简介：<正>组织学习对于现代企业至关重要。组织学习,不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了"解决之道",并成为组织生存与发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。正如彼得·圣吉所言,未来最成功的企业将会是"学习型组织",因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。尤其是面临即将到来的信息社会和知识经济时代,组

简介：“三型一化”人才培养目标是为适应现代经济社会发展特别是上海国际金融中心建设对高素质应用型人才的需求而提出的，包括“应用型、复合型、创新型、国际化”。应用型是指学生具有“职业胜任”的知识、能力和素质，注重与金融行业背景的结合；复合型是指学生具有“适应社会”的知识、能力和素质；创新型是指学生具有“创新创业”的知识、能力和素质；国际化是指学生具有“全球视野”和“国际交流”的知识、能力和素质。

简介：

简介：企业项目化管理是实现企业战略目标的关键，立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的基础上，对烟草制造企业的项目化管理立项决策实践进行分析，从战略角度出发建立一种有效的企业项目化管理立项决策模式，为烟草制造业提升企业项目化管理水平提供可借鉴的经验。

简介：初中阶段是学生成长的一个特殊阶段。在学习方式和心理发展上都有很大的不同。如何更好地培养学生的自律能力,自主学习能力,自我教育能力和发展能力等,需要学生、学校、教师和家长多方面的协调、理解、配合。本文旨在对如何创建有效的初中班级管理模式做一番探究,以促进初中班级管理的有序进行。

简介：加工贸易是伴随着我国改革开放发展起来的一种外贸形式，经过二十一年的发展，逐步形成从沿海到内陆的全方位开放格局，并占据了我国对外贸易的半壁江山，对促进地区经济繁荣，带动外资吸收，增加出口创汇，引进先进设备和管理技术，扩大就业规模起到了巨大的推动作用。

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：摘 要：近年来，随着国家对文化产业的不断重视，我国文化产业发展趋势不断向好。随着我国在文化产业管理专业人才培养的过程中产学研类型的教学模式等的采用，文化产业管理专业人才培养已经取得了良好的成效，但是受到诸多因素的影响，人才培养工作仍然存在很多问题。文章针对文化产业管理专业人才培养现存的主要问题提出相应的优化策略。

简介：一、建设资源节约型和环境友好型社会在新的历史阶段的时代意义2007年金秋十月，党的“十七大”在北京胜利召开。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，带领人民继往开来，开拓奋进，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

简介：基层秘书是一支人员庞大、各自相对独立的分散群体，也是各级党政秘书部门的基础。俗话说：基础不牢，地动山摇。基层秘书工作做得好坏，与基层秘书人员的素质有极大的关系。要提高基层秘书人员的素质与能力，必须不断地加强学习，补充新知识，夯实基础。除此之外，别无他途。

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简介：著名媒体人白岩松接受《新京报》的采访时说，从1993年开始做电视，他给了自己九个字“说人话、关注人、像个人”。40岁以后他给自己定了一个新的目标，叫“捍卫常识、建设理性、寻找信仰”。但他说，我甚至不敢想象这12个字包含的追求，会在我人牛终了的时候在中国实现，它可能是百年的道路。

简介：本文以公司财务理论的企业基础为切入点,从理论上分析了不同企业界定对公司财务理论(主要涉及到资本结构理论、公司治理理论、定价理论等层面)的影响效应.在此基础上,基于当代企业特征的现实性变迁,本文认为传统的公司财务理论正面临严重挑战.

简介：培养复合型研究人才是高等教育发展的必然要求，也是高校本科教育培养拔尖创新人才的重要内容。文章介绍了华中师范大学在多年办学经验和教育积累的基础上，不断探索，逐渐形成了一套比较有效的复合型研究人才培养模式--交叉培养模式，并取得了较好的培养效果，交叉实验班的人才培养质量，导到有效提高。

简介：世界经济正经历着一场巨变。那么,与此息息相关的企业管理是否也随之衍变呢?法国里昂管理学院的阿达迈尔(ATAMER)教授日前指出,旧有管理模式已难适应新的经济形势,各个国家和企业都在探索新的管理观念,但得到普遍认可的管理新模式尚未成型。阿达迈尔教授指出,以“泰勒制”为代表的“科学管理制度”已经陈旧过时了,因为这种制度的基础已经出现了极大的动摇。“科学管理制度”是从本世纪

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：融资问题一直是制约我国合同能源管理（EMC）项目发展的关键因素。为了拓展EMC项目融资渠道，基于已成立的合同能源管理投融资交易平台，对EMC项目资产证券化融资模式进行了研究。首先，对EMC项目资产证券化融资的可行性和必要性进行分析；其次，构建基于投融资平台的EMC项目资产证券化融资模式结构图，并对投融资平台在整个流程中的作用进行了研究；最后，提出了基于投融资平台的EMC项目资产证券化融资的发展策略，以期对投融资平台发展和EMC项目融资提供一定指导。

简介：如何管理好政府工程建设项目一直是世界各国在探索的问题,这对于发展中国家来说更是如此.世界银行报告曾指出:在大多数国家,政府工程项目效益相对低下且浪费严重.有些研究报告甚至指出:与发达国家相比,发展中国家的政府工程其效益大约低30%左右.

简介：企业投资建设项目管理体系建设的一个重要内容就是构建覆盖投资建设全生命周期的工作流程和流程运转规范，而项目管理的过程也就是对流程和规范忠实执行的过程。本文对企业投资建设项目管理体系中工作流技术和工作流的应用模式进行了研究分析，以企业投资建设项目管理为目的，对天工远科公司研究开发的Temco-WorkFlow工作流引擎成功应用于企业投资建设项目管理系统的模式进行了探讨。

简介：业主方是建设工程项目的发起者,是设计、咨询、监理、施工、供货等参建方的采购者,是建设工程决策、实施、使用全过程的总组织者,是建设成果和责任的最终承担者。业主方,既不像设计单位提供设计图纸,不像施工单位施工形成建筑实体,也不像供货商供应材料设备,而是组织大家一起协作共同完成一项工程;业主方的角色,有点像交响乐团的指挥,不弹钢琴、不拉小提琴、不演奏任何乐器,而是组织大家弹奏各种乐器共同完成一首交响乐。