理，促使企业经济效益得以进一步提升。

简介：摘要：企业以财务关系和财务活动为基础，制定工作计划，落实财务管理是一种操作模式。经济效益的提升与企业管理水平有必然关系，财务管理工作做为企业管理中的重要一环，能对企业内部的资金进行最优分配，对资金流动进行管理，确保企业的各种业务活动能够顺利进行。身为企业的管理人员，应该对新型管理理念的应用特点和意义有充分的了解，并与企业财务管理工作的实际情况相结合，对新型管理模式进行合理的运用，进而提高管理的质量，最终达到稳定提高经济效益的目的。

简介：摘要：企业人力资源管理对于企业经济效益的影响主要体现在对成本控制及资源配置等方面。为使人力资源管理对企业经济效益发挥更多积极影响，企业一方面需要夯实核心人才队伍基础，强化储备人才队伍建设，另一方面需要建立健全信息化管理机制，完善标准化、精细化管理模式，同时提升准入门槛、落实退出机制。

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业在面对市场化竞争时遇到了各种挑战。为了提高国有企业的竞争力和经济效益，财务管理不仅是企业管理的基础和核心，更是提升企业经济效益的关键所在。然而，当前国有企业面临的诸多问题和挑战，如何提升企业财务管理水平成为国有企业实现可持续发展和强大的重要途径。因此，本文旨在探讨企业财务管理在提升国有企业经济效益路径。

简介：摘要：随着市场经济体制深化改革的推进，在企业追求经济效益提升的过程中，会计管理工作的优化变得尤为关键。目前大多数企业的会计管理存在许多问题。例如，缺乏完善的会计管理制度，会计管理方式和方法落后，会计管理队伍整体素质参差不齐。这些问题极大地影响了企业的会计管理效率和质量，进而阻碍了企业的稳定有序发展。在这种背景下，积极推进企业会计管理的创新和优化具有重要的现实意义。考虑到企业自身的发展和国民经济总体布局，企业需要整合现有资源，加快内部管理体系的构建，拓展运营管理手段，以提高资源配置能力的同时，增强风险管理能力。为了实现长远的可持续发展，企业必须充分重视会计管理。应该从多个角度和多个层面来分析会计管理的相关问题，为了提高经济效益，必须采取合理的管理策略。不断增强企业的综合竞争实力，以在竞争激烈的市场中保持优势，从而对社会现代化建设产生积极的影响。本文从企业会计管理对企业经济效益的影响出发，研究了企业会计管理在提升经济效益方面的作用，以供相关人员参考。

简介：    摘要：随着我国国有企业的快速发展，在发展的过程中离不开财务的管理。在企业的经营中，财务管理始终占据着举足轻重的地位，为了使国有企业能够更好地融入外部环境的变化，改善国有资金的使用效率，规避风险，有利于国有企业进行成本控制，提高企业的竞争力和发展潜力。

简介：摘要：当前的市场经济条件下，良好的物资管理对提高企业的经营效益起着决定性作用。良好的物资管理能够让企业物资采购、物资仓储、物资供应与企业生产运营和市场营销之间的协调性得到加强，降低企业的经营成本，提高企业的经营效率，推动企业的经济效益得到进一步的提升。从物资管理的意义出发，对目前的现状进行了讨论，并提出了改善意见。

简介：摘 要：我国经过长期发展，经济状况有了非常大的提升，与此同时也加大了各行业企业之间的竞争激烈程度。煤矿企业在平时经营和发展过程中存在着非常严重的成本浪费以及消耗的情况，煤矿企业的管理与其经济效益之间有着密不可分的联系，有效的企业管理能够极大程度地节约企业的运行成本，调动员工的积极性，便于资源的整合，进而提高煤矿企业的经济效益。为保证在竞争激烈的市场中立足，促进企业自身经济效益的提升，煤矿企业应当加大企业管理力度。

简介：摘要：在市场经济的背景下，招标采购管理对企业的经济效益具有重要影响。随着市场竞争的加剧和资源成本的不断上升，企业需要通过强化招标采购管理来提高采购效率、降低采购成本，从而提升企业的经济效益。

简介：摘要：人力资源是企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。人才作为企业核心竞争力已引起企业重视，人力资源管理部门是培养人才、建立人才与企业联系的重要部门，充分发挥其管理职能能有效激发人才潜力，全面优化企业各项经营管理制度，提升企业经营效益。本文探讨了加强企业人力资源管理提升经济效益的问题。

简介：摘要：近年来，水泥行业总体处于过剩产业。在国家实施“碳达峰”和“碳中和”的目标下，作为高耗能的水泥行业如何发展？成为一个亟待研究的事项。我公司积极寻求管理创新方法，通过践行职业经理人改革，激发管理活力；通过科学探索优化配比方案降低综合生产成本；通过抢抓市场机遇，实现销售收入阶梯式增长；通过节能降耗、低碳环保等方面大力投入，推进清洁生产。几年来，为企业创造了良好效益，也为企业的长远发展奠定了良好基础。

简介：摘要:在电力行业中，用电客户受理员作为企业与客户之间的重要接触点，承担着提供服务和解决问题的角色。他们的服务质量直接影响到客户的满意度和对企业的认可度。因此，为了提高企业的效益和竞争优势，重视用电客户受理员的服务质量变得至关重要。本论文的背景基于对用电客户受理员服务质量重要性的认识，旨在探讨如何优化他们的服务，并分析这种优质服务对企业效益的积极影响。

简介：摘要：目前，虽然我国社会各项经济制度建设发展迅速，企业集团社会经济制度建设越来越科学合理，但也在逐步适应我国现代物质市场需求规律的需要，进一步扩大到需要对各种社会物流方案和系统进行全面优化和整合的程度，特别是集中于集团企业物资的统一采购和管理方面。

简介：摘要：本研究旨在分析钢铁企业尘泥运输与处理的效益。通过对钢铁企业尘泥的收集、运输和处理过程进行综合评估，我们发现有效的尘泥管理可以显著提高环境保护和经济效益。首先，尘泥的合理收集和运输减少了环境污染风险，有助于维护周边生态环境。其次，优化的尘泥处理过程能够提高资源回收率，减少废弃物处理成本，并增加了企业的可持续性。综合考虑环境、经济和可持续性因素，钢铁企业应该加强尘泥管理，以获得长期的效益和可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨油气田企业的经济效益与风险管理，分析其对企业运营和发展的重要性。通过对油气田企业的经济效益进行分析，包括收入来源、成本结构和利润评估等方面，揭示了企业经济效益的重要影响因素。总结了油气田企业经济效益与风险管理的重要性，并提出了相关建议和对策，以引导企业实现经济效益最大化和风险最小化。