简介：摘要：在新时代背景之下，顺应时代形势发展，开展企业人力资源工作，不断创新人力资源工作思路，提升工作效能是企业可持续发展的关键出路。随着信息技术的冲击，特别是互联网的发展，在一定程度上影响了职工的思想动态发展。作为新时代背景之下的人力管理工作者，要紧紧抓住时代机遇，遵循行业发展规律，提升人力、物力、财力的运行效率，顺应时代的变化与发展，为企业创造一个宽松的工作环境，为建立良好的劳动关系提供一定条件。

简介：摘要：随着工程管理理论和技术的不断发展，越来越多的研究关注如何通过合理的工序安排和有效的进度管理来提高房建施工项目的效率和质量。进度管理是工程项目成功的关键因素之一，它贯穿于整个工程项目的始终。然而，在实际工程中，由于多种因素的影响，常常会出现进度延误、成本超支等问题。因此，建设单位中对施工进度的计划和控制不仅能够进一步提升经济效益和社会效益，还能促进经济效益和社会效益的提高。本文对房建工程进度管理问题进行了探讨。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑施工项目面临的形势越发严峻，建筑行业必须注重对施工项目的强化管理，尤其是要转变过去的管理方式，实行精细化管理，以满足市场需求。作为一种全新的现代科学管理方式，建筑施工企业通过精细化管理的运用可促进施工逐步发展至精细化，以此提升管理效率，最终实现自身经济利益的提升。基于此，本文首先对精细化管理内涵进行了内容上的梳理，在此基础上阐述了建筑施工项目精细化管理的意义，重点探讨了精细化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，合同管理在确保工程顺利进行、维护各方合法权益方面发挥着至关重要的作用。文章首先介绍了合同管理的基本概念及其在建筑工程建设中的重要性，随后分析了合同管理的主要内容和环节，包括合同的签订、履行、变更和解除等。接着，本文重点讨论了合同管理在建筑工程建设中的具体应用，包括招投标阶段、施工阶段和验收阶段。最后，针对当前合同管理存在的问题，提出了相应的解决措施和建议，以期为我国建筑工程建设管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：在当前社会背景下，建筑行业取得显著发展成就。其规模日渐扩大，并呈现出了较为复杂的施工作业环境，包含着许多风险要素，这使得建筑工程管理工作呈现出较强的必要性和紧迫性。而为了保证所开展的工程管理更规范，施工单位需践行全过程的指导思想，从多个层面着手优化开展管理工作。本文主要分析在全过程思想引领下，做好设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段管理工作的重要性和有效的实践举措。

简介：摘要：新能源电站是我国国民经济的重要组成部分，但在其迅速发展的同时，其安全管理也面临着诸如人身触电、火灾、事故等各种风险。这些灾害一旦出现，就会给人们的生命和财产带来巨大的危害。然而，目前我国新能源电站的风险管理还远远不够。一方面，风险管理理念欠缺，风险管理方法与手段匮乏；而对于新能源电站的风险管理，其实践经验与探索都比较有限。在这种情况下，对新能源电站进行风险管理就显得尤为重要。

简介：摘要：本文重点探讨了设备物资管理在施工项目成本管理中的关键作用。通过深入分析，揭示了其在降低采购成本、减少库存成本、提高设备物资使用效率、优化施工工艺和流程以及提高项目整体效益等方面的具体作用。为了进一步提升设备物资管理水平，文中还提出了健全管理制度和流程、加强人才培养、推广信息化管理技术等有效措施。这些措施旨在实现更高效、更环保和更可持续的设备物资管理，从而为企业创造更大的经济效益和社会价值。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：成本控制与预算管理关乎着一项工程的经济效益，影响着建筑企业的可持续发展，是工程管理中的重要环节。大多数的工程项目具有投资额大、周期长、开支项目繁多等特点，通过合理配置建筑企业的各项资源，将工程项目的成本控制在合理的范围内，有利于保障项目的顺利开展，是提高建筑企业核心竞争力的重要基础。本文首先就工程管理中成本控制与预算管理的重要意义进行阐述，其次，分析当前工程管理中成本控制与预算管理存在的问题，基于此，提出几点有效的措施。希望能够为相关行业带来一定参考与借鉴。

简介：摘要：探讨了建筑施工管理的优化策略，提出了建立信息化管理平台、优化资源配置和加强安全管理三个关键对策。建立信息化管理平台，能够实时共享和快速传递项目信息，提高管理效率和决策准确性，优化资源配置，确保人员、材料和机械等资源的合理调配和高效利用，以降低工程成本并保障工程进度和质量。最后加强安全管理，通过建立健全的安全管理体系、加强安全教育培训和现场安全检查，确保施工过程的安全稳定。这些优化策略对于提升建筑施工管理水平具有重要意义。

简介：摘要：新形势下，建设项目管理模式也应当需要创新。传统建筑项目在施工过程中会出现一连串的污染问题，直接破坏环境，干扰人们的正常生活。绿色施工管理理念更能适应新时代建设项目管理的要求。下面就建筑工程管理创新和绿色施工管理进行分析，希望能提高建筑工程管理水平，促进我国建筑领域的绿色可持续发展。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，工程项目的数量逐渐增多，其管理工作的重要性日益凸显。本文主要阐述了工程管理的范围及其重要性。在社会快速发展的背景下，我们希望通过管理措施提高工程质量，确保项目在安全稳定的环境中有序运行。

简介：摘要：随着社会的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程的数量和规模不断扩大，对建筑工程的质量管理提出了更高的要求。质量管理模型作为建筑工程管理中的重要工具，对于确保工程质量、提高施工效率、降低成本等方面具有重要意义。因此，本文将对建筑工程管理中的质量管理模型进行深入研究，以期为实践提供有益的参考和指导。

简介：摘要：成本控制在建筑工程管理中扮演着至关重要的角色，是确保项目成功实施的关键因素。本文全面分析了成本估算、预算编制、成本控制技术、变更管理以及资源优化等方面的内容。有效的成本管理有助于项目团队高效地完成项目并提升可持续性和竞争力。通过精准估算和严格控制，团队能够确保项目在可接受的预算范围内顺利推进，从而取得成功并获得长期经济效益。

简介：<正>案件:7月2日上午,大兴法院公开审理了一起因车辆被烧而引发的民事索赔案。原告是车主刘某,工程师,家住大兴区黄村镇。刘某介绍说,今年3月8日19时,他的黑色本田轿车正常停在小区停车位上。因垃圾桶边上的废纸箱被点燃引起火灾,致使他的汽车尾部严重烧毁。

简介：2011年，深圳市组织起草了《深圳市绿色物业管理导则（实行）》《深圳市绿色物业管理项目评价办法》及《评分细则》等文件，在国内率先开展了“绿色物业管理试点”和“绿色物业管理项目星级评价”；目前正着手在此基础上将其纳入《深圳市物业管理标准技术体系》，出台我国“绿色物业管理”的第一个地方标准。

简介：摘要：随着社会的发展建设，带动了房建事业的迅速发展，各项房建项目日益增多，并且随着人们生活水平的提高，人们对于房屋建设项目的要求越来越多，为了满足人们多样化的房建需求，房屋建设企业开始逐渐将更多的目光转移到建设过程的管理，通过建设管理，可以有效减少不必要的资源浪费，提高房建质量，节约成本。但是我们不可否认的是，目前的房建市场存在的问题还相对较多，房建过程施工技术管理缺乏有效性，房建施工人员管理存在漏洞等等，这些问题的存在严重影响着房建施工质量，甚至给用户带来财产与经济损失，为了提高房屋建设的质量和水平，就需要比较先进的房屋建设管理方法，因此，房屋建设管理在房屋建设中具有重要的意义。提高房屋建设管理，可以促进房屋建设的质量水平，也是保证房屋建设能够顺利运行的关键。

简介：2016年．鄂尔多斯市东胜区城市管理行政执法局全面贯彻党的十八届五中全会和中央、自治区城市工作会议精神，认真落实市委三届七次全委会议、全市经济工作会议、全市城市工作会议精神和区委第七次代表大会第五次年会精神。