简介:摘要: 现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。
简介:摘要:工程的财务管理不仅是处理财务关系,还包括资金成本管理、利润分配管理、风险管理等等,工程财务管理工作的好坏将直接影响企业经济效益和未来发展。因此,针对企业工程财务管理中的问题,必须要进行深入的研究,采取有效的针对措施,才能做到投资收益比的最大化,才能让企业健康有序的发展壮大。
简介:摘要 ; 在新时代社会发展过程中,为了尽可能提高我国电力企业的综合发展水平,那么就需要关注到电力企业的财务风险控制问题,财务风险的控制和识别工作对于整个企业的正常运转有着巨大的意义。那么,本文接下来对电力企业财务风险中可能存在的问题进行深层次的分析,做到能够识别电力企业财务风险中的各类问题,并且利用有效的措施来尽可能的降低风险度,为整个电力企业的发展呈现一个良好的面貌。 关键词