简介：摘要：随着企业党建的日益重要，干部考核与激励政策成为组织管理的重点。本文分析了干部考核的标准与流程，以及激励政策的形式与原则，并讨论政策实施与效果评估。结论指出，合理的考核与激励政策可以提升干部积极性和工作动力，促进企业党建发展。在制定这些政策时应注重公正公平、目标任务一致等原则，同时要进行有效的沟通与宣传，以评估政策的实施效果。通过科学的政策设计和落实，企业可以实现持续发展与壮大。

简介：摘要：企业党务政工干部的学习力是指其获取、分析和应用知识的能力。提升干部的学习力对于企业发展至关重要。本文通过对学习力的概念和重要性的介绍，分析了当前干部学习力存在的问题和局限性，并探讨了提高学习力的有效方法。

简介：摘要：本文以高速公路企业干部素质能力建设为主题，从分析高速公路企业干部素质能力管理的现状出发，挖掘高速公路企业干部素质能力提升存在的问题有：干部素质能力管理制度不够完善、人才激励机制不完善、教育培训少、人才评价和培养机制不完善等问题，针对高速公路企业干部素质能力管理存在的问题，提出加强干部素质能力管理度建设、完善人才激励机制、加强企业教育培训、完善人才评价和健全培养机制等，为高速公路企业优化干部素质能力管理提供借鉴。

简介：摘要：改革开放后我国商业化程度不断提高，各类竞争者齐头并进，市场经济取得快速发展的同时，面临的竞争日趋激烈，政工工作的复杂性增加，研究新时期企业政工工作，创新企业文化建设具有重要的现实意义。新时代，传统的政工工作模式已不能满足当前企业文化建设的需要。当前形势下，我国企业政工工作呈现出一定的边缘化、虚拟化趋势。加强新时期企业政工工作在企业文化建设中的引导和督促作用，成为企业要解决的任务之一。因此，我们必须通过相关现象来探究其本质，从而有针对性地解决相关问题，通过开展企业政工工作更有效地为企业文化建设做出贡献。

简介：摘要：改革开放后我国商业化程度不断提高，各类竞争者齐头并进，市场经济取得快速发展的同时，面临的竞争日趋激烈，政工工作的复杂性增加，研究新时期企业政工工作，创新企业文化建设具有重要的现实意义。新时代，传统的政工工作模式已不能满足当前企业文化建设的需要。当前形势下，我国企业政工工作呈现出一定的边缘化、虚拟化趋势。加强新时期企业政工工作在企业文化建设中的引导和督促作用，成为企业要解决的任务之一。因此，我们必须通过相关现象来探究其本质，从而有针对性地解决相关问题，通过开展企业政工工作更有效地为企业文化建设做出贡献。

简介：摘要：本文以某国有大型建筑企业为例，对国有建筑企业项目领导干部“选用育管”机制进行研究分析，以加强党的领导，激励干部担当作为，打造敏捷项目管理团队，提高项目履约创效水平，夯实企业高质量发展的根基。

简介：

简介：摘要：随着国有企业体制改革的不断深化，对人才的需求量越来越大，如何精准选人，科学育人以及合理用人已成为当前国有企业面临的一重要课题，对此，为做好国有建筑企业优秀青年干部的培养选拔工作。本文对国有企业青年干部能力和作风建设中存在的问题进行了全面的梳理和剖析，提出了切实加强其能力作风建设的具体措施，有利于国有企业着力营造务实向上、奋勇争先的干事氛围，进一步打造高质量发展的思想基础和组织基础。

简介：摘 要：企业领导者肩负着引领企业高质量发展的责任和使命，面对复杂多变的市场环境，无论企业规模大小，企业领导者的领导力成为决定一个企业能否高质量发展的关键因素。领导力包括但不限于统筹全局、着眼未来的洞察力，权衡利弊、甄别优劣的决断力，周密严谨、抓主带次的组织力，知人善任、因人施用的驾驭力，沟通关系、改善环境的协调力，灵敏反馈、适时调整的应变力以及善于博弈、善于斗争的能力。

简介：摘要：国企是中国特色社会主义制度建设的一个重要内容，也是我国经济建设的一个主要内容。国有企业干部是我国社会主义市场经济体制改革的主力军。所以，国企干部工作的好坏，对于国企的高质量发展，甚至整个国家的运转，都有着举足轻重的作用。文章对新时期国企干部工作的新特征进行了论述，对目前国企干部管理工作中出现的问题进行了剖析，并对国企干部管理工作中出现的问题进行了思考，并提出了相应的管理建议。

简介：摘要：作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国企干部是党在经济领域的执政骨干，是提高企业质效、实现国有资产保值增值的重要保障。因此，干部管理水平对国有企业高质量发展，乃至国民经济运行至关重要。本文探讨新时代国有企业干部管理工作呈现的新特点，分析当前存在的不足，并提出管理创新建议。

简介：摘要：在当前国有企业的改革背景下，需要重视各项工作的顺利开展，尤其要关注组织工作干部自身的建设。具体而言，需要突出领导干部的自主意识，让其能够从工作层面上对于自己做出更高的要求，在各个层面都能够遵循国有企业各项新要求，完成相关的工作目标。因此，在当前国有企业改革发展过程中，要积极促进组织工作干部队伍建设能力水平的提升，培养出一批高素质、专业化的优秀组织工作干部队伍，使其自身能力水平更好的适应国有企业改革新要求。本文就围绕国有企业组工干部自身建设策略进行探究。

简介：摘要：在我国的经济体系中，企业的发展情况影响着我国的经济发展，在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业在提升自身竞争力的同时要注意建设优秀的干部队伍，为企业的竞争创造更多有利条件。为了在市场中站稳脚跟，部分企业建立了完善的干部管理制度，但实际上部分企业开展的干部管理工作仍有许多不足之处，难以全面提升企业干部实力，所以企业要加强对干部管理有效措施的探究，有效落实干部管理措施，促进企业的总体发展。

简介：摘要：对于石油企业而言，政治工作是不可分离的一项重要工作，所有的经济工作都以政治工作为指引和领导，假如在石油企业中缺少良好的政治工作，那么，对石油企业今后的发展会带来各种各样的消极影响。本文首先说明了石油企业加强政工干部素质建设的价值，然后分析了新形势下石油企业政工干部素质建设存在的问题，最后详细阐述了加强石油企业政工干部素质建设的措施。

简介：摘要：干部是企业“中枢系统”，也是企业持续发展的中坚力量，在企业管理中有着十分重要作用。在新时期，企业转型化发展进程越来越快，对于干部能力以及管理水平提出更高要求，为保证干部具备的创造性、创新性能力可以持续发挥，必须要结合企业发展需求完善干部管理激励机制，持续提升干部工作积极性。基于此，文章就针对企业干部管理机制优化策略进行分析。

简介：【摘要】人力资源管理是一种通过系统的制度、方法和理论，对人力资源的需求和供给进行计划、组织、协调和控制，从而达到开发人力资源潜能，充分发挥人力资源效能，实现组织目标的一种管理活动。企业在建立现代企业制度的过程中，加强人力资源管理是重要一环。在企业发展的过程中，相关制度的制定与执行都离不开专业人才的参与，因此一个企业的人力资源管理水平，关系着企业自身的发展以及营收能力。目前，国有企业正处于由计划经济向市场经济转型的关键时期，对人的需求越来越迫切，如何建立一套适应市场的激励机制，实现人力资源优化配置已成为重要课题。文章将结合实际，分析当下企业发展状况以及专业人才的就业去向，为加强企业人力资源干部管理提供合理、科学的理论依据。

简介：摘要：作为我国经济体制改革中的重要一环，国有企业一直是社会关注的焦点，而干部的选拔和任用一直是国有企业中的一道难题。本文首先分析了新时期国有企业干部选人用人的现状和问题，然后从提高选拔标准、加强选拔程序、完善任用机制、改善干部培训等方面提出了解决问题的建

简介：摘要：虽然国有企业改制重组已经基本完成，但还有相当多的企业改革不够彻底，仍是行政性翻牌公司。干部管理大多沿袭了原有的理念和方法。在培育和任用企业重要管理岗位人员的过程中，以行政任命为主，高度依赖上级组织的现象仍然非常普遍，难以保证人才培育的时效性，制约了企业管理水平的提升。此外，在企业内部的干部培训、考核和任用等环节，实践方法和管理理念也存在诸多问题，难以保证竞争的公平性，不利于发掘各管理岗位人员的发展潜力。从国有企业长远发展的视角来看，必须分析现行干部管理机制的不足，以便明确改革和创新目标，探索如何通过与现代人力资源管理相结合，对已有的薪酬管理等制度体系加以完善。

简介：摘要：目前，任何企业都要铸牢企业的“根”与“魂”，进一步加强高素质专业化党务干部队伍建设，建立一支讲政治、有担当，能适应新时代发展要求的党群人才队伍，为企业的高质量发展提供坚强政治保障。

简介：摘要：国有企业正处在转型深入阶段，国企为了适应社会发展的切实需求，就必须以国企政工干部为基础，全面加强政工干部素质培养，以此来让政工干部能够在国企经营发展中发挥出自己应有的价值。增强工作效力、发展综合实力，。基于此，提高国企政工干部素质势在必行，结合工作实践经验明确其中的不足，并且找到相应的工作方法进行优化。