简介：一、“田忌赛马”的故事《史记·孙子吴起列传》中记载着这样一个故事：春秋战国时期，齐国的大将军田忌经常与国王及诸公子赛马，并设重金赌注。他们将各自的马分为上、中、下三等，比赛时，上等马对上等马，中等马对中等马．下等马对下等马。由于田忌每个等级的马都比齐威王相应等级的马略逊一筹，所以，每次比赛，田忌都以失败而告终。孙膑仔细观察后发现，田忌每个等级的马和齐威王相应等级的马相差并不远，便告诉田忌，尽管设重金赌注，

简介：根据《中华人民共和国就业促进法》、劳动保障部《就业服务与就业管理规定》（第28号令）和四川省人民政府办公厅《关于落实省政府要求加快生产性服务业发展的工作安排意见》（川办发[2007]60号）的有关规定，现就加强全省人力资源市场建设有关问题通知如下：

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简介：一、石油企业的人力资源开发现状（一）人力资源开发规划与企业发展战略结合不够紧密面对石油企业面临的内外环境的变化，部分石油企业人力资源开发规划并没有完全适应和跟上变化的步伐，具体表现：一是没有制定与企业相适应的人力资源开发规划，对企业人力资源缺乏整体的、科学的规划，只是按照企业发展的节拍，

简介：人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

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简介：彭水是重庆乃至全国比较典型的老少边穷地区，不但交通、通讯、能源等“瓶颈”制约突出，而且各种资源、矿藏等上天赋予的财富更是少之又少，因此形成先天发展优势的不足和不可比。信息的闭塞，区位的弱势，又让科技成果无法引进和利用，消化吸收也非常困难，经济和社会发展，高度依赖的是简单和粗放，靠的是低质廉价的城乡劳动力在创造，劳动生产率长期处于低水平状态，2005年人均GDP仅5391元，低于全市平均水平，

简介：现将人力资源和社会保障部《关于印发进一步整合资源加强基层劳动就业社会保障公共服务平台和网络建设指导意见的通知》（人社部发[2010]22号，以下简称《通知》）转发给你们，并提出以下意见，请结合中共四川省委机构编制委员会《关于加强全省基层就业和社会保障公共服务机构建设有关问题的通知》（川编发[2010]11号）精神，一并抓好贯彻落实。

简介：2008年6月25日，人力资源和社会保障部副部长张小建一行视察了无锡市劳动保障工作。上午，张小建等部领导和江苏省、厅相关领导首先听取了无锡市劳动保障工作汇报，充分肯定了无锡市劳动保障工作所取得的突出成绩。随后，张小建一行又视察了无锡公共实训基地、无锡技师学院，看望了四川灾区来锡在技师学院学习的学生，

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简介：济南市人社局认真贯彻落实人社部《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》精神,按照强化管理,扶持发展,规范运作的总体要求,通过完善法规体系、加强政府引导、建立有效工作机制、创新工作措施、狠抓规范管理,保证了经营性人力资源服务机构的健康发展,充分发挥了经营性人力资源服务机构在

简介：知识经济的到来,使人类社会经济生活的各个方面发生了深刻的变革,人的因素在综合国力和经济社会发展过程中的地位和作用显得日益突出,掌握知识和技术的人才已成为经济发展的主导,社会经济的发展越来越依赖于人力资源的开发与利用.会计作为为经济管理服务、提供经济决策信息的手段,也必须适应社会经济形态的这一重大变迁.

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简介：二十一世纪企业在市场中的竞争，归根到底是人力资源的竞争。拥有高素质的人力资源，并能够充分地加以开发和使用，生产出高质量的产品并最终占领市场，是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。由于人力资源对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，越来越多的企业开始认识到人力资源管理工作的重要性。中国石化集团公司作为进入世界100强的企业集团，

简介：人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持。笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析。

简介：针对劳资关系问题，人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系，进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理，从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此，从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性，以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。

简介：对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。

简介：在企业人力资源管理工作中,HR时常会有这样的困惑：招聘难做;培训是＂鸡肋＂;不受领导层重视,不被员工理解;日常工作就是打杂、保姆等。那么,人力资源管理到底应该在企业管理中担任什么样的角色呢？一、人力资源管理角色定位在20世纪80年代前,西方工业国家仍是传统人事管理,其传统职能就是为员工支付薪资福利、招聘和解聘人员,

简介：当今时代飞速发展,推动着市场经济竞争不断趋于激烈化,而人力资源管理培训效果的好坏,在一定程度上是企业管理水平提高的关键,并影响企业在市场经济中长久发展的前进步伐。所以要实现企业在日趋激烈的市场经济中不断进步与发展,必须重视人力资源管理培训工作。笔者将探析影响人力资源管理培训效果的因素,进而提出相应的改进措施,以实现企业与人才共同发展进步。

简介：在现代数字图书馆中,人力资源是第一资源,其对于数字图书馆的发展具有极为重要的推动作用;图书馆应对人力资源予以充分开发利用,并从求才、重才、育才和用才四个方面出发,推动人力资源逐步转化为高素质人才,并建立开发培养人力资源的相关政策。