简介:摘要:伴随着我国经济社会的发展,为了满足人们持续增长的用电需求,用电范围进一步扩大已经迫在眉睫。而在用电范围的增加中,起着决定性作用的还是物质,物资对于电网建设、运行生产以及设备检修等都起着不可言喻的作用。这些年,现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用,随着社会对现代物资供应链理论的研究更为深入,将现代物资供应链理论运用于电力行业中将可以从一定程度上保证电网的安全运行。而物资供应环节涉及范围较广,且内容较为繁琐,故对电力物资供应链管理进行研究对于保障电网应急物资起着至关重要的作用。
简介:摘要:采购成本作为制造业企业成本构成的重要组成部分,随着市场的不断发展与完善,制造业企业在降本增效这条路逐渐总结出供应链采购这一管理模式。经过首先在大中型企业推行已经取得了一定的成效。将企业采购管理建立在供应链管理模式下,使物资采购无论从到货时间、到货质量及资金占用量方面都有了较大程度的提升,为企业各项成本控制起到了至关重要的作用,也越来越受到企业重视。当前形势下,只有更多的企业参与到供应链体系中,才能更进一步促进资源的优化配置。作为企业,也只有紧跟时代,不断适应先进的企业管理模式才能被市场认可,获得长远发展。本文主要分析基于供应链视角的企业采购成本控制优化策略研究。
简介:摘要:在现代新供应链模式下,物流管理成为衡量货品交易时效性的重要评估标准,也是考量资源流通速率的一个很重要的要素。物流管理的服务水平、资金流动的速率和各种信息流通的对接性问题的存在,直接影响了整个供应链的管理水平。通过供应链管理可以有效帮助企业按照客户的需求,为客户提供精准服务,通过供应链管理还可以加强企业后勤内部网络的建设,从而研发更加高质量的产品,为客户提供更好的服务,提高消费者的满意度,为企业赢得良好的口碑。
简介:摘要:随着我国整体经济水平的不断提升,当前不同行业领域内的竞争压力逐渐提升。在经济全球化的社会发展背景下,基于供应链理论的EPC项目的物资采购管理作为项目中最重要的工作模块之一,该项工作的最终工作成果决对于EPC总承包公司的整体经济收益以及市场竞争能力会起着决定性的作用。基于此,本文将以EPC项目作为研究背景,探讨基于供应链管理视角下,优化EPC项目物资采购供应模式的有效策略。