简介:自从以球员身份在1974年和1978年两次遗憾地获得世界杯亚军后,荷兰传奇阿里·哈恩已经用了二十多年的时间在教练岗位上摸爬滚打,其中包括执教中国国家队那一段并不成功的经历。尽管经验丰富,但57岁的荷兰老头这次要面对的是自己教练生涯的最大挑战——执教喀麦隆国家队两年。3:0胜卢旺达,阿里·哈恩的任期有了很好的开头,这样的结果给了荷兰人一些可以实施自己想法的空间,这对于他实现在2008年非洲杯上让"非洲雄狮"重振雄风的愿望有不小的推动作用。面对记者的话筒,阿里·哈恩说出了他执教非洲足球的挑战,喀麦隆队的潜力以及在非洲大陆的主要对手……
简介:<正>中国门球运动的二十年,一直得到政府和企事业单位的人力、财力的鼎力支持,一大批离退休老同志成为门球运动的主体人群,支持和推动着门球运动的兴盛发展。二十年的实践经验告诉我们,门球运动是一项健身、益智、竞技和娱乐为一体,并颇具发展潜力的群众性体育项目。但同时我们更应看到,门球运动赖以发展的环境和条件正在发生着悄然的、不可逆转的变化,原有的带有计划经济烙印的运行模式已经开始制约门球事业的推进。门球群体老化、资金投入不足、球场难以自我经营等问题已摆到了门球人面前。因此,更新观念、改革创新、拓展思路、探索新机制已成为每一位门球工作者面临的主要任务。
简介:提到"球星加工厂",大多数球迷只会想到阿贾克斯、曼联等少数俱乐部,但是,还有许多俱乐部同样常年输出着"高质量"的大牌球员,他们有的是先买年轻人,培养成为巨星之后再出手,比如桑普多利亚队、勒沃库森队;还有是自己在青年队中培养,把一批批球员培养成"星",但是因为俱乐部濒临破产而不得不卖,比如利兹联队、拉齐奥队;还有一种情况是,俱乐部拥有许多有实力的球员,但是却降级了,大牌球员不愿屈就低级别联赛而另谋高就,比如西汉姆联队;另一种情况是,近些年来一直靠卖人来获取转会费,从而经营球队,比如帕尔马俱乐部、拉科鲁尼亚俱乐部;再有一种情况是,球队规模比较小,留不住人,当培养出的球员"翅膀"硬了之后就想远走高飞了,比如切沃队、里斯本竞技队。最后一种情况是,球队在本国联赛中战绩突出,球员禁不起大牌球队的诱惑,比如埃因霍温队、摩纳哥队。本期首先向您介绍三种情况的"球星加工厂"。
简介:为了提高我国篮球运动员的远距离投篮技术和命中率,更快、更多地培养出远投能手,并促进防守技术的发展。最近,国家体委对篮球竞赛三分区投篮得分作出了新规定(国内比赛):在每场比赛中,任河一队在三分区投篮得分累计四次后,再在三分区投篮中篮可得四分。因此在执行规定的比赛中,假如某队犯规,在判罚中可能使另一个队在这次犯规中所得到的分数出现以下情况,如甲队5号队员正在三分区投篮,这次投篮是甲队三分区投篮得分累计四次后,乙队5号队员在甲队5号队员身上犯规,投篮不中,应判给甲队5号队员罚球四次。如果投中篮,应判四分有效,加罚一球。如果判这次犯规是乙队5号队员的故意犯规,甲队5号队员投篮不中,应判给甲队5号队员罚球四次,双方队员不用站住,不论罚中与否,均