简介:一.企业改制后对税收征管的影响(一)征管滞后。首先是企业改制以后,纳税主体难以界定。随着股份制、股份合作制经济的发展,国有、集体、私营经济成份相。交融,各种经济组织在市场竞争中组建、衍生、扩大、缩小、消火、重组的频率加快,经济成份更趋多元化、复杂化,跨地区、跨行业、跨所有制的经济联合体增多,所有制形势日趋复杂。有的名义上有纳税主体资格,但实际上既无经营能力,也无纳税能力;有的企业由于改制后注销、变更登记滞后,经营主体与纳税主体不一致,增加了税务机关认定应税主体的难度。其次是企业改制后,管户数量剧增,零散税源很难控制。在目前的企业改制过程中,小企业多采取化整为零、划小核算单位的办法,过去的一户现
简介:没有战略的企业必是短命的企业,“先难后易”是海尔集团多年来推行的一个重要的战略策略,也是其CEO张瑞敏总体战略思想、独特思维模式一种侧面的表述。这一屡试不爽的重要思维模式、战略策略大致上可以从以下几个层面,或者说几种视点上来予以考察:先抓“客户”后攻“对手”海尔多少年来的每个成功,其最根本的一条是,永远不对顾客说“不”;永远把迈克尔·波特竞争模型中的“顾客”奉为“上帝”;同时又将其视作最重要的、第一位需要攻下来的“敌人”。因为只有“攻占”了客户的心,才有可能战胜“对手”。这就是他为什么要他的(一再抱怨北京人难侍候的)部下“干脆把他们每一个人都当作政治局委员算了”的“谜底”;也是他为什么既不参加
简介:尽管我国制定的法律、法规和制度对会计人员遵守职业道德、对职业过程中出现的会计违规行为进行检举、指正和抵制作出了规定,但这些法律法规和制度在现实中并未起到应有的预期效果,甚至有的会计人员由于各种原因不仅不抵制会计违规行为,反而还卷入了默默的集体串通舞弊之中。这说明现实中存在着银多的消极因素,影响、制约和障碍着会计人员抵制会计违规行为的正义感;这也说明不能将会计人员看成是“超人”,会计人员和其他经济人一样,在面对会计违规行为时,必然要考虑自己抵制会计违规行为的效用。如果不顾会计人员的心理特点,必将导致会计人员在面对违规行为时缺乏抑制的动力和勇气。