简介：在我国企业已进入品牌竞争时代的今天，公共关系在企业名牌战略中发挥着无可替代的作用。公共关系能帮助企业稳定员工队伍，调动员工争创名牌的积极性，帮助员工实现自我价值；公共关系能帮助企业实施产品定位，品牌定位，推出名牌和强化品牌意识；公共关系能帮助企业预防和转化危机

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简介：<正>改革开放以来,我国国民经济迅速发展,在我国经济与世界经济的关系越来越密切的过程中,企业的发展也由单向的引进阶段,发展到对外直接投资,进行跨国经营的双向发展阶段。我国企业的跨国经营尚处在初创阶段,为了更有效地组建具有中国特色的国际企业,有必要对跨国公司在各国进行跨国经营的运行环境进行深入细致的分析研究。印度作为一个发展中国家,在吸引外资,引进国外先进技术和管理经验等方面取得了显著的成绩。本文对外国企业在印度进行跨国经营所面临的经济环境、法律环境、政治环境、自然环境、贸易心理

简介：在许多亚洲发展中国家中,工业化未能达到吸收过剩劳动力、减轻贫困和使各地区经济较均衡地增长的预期目标。大多数国家所采取的大规模进口替代措施往往导致了高度资本密集技术的使用,创造的就业机会很少,以及由于严重依赖进口而使国际收支的失衡更加恶化。鉴于上述情况,发展中小型企业就被看成是促进工业化的另一种较合适的供选方案。总的说来,有活力的中小型企业部门不仅有助于创造就业机会,而且还有助于赚取外汇,提高劳动力的素质和将技术知识传遍整个经济。这些企业通过把那些闲置不用的储蓄、劳动力和原料吸引到经济生产中去而促进了国内资源的筹措。它们除了供应低收入消

简介：社会因素主要表现在社会资本、跨国社会网络和企业家的作用等方面。文化因素也是企业的核心竞争力，实际上印度软件企业国际化的一个主要因素是印度历史和由此形成的独特历史文化积淀。

简介：近些年越南企业债券市场已经成为亚洲地区增速最快的市场。多年来的政府管制使越南企业债券市场在市场规模结构、市场基础设施构建及市场定价等微观运行环境长期受到影响。越南政府的主导及推动作用直接促进了短期内越南企业债券市场的强势发展。未来越南企业债券市场在面临各种挑战的同时也将拥有着良好的发展机遇。

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简介：尽管目前俄罗斯整体投资环境已经明显改善，但由于法律法规尚不健全、金融体系脆弱、税法繁杂、官员腐败、两国文化差异较大等原因，中国企业对俄投资仍面临较大的国家风险、经济风险、法律风险、社会风险以及文化风险。因此，企业对俄投资一定要提高风险防范意识，做好可行性研究工作，并在企业内部形成统一的风险管理语言，准确把握企业经营中的各种不确定性，并采取恰当的方法转移、降低或规避风险。

简介：一、概况战后,日本企业利用战争赔偿这块敲门砖打开了同东南亚地区开展贸易的大门。从1951年度以来,日本又以资本输出带动商品输出。三十年来,日本投向东盟五国(印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国)的直接投资累计额(截至1980年10月)即达70亿美元上下,1951—1964年度的十四年间只有1.2亿美元,但截至1978

简介：前言1987年是印度尼西亚经济转换点的一年。这一年,非石油天然气出口超过石油天然气的出口,工业制品出口开始急剧增长。从1987年到1990年,印度尼西亚迎来了经济极大繁荣。这是印度尼西亚首次经历以工业制品出口为主导的高增长,同时,证明名副其实地消除曾经依赖石油的经济结构。印度尼西亚摆脱了高成本结构和受批判的内向型经济,

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简介：2004~2013年,随着中国与马来西亚经贸关系的发展,两国投资合作得到全面发展。中资企业在马来西亚投资与经营取得了良好的效果,提升了企业的国际竞争力;同时也面临着一些问题和不足。

简介：独立以后的印度，在当时特定的政治经济背景下，为尽快发展民族经济，实现国民经济高速增长和社会公正两个目标，采用了尼赫鲁的“混合经济”模式，其中在所有制经济结构上，侧重于发展公营经济，特别是重工业部门以及交通、灌溉、电力、卫生与教育等社会和经济基础设施部门，从而促使印度逐步走上了自力更生的道路。印度公营经济在其独立后短短几十年里建立了不可磨灭的功绩。然而，印度政府尤其是９０年代以来在内困外压的窘迫中，自觉不自觉地走上了私有化道路。本文试着就印度９０年代以来公营企业私有化有关问题进行阐述，以供研讨。

简介：美国布鲁金斯学会1992年出版了《走向全球》一书,总结了西欧国家帮助中、小企业打入国际市场的成功经验。作者是美国学者威廉·E·诺斯德佛特。现摘介如下:作者称,1987英国海外贸易董事会就阻碍该国中、小企业走向国际市场的原因进行调查后发现,主要障碍是它们国际参与愿望较差,缺乏必要的知识及执着的追求和锲而不舍的精神。中、小企业往往认为繁琐的海关申报手续、各种出口文件、资金短缺、语言方面的困难等是制约其走向国际市场的关键因素,其实不然。成功地打入国际市场是一种资源密集型的活动,需要有足够的资金去研究国际市场、不断调整产品和资金结构、培养专业人才进行

简介：推动美国第五次企业兼并浪潮的力量与因素主要有全球化的发展和深化、科技革命的兴起、企业组织结构和经营管理方式的重大革新和美国政府管制的放松，其中以信息技术进步为代表的科技革命是其中最为重要的主导力量与因素，是其它力量与因素形成和发展的源泉

简介：戴明的１４点与日本企业经济的腾飞──评介《走出危机》劳陇《走出危机》一书著者戴明博士（Ｄｒ．Ｗ，ＥｄｗａｒｄｓＤｅｍｉｎｇ）（１９００—１９９３）是举世闻名的企业管理科学权威，人们尊之为现代工业质量控制之鼻祖。他于１９００年１０月出生于美国衣阿华州的...