简介：摘要目前,全球汽车企业之间的竞争越来越激烈,要想赢得市场竞争,必须迅速响应市场需求与变化,加快产品研发速度。传统的汽车开发流程采用串行工程的方法,由于不能在产品开发初期考虑工艺规划、质量保证及制造工艺性等问题,导致产品设计更改量大,开发周期长,生产成本高,无法适应市场竞争的要求。同步工程(simultaneousengineering,SE)作为一种全新的系统工作方法应运而生,对汽车产品及相关开发过程进行并行、一体化设计。在产品设计阶段预测后期制造过程中可能出现的问题和风险,通过产品设计变更、工艺优化等技术解决后期制造中可能出现的问题,避免设计不可制造的产品。

简介：摘要《液压传动与气压传动技术》是机械工程及自动化专业专业或相关专业的一门核心专业课程，以职业岗位技能要求为出发点，力求理论联系实际。液压传动课程是各类工科大学及职业院校机械、机电类专业学生的重要课程，而液压试验台则是进行液压传动课教学必不可少实验设备。为了满足课程教学需要，拓宽学生知识面，提高现代工业技术应用能力，必须建立一套于数据检测、演示和装置检验为一身的液压综合实验平台。

简介：摘要随着城市建设和地方经济的不断发展，10kV电力电缆的应用越来越广泛。从过去仅用于变电所出线及重要交叉口，已在大面积甚至全线使用，且逐年递增。然而，电力电缆线路的运行维护，由于人力水平、技术手段、井下封闭作业等原因，一旦发生事故。障碍物、查找故障点、检修时间等都消耗了大量的人力、物力和时间，严重影响了企业的正常生产和居民用电。因此，如何做好10kV电力电缆的运行维护工作尤为重要。针对10kV电缆故障的原因，对其进行系统分析并提出防止电缆故障的针对性措施，以达到降低配网电缆故障率、提高电缆运行水平和供电可靠性的目的。

简介：摘要我国水电企业电力设备管理的一个重要趋势，是以设备管理替代检修管理为重心，而依托点检制为中心的水电设备管理维护体制是当前设备管理的提升前沿方向，在水电企业设备点检运行维护活动中，系统化的现代信息化点检体系是水电企业设备开展有效维护、检修活动的有力支持。充分结合现有理论方法的基础上，从架构基于B／S的点检系统、优化基于B／S的点检系统、信息化点检的实施三个环节出发，搭建电站设备点检维修框架，建立相应模型。并且将所建立的决策模型在电站设备中加以应用，如何能在设备全寿命周期内实现水电企业设备高效地管理，使其能发挥重要的作用，对水电企业资产的保值和保障安全生产的顺利进行都具有重要的意义。

简介：摘要在企业中，其长远的发展完全离不开人才的开发和管理，因此企业只有不断的完善人才开发和管理模式，对人才开发管理理念进行不断的更新，才能在一定程度上促进企业人才开发和管理取得一定的成就。因此在本文中，主要针对电力企业人才开发管理转变进行了相应的分析，在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。

简介：摘要我国水电企业电力设备管理的一个重要趋势，是以设备管理替代检修管理为重心，而依托点检制为中心的水电设备管理维护体制是当前设备管理的提升前沿方向，在水电企业设备点检运行维护活动中，系统化的现代信息化点检体系是水电企业设备开展有效维护、检修活动的有力支持。充分结合现有理论方法的基础上，从架构基于B／S的点检系统、优化基于B／S的点检系统、信息化点检的实施三个环节出发，搭建电站设备点检维修框架，建立相应模型。并且将所建立的决策模型在电站设备中加以应用，如何能在设备全寿命周期内实现水电企业设备高效地管理，使其能发挥重要的作用，对水电企业资产的保值和保障安全生产的顺利进行都具有重要的意义。

简介：摘要：目前，我国电力行业正向智能化、自动化的方向发展。在此大背景之下，整个电力行业都需要更多的人才来满足发展需求，而电力行业本身对人才在技术水平、知识储备方面也有了越来越高的要求，未来的电力行业发展势必需要更多的人才支持。本文对电力人才培训、开发的现状及重要性进行了阐述，在此基础之上，对电力企业人才的培训、开发工作提出了一些建议。 　　关键词：电力行业；人才培训；培训的现状； 培训的对策 　　一、 引言 　　现阶段，我国正进入科技化和信息化社会，各行各业对科技、对人才的需求都在不断加大，电力行业作为国民经济和人们日常生活的基础性行业，积极进行人才培养和科技创新，才能够促使电力行业整体竞争力水平的提升，优化电力行业的产业结构和人才管理，提升品牌效应，更好的为社会经济的发展服务。 　　二、 当前电力人才开发与培训的现状 　　 2.1 人才培养方式呈现落后性 　　随着我国电力企业的改革与发展，电力行业也逐渐取得日益突出的成绩。我国电力企业成员培训逐渐合理化，但在人才培养和开发上仍存在一些问题，主要表现在对员工进取精神和人才开发的创新性思维不够。管理者已逐渐趋向年轻化和专业化，虽然很多电力企业员工拥有较高学历，但愿意投身电力管理一线的却比较少，电力技术人员与管理人员组合存在问题。 　　 2.2 人才素质参差不齐 　　电力企业的在职人员专业素质存在差异，尤其缺乏精通电力发展前沿和电力管理前沿知识的高层次领军人才，而电力企业的内部培训管理也尚未形成独立体系，针对电力企业管理人员的培训多采用外聘形式，部分学员能通过培训提升自身管理素质和专业素质，但大部分学员无法一次性领会培训知识。而且，电力企业中技术型人才较多，科技人才所占比例较小，致使人才培训和教育呈现出两难性。 　　 2.3 人才培养的创新性不足 　　创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。我国电力企业开发和培养时无法注重对其创新能力的培养，尤其是在科学技术日新月异的当下，掌握创新性的电力管理理念更是难能可贵，主要原因是我国电力企业中缺乏电力技术创新性科研人员，只能随着西方电力技术的发展而发展，使得整个电力行业都表现出创新性不足的弊端。 　　三、 电力人才开发与培训的重要性 　　我国的电力行业现阶段正处于改革创新阶段，加强对电力人才的开发与培养，提升竞争优势，电力行业进行人才开发与培训的过程中应该借鉴国外先进的、成功的经验，去其糟粕，取其精华，提升电力行业的经济效益，增加电力行业的社会效益。注重对电力人才的开发与培训，能够为电力行业建立一支业务素质高、技术水平高的高科技人才队伍，对进一步实现电力行业的创新以及管理都有着重要的意义，对实现电力行业的自动化、智能化发展也有着重要的推动作用。另一方面，加强对电力人才的开发与培训，对提升电力行业的软实力也有着重要的意义。软实力也是实力的重要组成部分，软实力也会影响电力行业的发展，良好的品牌效应能够促进行业的发展。不仅仅是电力行业，各行各业都应该注重自身软实力的发展，加强对人才的开发与培训。在电力行业中，不仅要加强对工作人员的能力的提升，对电力行业的管理者的能力也要加强培训，这样能够有利于电力行业的管理者更好的管理与经营，提升经济效益。加强电力人才的开发与培训，是实施人才战略的一种，对电力行业的长远发展具有不可估量的重要作用。 　　 四、 电力企业人才开发与培训的对策 　　 4.1 树立整体理念 　　在进行电力人才的开发以及培训的全过程当中，要进行正确的人才开发以及培训理念的树立，在完成人才的引进工作之后，必须要给予人才足够的关爱，从而让其能更好地在电力行业生根发芽，并对他们进行良好的思想指导，从而更好地领会电力行业的重要性，将自身所学到的专业技能在电力行业中应用。只有这样，才能够起到为整个电力行业服务的效果。众所周知，人才才是技术的源头，高新技术本身需要高科技的人才研发，这对于电力行业的创新与改革也具有十分重要的意义。因此，在电力行业人才开发以及培训工作开展的过程当中，必须要树立正确的思想理念。 　　 4.2 完善健全人才培养机制 　　建立健全我国电力企业人才培养机制是保证我国电力企业人才培养质量的关键点。首先，电力企业要明确人才培训的需求信息。以电力企业需要的人才为出发点，根据员工岗位、职责所在和自身特点制订人才培养计划，只有了解需求，有针对性地进行培训才能取得好的培训效果。其次，做好科学规范的人才培养计划。在有针对性地培养人才时，既要保证人才满足电力企业发展需求，又要调整好员工利益和企业利益的冲突问题，按照培训时间和培训性质分为定时培训、长期培训和职前培训、在岗培训，使得培训计划层次分明、条理清晰。最后，加大对培训结果的考核力度。电力企业既然花费时间、资金、人力及物力对员工进行培训，就一定不能忘记培训后对员工的培训结果进行考核，检查受训者是否完成培训计划、能否通过培训考核要求、企业实施的人才培训计划是否能取得预期成效等，完善的考核机制是检验培训结果的最直接办法。 　　 4.3 建立人才培训的激励机制 　　电力企业在完成对员工的培训后，要保障培训质量并发扬员工自我成才精神就必须建立起完善的人才激励机制，由于电力企业的技术更新速度较快，再加上我国电力水平发展与发达国家相比较存在一定差距，提高人才的时效性、创新性是电力企业培训的最终目的。因此，电力企业就可以将培训作为一种奖励机制，对在工作中表现突出员工组织培训，然后对员工在培训过程中的表现进行一定的物质或者精神奖励，引导其他员工积极向上、发展自我，确保企业内部实施培训的质量和效果。 　　 4.4 做好员工的职业生涯规划 　　电力行业作为国民经济的基础行业，在人们的日常生活中起着十分重要的作用。电力行业应该注重对员工的职业生涯规划的帮助，帮助员工建立正确的职业生涯规划，推动行业内部形成浓厚的 “ 学习 ” 氛围，促使电力行业成为 “ 学习型 ” 行业。人才是行业发展的关键，行业内部人员进行职业生涯规划，能够提升员工学习和创新的积极性，提升其专业素质和技术能力，进而更好地为电力行业的进一步发展服务。 　　 4.5 建立人才的合理配置和使用机制 　　电力行业对人才的需求有多种类型，行业内部也有各种不同类型的人才，在进行人才开发与培训的过程中，一定要建立合理的人才配置和使用机制。保障能够根据人才的专业特点和技术特长进行工作的分配，做到人力资源的合理的优化配置。在进行人才培训时，要根据人才的工作岗位和工作需求进行培训，最大限度的提升人才的专业技能，提升人力资源的利用率，使人才能够发挥所长，更好的为电力行业服务。 　　 结束语 　　要想更好地提升电力行业的整体发展水平，就必须针对电力相关人才展开培训和开发，本文对电力行业自身的人才培训及开发的重要性进行了研究，提出了关于人才的培训以及开发的相关策略，从而为电力行业人才的培训以及开发提供了全新的思路。未来的电力行业发展势必会更加注重人才培养，逐步提升企业自身的软实力，从而为整个电力行业的发展打造一支具有高素质、高科技的专业管理和技术人才，更好地促进电力行业的发展。 　　参考文献： 　　 [1] 王明明，苏晓明 . 基于高素质人才培养的电力企业人力资源开发研究［ J ］ . 人才资源开发， 20 0 4 （ 1 6 ） . 　　 [2] 陈默 . 对基层电力企业人才培养与人才环境建设的思考［ J ］ . 广东科技， 20 0 3 （ 21 1 ） .

简介：摘要英语作为一门语言，最重要的就是听说读写。放在第一位的听力，其重要性不容分说，如果一个大学生听力水平不达标，其他的英语能力学习方面也都会受到很大的影响。而我们正在研究的英语听力练习系统正是旨在解决大学生英语学习中的听力难题。通过将音频中的文本打乱并重新匹配的方法，帮助学生更好的熟悉单词发音，掌握常见句式搭配、并训练大脑的记忆能力。

简介：摘要对人力资源进行有效的开发与管理，是一项长期的管理工作。随着科技术水平的提高，人力资源的重要性越加明显。对人力资源进行有效的管理是企业核心竞争力的重要组成。基于此，本文通过对人力资源的特点与重要性进行浅析，简要分析电网企业人力资源开发与管理的现状，并对如何开展有效的管理措施进行分析。以供专业人士的交流与参考。

简介：摘要随着计算机技术和网络技术在我们日常工作生活中的广泛应用，人们对信息的需求量不断增加，档案也成为人们获得信息的重要来源。在当前新形势下，档案加快了信息化的网络化的建设进程，因此需要加快推动档案信息资源的整合，深入挖掘档案信息的价值，提高档案信息资源的开发利用的水平，更好的发挥出档案信息资源的重要价值。本文分析了我国现有的档案信息开发利用中存在的问题，探讨了开发利用档案信息资源的措施，并针对存在的问题提出了对策。

简介：摘要：现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业所占有的位置是非常重要的，并且对全局发展能够产生的影响力非常突出，继续按照传统的思路、方法来执行，不仅无法得到突出的成绩，更加会造成非常恶劣的后果，而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析，电力企业人才开发管理，应坚持在管理体系上不断的健全，提出较多的管理方案，让所有的人才，都能在自身的特长方面，取得良好的发挥，促使每一项工作的开展，均能够得到高度的肯定。

简介：近年来,科学技术的发展与经济的腾飞,使电气自动化技术的应用范围越来越广泛,这也使电气自动化监控系统为各个领域的发展做出了突出贡献。与此同时,对现有电气自动化监控系统进行不断的分析与改进,也已成为人们非常关心的重要课题。本文对电气自动化监控系统的功能进行了分析,明确了电气自动化监控系统不同监控方式的开发思路,并对电气自动化监控系统的应用做了简要的介绍,以期能够提高我国电气自动化监控技术水平。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。企业兴盛，人才为本。如何加快人才开发和利用作为人力资源管理的重要内容，对提升人力资源管理水平、增强企业竞争力具有重要意义。本文就如何推进电力企业人才的开发与培养展开探讨。

简介：摘要现代企业的竞争实质是人才的竞争，因此电力企业人力资源管理必须牢固树立以人为本的思想，坚持“人才资源是企业第一资源”的思想观念，创新人才选用、人才激励、人才开发与培训等机制，基于此，以下就电力人才开发与培训的有效途径进行了探讨分析，以供参阅。

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简介：摘要就目前配网线损管理工作而言，要加强对现代化管理系统与手段的应用，进而有效提高配网售电情况的监督与分析质量，确保电量使用情况等得到全面的考核与管理。在进行线损管理系统的研发工作时，要将电量实时监测作为工作重点，提高线损管理质量。本文先对系统开发的原则以及存在的问题进行探讨，并进一步研究开发环节的要点。

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