简介：摘要随着我国经济的发展，电力企业之间的竞争越来越激烈。目前，我国供电公司进行了改革，这种改革不仅会给电力企业带来机遇，也会带来挑战。为了提高电力企业的综合竞争力，我们应该不断的进行改革，以提高企业的竞争力。本文简述了我国售电侧改革的现状与形势，并提出了提高电力企业竞争力的措施。

简介：摘要随着科技的不断发展，我国电力建设规模也在不断扩大，电力市场的改革迫在眉睫。电力市场是电力企业的运营环境，其中电力营销是其最重要的组成部分，而电力营销管理是改善电力营销的效果的主要因素，因此，为了完善电力营销管理系统，必须大力推进电力市场改革。电力营销管理应遵循电力市场改革的方向，不断改进和创新。由于我国电力营销管理仍处于起步阶段，在推行的过程中仍存在诸多问题，必须找出问题的根源，以适应电力市场最新的管理模式。文章针对电力营销管理中存在的问题提出了相应的解决方案，以供参考。

简介：摘要在2014年11月5日，新电改方案已经上报中央，新电改方案的核心内容是确立电网企业新的盈利模式，不再以上网及销售电价差作为收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。同时，放开配电侧和售电侧的增量部分，允许民间资本进入，即“四放开、一独立、一加强”。在接下来的改革发展中，电力改革的方向重点将会是“输配电分离”。电力企业改革将会对企业原有模式带来强有力的冲击，影响企业未来的发展模式和营销模式。本文通过对国外电力企业改革发展过程进行探讨，分析电力改革对我国当前电网发展和营销模式所带来的影响。

简介：摘要电力营销服务对于企业的长远发展来说有着至关重要的作用，需要电力企业在日常的工作过程中顺应电力体制改革的潮流，加大对电力营销服务质量的关注度，通过一系列行之有效的措施满足消费者的服务需求，促进企业电力营销服务质量的提升。

简介：摘要受社会发展的影响，电力已经成为人们生活中不可或缺的资源，为了实现电力行业的改革，对电力市场进行改革已经成为当前重要的工作之一，同时电力市场改革也会对电网改革有深远的影响。文章中主要针对电力市场改革电网规划的影响，展开了深入的论述与分析，对于今后电力市场的发展具有非常重要的影响。

简介：摘要随着电力体制改革的逐步推进，现有的经营模式受到较大的冲击，售电侧放开，售电公司直接进入到售电端，形成多买家多卖家的电力市场。电力市场是电力企业的运行环境，电力营销是其核心部分，而电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素，因此，需要加大电力市场的改革力度，以完善电力营销管理体制。电力营销管理应该跟随电力市场改革的大方向，以不断推陈出新。本文主要讲述供电企业如何制定营销风险制度，希望能给到相关人员帮助。

简介：摘要市场环境与客户需求的剧烈变化，对现有生产运行模式产生了巨大的冲击，迫使企业必将走向市场化竞争的组织模式，通过提高供电可靠性和优质服务水平实现客户价值的持续提升，不断提高电力企业的竞争力和生命力。因此，顺应社会发展需要，加快电力企业的改革，积极探索组织变革已经势在必行，是电力市场发展的必然规律。在电力改革的背景下，加强电力企业的人力资源管理，是保障电力企业改革顺利实施的关键所在。

简介：摘要供电企业的电力营销情况，会直接影响供电企业的发展情况。在当前不断变化的市场发展环境下，供电企业中的电力营销管理问题愈加突出。营销管理可提高电力企业的知名度，促进电力企业的持续稳定发展，所以，在日常管理工作中，电力企业应该重视营销管理工作，加强专业营销管理人员的培训力度，不断提高营销管理人员的专业能力，为用户提供优质的服务，不断提高自身的竞争实力，以实现自身的持续稳定发展。鉴于此，本文主要分析基于电力市场改革的电力营销管理。

简介：摘要电力企业中的物业管理作为重要的后勤单位，是保障企业员工能够高效开展工作条件之一，需要不断提升服务质量，从而更好地为电力企业发展创造条件。本文从物业管理所存在的问题分析开始，然后在文章中提出了具体的改革策略，期待能够通过改革的方式而有效解决这些问题，从而促进电力企业发展。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，对于用电需求也在不断扩大。电力市场是电力企业的运行环境，电力营销是其核心部分，而电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素，因此，需要加大电力市场的改革力度，以完善电力营销管理体制。电力营销管理应该跟随电力市场改革的大方向，以不断推陈出新。我国的电力营销管理仍然处于初级阶段，在推行的过程中仍然存在很多问题，需要找出问题的根本，从而提出适应电力市场的新的管理模式。对电力营销进行简要的介绍，进一步提出电力营销管理中存在的问题，从而提出合理的解决措施，以不断加强电力营销管理。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和电力体制改革的不断深化，开放有序的电力市场竞争体制正在逐步建立，这必将给整个电力行业带来巨大的影响。本文对电力市场体制改革后的电网规划进行了详细了分析。

简介：摘要近年来，随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，电力市场逐渐得到了改革和完善，因此对电力营销管理也提出了更高的要求，传统的电力营销管理模式已经不符合现代社会主义下电力市场的需要，因此提高电力营销管理水平刻不容缓。电力企业只有坚持走可持续发展战略、创新电力营销的管理方法和手段，才能在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地。

简介：摘要改革开放三十年来，我国的电力工业经历了由小到大、由强到弱的发展历程，电力体制改革取得了明显的进展，但与市场化的目标仍然相距甚远。随着经济的发展，垄断式的电力经营管理模式的缺陷日益明显，已经越来越不能适应社会主义市场经济体制的需求，为了更好促进电力工业发展，提高国民经济整体竞争力，必须尽快深化电力市场化改革进程。

简介：摘要电力是维持工业生产、保证人民正常生活的支柱，电力市场的改革对电力营销管理来说是一把双刃剑，它既促进了电力营销管理的发展，又提出了一定的挑战。要想提高电力企业的核心竞争力，增强电力营销效果，必须规范电力营销管理模式。目前，我国正在采取积极的措施大力发展电力市场改革，并加强电力营销管理模式，以不断适应社会和市场的需求，从而促进企业的长期发展。

简介：摘要人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在供电企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。本文阐述了加强供电企业人力资源管理的重要性，分析了供电企业人力资源管理存在的问题，提出了深化供电企业人力资源改革的对策。

简介：摘要电力市场改革是电力行业发展的必然趋势，为了提高电力企业的核心竞争力，应该不断加强电力营销管理。经济水平的提升推动着电力市场的改革，良好的电力营销管理模式能够提高电力企业的工作质量，促进企业的良性发展。对于电力企业来说，电力营销管理是最为重要的管理模块，它与电力企业的经济效益直接相关。此外，国家相关部门也出台了一些政策来促进电力企业的发展，但电力企业在电力营销管理中仍然形势严峻。本文主要对此进行更深一步的探究，期望对电力营销管理有所帮助。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的电力建设也在扩大规模，电力市场的改革刻不容缓。电力市场是电力企业的运行环境，电力营销是其核心部分，而电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素，因此，需要加大电力市场的改革力度，以完善电力营销管理体制。电力营销管理应该跟随电力市场改革的大方向，以不断推陈出新。我国的电力营销管理仍然处于初级阶段，在推行的过程中仍然存在很多问题，需要找出问题的根本，从而提出适应电力市场的新的管理模式。对电力营销进行简要的介绍，进一步提出电力营销管理中存在的问题，从而提出合理的解决措施，以不断加强电力营销管理。

简介：摘要随着时代的不断发展，我国电力事业也发生了历史性的转变，不仅标志着电力事业的发展趋势，也为电力工业化改革指引了正确的方向。因此为了满足我国电力供应的需求，提高运输效率，相关部门加大了配电服务力度，完善其工作内容，制定严谨的配电规划和设计方案，使其在基建、运行维护、可靠性管理等方面符合电力工业市场化改革的需求，更好的为大众提供安全、优质的供给电源。本文也会对电力工业市场化改革下的配电服务进行详细的研究。

简介：摘要2015年3月16日，中共中央国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)，9号文发布标志着新一轮电力体制改革正式拉开帷幕。2015年底到2016年，国家为推进电力体制改革，密集出台了多项文件，电力体制综合试点与专项试点全面铺开。2016年3月开始，国网与南网区域内跨省跨区电力交易的北京、广州两大电力交易中心同日揭牌。电力体制改革试点全面推进，截至2016年底，已有29个省(区、市)开展电力体制改革试点工作(含新疆生产建设兵团)。其中，21个省(区、市)获批开展电力体制改革综合试点，8个省(区、市)获批开展售电侧改革试点，江苏、浙江、西藏暂时还没有获批试点。

简介：摘要当前我国正在积极进行电力市场改革，为了更好地适应电力市场改革的要求，提高电力营销管理的市场化程度，加强对电力营销管理的研究显得十分必要。本文分析了当前电力营销管理存在的问题，提出了电力市场改革背景下电力营销管理的对策，以期更好地促进电力事业的发展。