简介:摘要:对建筑工程招标控制价展开优化能够有效地维护建筑市场秩序,并对项目建设成本展开有效地控制,这对于招标方和投标方来说都是共赢的举措,因此有着非常现实的意义和价值。招标控制价的编制直接影响到项目工程造价的整体控制水平。鉴于此,企业应明确招标控制价编制的重要性,全面分析当前编制过程中存在的问题,并在此基础上实施科学措施进行招标控制价编制的优化,保证招标控制价的客观性、权威性以及公正性。此外,为进一步强化建筑工程施工成本管控,企业应落实全过程中管控模式,将成本管理落实在建筑工程施工各环节和流程之中,提升工程施工成本整体管控水平,促进企业经济效益创造。
简介:【摘 要】 企业是以获取利润为目的的经济实体 ,以最小的投入获得最大的利润为企业的目标。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地 ,关键在于能否为社会提供质量好、工期短、造价低的产品 ,能否以低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。成本管理的内容很广泛 ,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面 ,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 ,每个环节都离不开成本管理工作 ,就成本管理的完整工作过程来说 ,其内容一般包括 :成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。本文主要论述施工中的成本控制。