简介：<正>一、转型期的企业:必须做到三个定位谁也没想到十年后,一个普通小农家具厂会成为国家一级企业,而且是广东第一家一级企业。我们厂原是个只能生产简单农具、五金制品和农业机械的集体所有制小厂。当时的生产是“等米下锅”:有任务就开工,没任务就停工等料。为求企业的发展,1980年开始批量生产“洁白牌”单桶洗衣机。但因设备不足、工艺落后、质量差等因素,产品滞销,造成亏损达25万元。企业缺乏凝聚力,许多职工为求生路纷纷离它而去。

简介：关于保险企业社会效益的内容及衡量,目前主要有两种观点。不少人认为保险企业的社会效益是赔付额或赔付率,保险企业社会效益的好坏取决于保险企业赔付额大小或赔付率高低,赔付额越大,或赔付率越高.保险企业的社会效益就越好;反之,保险企业的社会效益就越差。另一些人却提出保险企业的社会效益应是承保率的观点,并描述非寿险承保率为投保财产的货币价值与全社会财产的货币价值之比率;寿险承保率乃承保人数与符合可保条件的社会公众之比率。进一步还说明了承保率越高,保险企业的社会效益越好。反之,承保率越低,保险企业的社会效益就越差。对待上述两种有关保险企业社会效益之认识,笔者认为均有待商榷。

简介：摘要近年来，我国社会经济的发展形势愈发迅猛，市场经济进入到高速发展的阶段。虽然，目前我国整体市场经济发展较好，但是企业之间的竞争却越发的激烈。日益剧烈的竞争在一定的程度上促进了市场经济的发展，但是也给企业的金融经济效益带来了较大的风险。因此，企业必须要在竞争激烈的市场当中紧紧抓住机遇的同时，还要尽可能的规避金融经济效益风险，将企业效益最大化。文章主要通过简述企业金融效益的重要价值与优势，并且分析当下企业金融经济效益面临的风险种类，并且针对性给予应对与防范措施，期望也有效提高我国企业金融经济效益风险把控水平。

简介：摘要近年来，随着我国电力系统的快速发展，线路损失率简称线损率，是供电系统运行管理的一项重要综合性技术经济指标。线损指标涉及面广，电网的发、供、变、用各个环节都有线损。降低线损是降低售电成本，增加售电收入和创造企业利润的有效措施。

简介：摘要：在企业发展过程中，加强物流管理是提高企业效益重要抓手。强化物流管理能实现企业成本的降低，获得更多利润，合理利用各种资源，在减少环节同时供货周期得以缩短，资金占用得到显著的降低，实现周期快速周转。可见物流管理对于企业的发展具有重要的意义。为此，要深化物流管理研究，以提高经济效益作为目标，采取措施优化物流管理，全面提升企业经济效益，助推企业持续健康发展。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的发展面临着较大的压力和挑战。企业的财务管理工作直接关系到企业的发展，企业要加强对财务管理工作的重视程度，不断改进财务管理工作的相关制度，保证财务管理工作的质量和效率。财务管理工作不仅负责企业资金方面的管理和统计工作，还对企业的相关决策起到一定的指导作用。精益化管理理念是一种全新的管理方式，应用到企业的财务管理工作中可以将财务管理工作的流程进行更精细化、更准确的划分，使财务管理工作更加规范，提高财务管理工作的质量和效率。

简介：摘要:物流成本管理的实质，是把成本作为一种管理物流的手段，并把物流成本作为衡量和评价企业各项工作的标准、尺度，把物流工作放在同一标准和尺度下，去比较和分析，明显地发现企业物流活动中哪些环节存在问题，更方便以后有目标地解决问题。物流企业若想在激烈物流市场获取更好发展,一定要更新服务管线,不断创新服务方式,丰富服务内容,只有这样才能真正提高物流企业的经济效益。

简介：摘要：本文从水库调度角度探讨叶茂水电厂增发电量的途径，从把握好洪水预泄时机、启动耗水量、提前做好水情预测等几个方面综合，在不违反规程要求的前提下，有效提高水电企业的发电量，达到增效目的。

简介：摘要随着经济的全球化格局形成，企业的业务拓展范围扩大，与企业有关系的经济对象和环境都发生了很大的变化，企业之间的经济联系更密切，无形中加大了企业的竞争，经济效益作为企业生存的根本，企业要想持续性发展壮大，就需要从经济效益方面下大力气，在如此的大环境下，只有加强企业管理，发挥其应有作用，才能适应市场变化，改善经营，降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。

简介：摘要完善的企业管理流程和有效地的企业管理举措是保证企业管理效益提升的重要手段和方式，企业一直都在不断寻求更加完善的管理策略。本文以大唐内蒙古多伦煤化工有限公司为分析对象，对企业的管理流程和管理效益提升的原则和举措进行深入的分析，旨在对相关企业和管理人员提供理论支撑和实践指导。

简介：新一代企业网与企业效益王梅毛玉姣陈远以网络为中心的信息时代出现，使世界经济发展走向全球化、信息化、市场化和一体化。各国企业为了在竞争中取得成功，赢得市场，正在不断地利用现代网络技术，作为支撑企业信息管理系统的平台，实施具有广度、深度、弹性和应变能力的...

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：伴随着全球经济的持续变迁，我们国家的企业经济也有了不同程度的发展，其中，在企业管理上的成绩尤为显著，尤其是在当今的知识经济环境中，它为企业的发展提供了更多的机会，同时也间接地造成了企业间的竞争日趋激烈。以这一点为基础，如果企业要持续地提升自身的核心竞争力，就必须要持续地进行创新，并在知识经济的背景下，对企业管理水平的发展途径展开深刻地探讨和剖析，从而使企业的经营策略和总体的管理水平得到更大地提升，从而帮助企业的发展。文章重点对企业管理流程的优化和管理效率的提高进行了探讨。

简介：摘要：企业经济效益审计不同于其他审计，是通过审查评价企业实现经济效益的水平和途径为内容，以推进企业经济效益增长为目的的审计，是企业内部审计工作的重点。本文从企业经济效益审计的概念入手，阐述了经济效益审计的重要性，结合当前我国企业经济效益审计出现的问题，提出优化策略，以供同行参考。

简介：分析了邮政企业的社会效益与经济效益的关系,指出邮政企业的社会效益是经济效益的基础,经济效益的低下直接影响社会效益的实现;同时还就如何正确处理两个效益关系的办法作了较详细的阐述

简介：

简介：近年来,宁夏民族化工集团有限公司在深化企业内部改革和转移经营机制过程中,把职工思想政治工作引入企业管理的轨道,对企业的两个文明建设实行了"全方位管理,一体化考核",实现了全公司工作的"一盘棋",企业整体素质不断提高,促进了生产经营的全面发展.公司经济效益连续多年排在全自治区先进行列,两个文明建设取得了累累硕果.

简介：摘要预算管理，是企业管理的重要组成部分。本文从更新预算管理的观念入手，阐述了如何建立全面预算管理体系、预算编制应注意的事项以及预算指标的日常控制。

简介：摘要企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程，对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发，分析符合我国企业发展的管理体制，为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

简介：【摘要】企业文化的内容、形式和活动都与企业经济活动相联系，其出发点与落脚点都体现在企业生产和经济发展上，是企业经济效益得以实现、提高的重要力量源泉。企业文化建设又得益于企业经济效益的获得和提升，可以说企业文化是建立在企业经济基础之上，企业文化建设路径与经济有着密不可分的关系。