简介：1997年，苹果公司处于破产边缘。那时史蒂夫·乔布斯已被挤走多年，正可谓“雾失楼台，月迷津渡”，公司处于极度迷茫中。管理高层欲让公司走出困境，眼睛只盯着赚钱，一心要追求利润最大化，却始终没有利润。

简介：

简介：摘要就地、远方操作把手是保护屏、开关柜中不可缺少的元器件，对于开关的有效分合闸起着至关重要的作用。通过一起就地、远方操作把手案例分析，能够理清开关的分合闸回路，减少操作人员的误操作，保障电力系统安全稳定运行。

简介：2004年的春天,黑龙江省黎明监狱.大概是出于职业的习惯,每次采访前,我都会根据事先掌握的一些基本情况,在脑子里描一幅"速写",待见到采访对象之后,暗自进行一番比较.有时候我"画"得挺准,有时候则差得很远.采访由保槐这一次,我就又描差了.

简介：浙江省宁波市切实加强对“一把手”用人权的监督，实行“一把手”用人行为离任检查制度，即县（市、区）委书记离任时，市委组织部对其任期内贯彻执行（（干部任用条例》和有关规定等9个方面的情况进行检查。截至目前已有8位县（市、区）委书记先后接受用人行为离任检查。（引自2008年7月10日《中国纪检监察报》）对离任的“一把手”进行“健康检查”，这是防止干部“带病离任”，异地为官严格把关的好办法。

简介：新接一个班，我打算给孩子们一个“下马威”——“第一次写字作业，凡是不认真的同学全部重写，直到过关为止。”当我严厉地宣布规定后，就有七八个孩子乖乖地就范，重写的字大多比第一次明显进步。我在给他们的作业本画上大大的笑脸时，很为自己这一招获得成功而得意。

简介：数轴模型的建立有利于数形结合思想、一一对应思想、极限思想的渗透与学习。以小学数学教学实践为基础,从实际出发、从学生的思考模式出发,浅谈数轴模型在有关“数”教学方面的应用,力求学生能够在领悟“数轴模型”的内涵与思想中切实增强学习能力。

简介：＂这段缆沟深度不够,返工继续开挖……＂在火箭军某团施工现场,一个粗犷的声音从20米开外传过来,只见一人手拿卷尺、神情严肃地从齐腿深的缆沟中爬上来,手指着脚边的缆沟厉声喊道。

简介：摘要本文针对目前变电站内的隔离刀闸操作把手的接口五花八门，容易导致运行人员不知道现场设备类型而拿错操作把手，从而导致操作时间无故延长，同时在工器具定置管理方面也存在比较大的困难。设计出一款可适用于所有类型设备的组合式操作把手，使操作时间缩短和工器具管理更加规范化。

简介：2006年6月．李东生出了《鹰的重生》六个系列反思．到7月前三篇见诸媒体．在中国企业界引发了不小的震动。当年任正非发表《华为的冬天》，代表了对行业和企业的一种危机意识．没有涉及企业具体的经营思路和策略。李东生这回很有点欧美企业家直陈己过的坦诚风格，他反思所涉及的企业经营管理的基本问题．即一个公司的一把手到底干什么？

简介：<正>县(区)局长是地税机关最基层的单位领导,实践证明,县(区)地税局的全面建设如何,要靠“班子”建设的全面过硬,更要靠一把手综合能力的发挥。加强集体领导,对一把手来说,除了正确处理好个人与其它成员的关系外,还必须认真履行职责,发挥好四种作用。

简介：切实加强各级“一把手”的能力建设，是加强党的执政能力建设的关键之一，它对于加快推进建设中国特色社会主义事业的步伐，具有十分重要的现实意义。

简介：

简介：<正>最近,中央发出了《关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》,对兴起学习贯彻新高潮作出全面部署,这是一项关系党的事业继往开来,与时俱进的战略任务。作为单位的一把手,应该在学习贯彻实践“三个代表”重要思想方面担负起特殊责任,用“三个代表”重要思想统揽各项税收工作。

简介：摘 要:本文通过对塑件的壁厚分析、斜率分析、分型线分型面、浇口位置确定了模具设计方案；并借助NX软件详细的绘制温控系统、成型零件、斜抽芯、顶出系统等模具设计结构。为能准确的设计模具浇注系统与冷却系统，采用Moldflow软件模拟仿真分析注塑成型过程中熔体的充模流动。采用NX及Moldflow技术辅助模具设计，发现并解决设计、加工及注塑成型过程中可能出现的问题，缩短了产品的开发周期，保证了产品质量。

简介：摘要：针对信号集中监测机柜产品单元机笼最前侧设置的多个面板把手组，使用本对齐装置确保把手安装高度一致，提高产品外观价值，延长产品使用寿命。

简介：

简介：中国银监会正在不遗余力地推行着风险内控的建设，于2005年2月1日执行了《商业银行内控评价试行办法》。该《办法》要求商业银行从零散的、静态的、被动的内部控制规章向建立系统的、动态的、主动的内部控制体系转变，要求商业银行向监管部门、社会、市场提供一套全面和可证实的内部控制体系。

简介：

简介：作为领导班子的“一把手”，不仅要具有开拓创新、科学决策、驾驭全局的能力，同时，也要具备协调用人的领导艺术。提高“一把手”的综合素质能力，是提高领导班子建设的重要内容，也是发挥领导班子整体合力，不断推进工作促进发展的需要。因此，在提升“一把手”综合素质的同时，必须不断培养和提高组织领导协调能力。