简介:互联网时代,消费者的信息渠道已经容不得企业再做鸵鸟,公开、透明、高效地进行危机应对才能在品牌竞争的战役中取得胜利,创造品牌的“不死神话”
简介:巴塞罗那举办奥运会的20年后,西班牙IESE商学院的两位教授合作撰写了一篇案例研究,阐释“巴塞罗那效应”。随着巴西即将承办2014年足球世界杯和2016年奥运会,这份案例研究会让人们看到,如何借助大型盛事,实现商业机会的可持续发展。
简介:当华特·迪士尼在83年前,将第一份授权许可证以300美元颁发出去时,恐怕连他自己也无法预料到,迪士尼打造全球娱乐行业最长产业链条的第一步,就此迈出。尽管今天迪士尼面对的消费群体已经涵盖婴幼儿、儿童、少儿甚至成年人,但是作为全球婴童产业链运营最成功者之一,其独特的经验,值得贝因美、
简介:1999年初,原国家经贸委颁布了《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批),要求禁产、禁用一次性发泡餐具,限期淘汰。这一法规在行内被称为“6号令”或“禁白令”。
简介:历史总有惊人的相似。这是我们常喜欢说的一句话。惊人相似的内容有的是历史事件的重现,有的是历史事件的改良,有的是历史事件的新编,但无论如何那惊人相似的历史总能告诉我们一些相似的东西。
简介:高职院校后勤建设就是高职院校的后勤队伍建设与后勤发展之间存在的问题的协调解决的建设,是高职院校中师生需求与后勤服务能力之间存在问题的协调解决的建设。后勤问题事关高职院校的发展,应当给予重视。
简介:声东击西策略是谈判中的一大心理战术,往往是为了掩盖自己真实的企图。“围魏”的真实目的是为了“救赵”,“指桑”的真实用意是为了“骂槐”,而“项庄舞剑”则“意在沛公”。之所以要掩盖真实的动机,无非是怕真实的动机一旦暴露,就很难实现目的。声东击西就是要实现乘虚而入。
简介:近年我国农村环境问题越来越突出。农村环境问题不仅关系农业、农村、农民,也关系整个国家的发展与稳定,这就需要我们在加快农村城镇化进程的同时健全环境保护的法规和制度,建立农村环境管理体系,完善农村环境参与制度,并不断加大治理农村环境的经济投入。
简介:一家企业的崛起,向上向前的成长速度越快,来自系统的阻力和拉扯力就越强
简介:中国改草开放的迎春花最先绽放在春江水暖的南方特区.那是三十多年前的第一次创业大潮.一批批热血青年怀揣创业的激情和梦想纷纷涌入特区。一时间,“经济特区”成为当时整个中国社会的最热词汇.随着特区政策的深度开放、资源的快速集聚.在创业者们不断创新的摸索前进中.经济特区逐渐成为引领中国经济改革开放的桥头堡。
简介:苏宁电器以一种平静、温和、自在的姿态,在狼烟四起的中国家电连锁业中冠得持立独行。如今,这家当年“家电三国”里的跟随者,一跃成为了零售行业的领先者。
简介:在今年的第15届上海国际车展上,有一台传统意大利工艺缔造的跑车专门为中国而来。它来自意大利汽车城都灵,由汽车制造商ICONA(爱柯那)打造,跑车定名为Vulcano(火山)。特别需要注意的是,这辆远道而来的车是特别为中国买家量身打造,并且限量仅一台。
简介:随着信息化程度的不断提高,数字图书馆建设规模不断扩大,对数字图书馆人才队伍的结构与馆员应该具备的能力进行研究,对数字图书馆的建设和运作有一定的积极作用。
简介:中国经济经过30年的发展,已经到了创新对中国经济发展产生巨大影响的时候了。而新型的发展道路面临的困难是巨大的,没有现成的方法可以使用。对于传统的工业社会,西方走在我们的前面,他们做了很多的工作,有很多成熟的方法,那么我们是不是可以看看他们的方法,应该说里面有很多是可以借鉴的,包括经济学、政治学各个方面,但是西方的方法一定是基于他们的实践经验。历史也证明了,用西方的理论来指导发展中国家,
简介:创意产业集群是一个多主体参与、多阶段生产、相关要素繁多的复杂的适应性系统,模块化做为解决复杂系统问题的有效方法,可以运用模块化理论来促进我国创意产业集群的发展。创意产业集群的模块化是指将整个创意集群按照模块化企业的标准进行解构、整合和重建,按需组合、随需装配,形成动态的企业网络。目前创意产业的发展规模和发展程度已经成为衡量一个国家或地区综合竞争力高低的重要标志之一。我国创意产业的发展虽已初具规模,但如何促进我国创意产业集群的更好发展仍是当务之急。
简介:沉浸于独立电影王国,碰撞审查机制的“底线”,参与电影无不与社会底层、人性抉择等标签相关。在“地下电影教父”方励看来,若坚持表达,冒险则是必然
简介:1984年2月26日,我们来到小白干路上的青岛电冰箱总厂创业。当时的冰箱厂亏审147万元,产品滞销,人心涣散。在过去的28年,海尔经历了4个发展阶段:名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略,如今海尔要迎来第五个发展阶段,我们将它称为网络化战略阶段。
简介:高校行政管理是一项具体而细致的工作,它的改革需从管理理念、管理制度及提高管理人员队伍素质等多方面入手,使高校教学及管理工作走上规范化、制度化、现代化的轨道。
简介:凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,创始于1888年的香港李锦记,在上世纪70年代被迅速打造成一个蜚声海内外的酱料王国。李锦记蚝油在美国已经占到了88%的市场份额,在日本的占有率排在第二位。进入内地20年里,李锦记始终保持着每年25%的增速,从未亏过钱。然而这样一家快速成长的企业,其股权始终100%家族控股,既不引进战略投资者,也不考虑上市。
简介:贵州省仁怀市,茅台镇赤水河畔,浓郁的酱酒香弥漫在空气里。天晴,温度9摄氏度。海拔423米,这构成了全中国最佳的酿酒微生物环境。众多与白酒相关的元素,沿着赤水河畔四散开来——各式酿酒厂、酒曲作坊、灌酒机械店、销售门店、包装厂,以及名震江湖的贵州茅台,还有它的20个生产车间。
恒天然的危机管理
巴塞罗那留给巴西的启示
迪士尼的财富生产链
“发泡餐具解禁”的背后
古为今用的讽刺和幽默
高职院校的后勤建设
谈判中的声东击西术
云南农村的环境问题
豆浆世界里的王者
“新区时代”的理论呼唤
苏宁的“云管理”
Icona Vulcano:妖娆的野兽
数字图书馆人才队伍的结构与馆员的能力
企业是创新的最大寄托
创意产业集群的运行机理
科学家的光影世界
互联网时代的海尔
高校的行政管理创新
李锦记的家族宪法
贵州现场:漩涡中的茅台