简介:摘要目的分析和研究急诊护理管理中柔性管理理论的应用意义。方法我们将急诊科护理人员22名做为本次研究对象。按管理方法不同分为两个时期柔性管理措施实施前(2014年2月~2015年2月)与管理措施实施后(2015年3月~2016年5月)。管理措施实施前按常规管理方法对护士进行管理;柔性管理措施实施后按柔性管理理念对护士进行管理,将不同时期管理效果进行对比。结果护理人员对护理管理满意度比较柔性管理措施实施后高于措施实施前P<0.05。结论将柔性管理理论应用于急诊护理管理中,其能够有效缓解护理人员心理压力,提高护理人员对护理工作的认同感,对促进临床护理质量整体提升具有重要意义。
简介:摘要目的分析实施护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法我院从2014年1月开始实施护士分层级管理模式,采用对应的管理组织机构,设定护士长——组长——责任护士的责任分层级管理模式,同时加强护士的培训与考核。对比实施前后护理工作的满意度、患者的满意度等结果。结果通过应用护士分层级管理模式,2014年1月~2014年12月之间的整体护理水平,优质护理得分、病室管理得分以及基础护理得分等明显高于2013年1月~2013年12月;此外,患者的满意度也得到明显的提高,差异同样显著。结论将护士分层级管理模式应用在护理管理的过程中,很大程度上促进护理水平和质量的改善,推动医疗水平的提高,对于促进医疗行业的发展、改善护患关系均具有重大意义。
简介:摘要目的探讨精细化管理在手术室管理中应用的效果。方法选择我院2013年1月~2016年1月期间收治的4354例手术患者,按照实施精细化管理时间顺序分为两组。对照组患者行常规手术室管理方案,观察组患者行精细化管理方案。回顾性分析两组临床资料,比较两组患者手术室安全事件发生情况,并由患者对手术室护理情况进行打分。结果观察组患者手术室安全事件发生率2.26%显著低于对照组9.02%,且观察组患者满意评分(88.4±11)显著高于对照组(80.3±14),差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理在手术室管理中起着重要的作用,不但能提升手术室人员的综合素质,更能增强手术室管理规范性,提高患者满意度,值得推广。