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简介：本文对以病人为中心问题进行了探讨，认为：以病人为中心开始从口号变成感觉；争创百佳医院突出了“病人为中心的导向：医学模式转变是以病人为中心的理论基础；以病人为中心向医院经营管理发出了挑战；医院逐步建立“病人为中心的服务体系；医院领导以工作人员为中心是医院以病人为中心的保证。

简介：摘要 为推进区域内党建整体工作，以联建、共建为载体，南京医科大学第四附属医院积极创新，协同医疗联合体成员单位成立了党建联合体；在党建联合体的合作的基础上，为提升基层党组织的组织力，在区域内建立党建联盟。联盟涵盖区域内教育、卫生等单位。在党建联盟的引领下，从党建工作的共同点和发展的共赢点出发，通过组织联建、人才联用、学习联动、服务联手、凝聚力量共同抗击疫情。充分利用联盟内资源，把党的领导融入医院文化，建设新时代的人文医院。

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简介：[摘要]目的：予以复方甲氧那明与酮替芬进行对高校学生上呼吸道感染后咳嗽治疗后的效果。方法：研究对象均抽取于2017年11月至2020年11月之间在我校门诊部接受治疗的上呼吸道感染咳嗽患者，对共94例患者予以分组，对照组纳入47病例采用甘草合剂与左氧氟沙星联合治疗，观察组纳入47病例采用复方甲氧那明与酮替芬联合治疗，对两组患者治疗后所得疗效结果展开评测对比。结果：观察组治疗后总有疗效为95.74%较对照组所得结果82.98%相比具有更高的水平，组间差异具有显著性（P

简介：2011年元月，距离北京四城区合并已经半年多时间了。相关合并工作的进展、合并后两个新城区人事变动等问题，仍然是社会关注的热点。

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简介：摘要：目的探析环状混合痔术后患者应用地奥司明联合提肛运动的作用。方法：此次研究的选取时间定为：2018年至2023年，样本均为环状混合痔术后患者，实验验样本的数量共计70例，分为两组，各35例，并对纳入研究组的患者采用围术期地奥司明联合提肛运动，纳入对照组的患者予以常规干预，随后探析不同治疗方式下的作用。结果：实验结束之后，各组之间的指标对比差异明显（P<0.05）。结论：对于环形混合痔手术后的康复，可以使用地奥司明配合提肛运动进行干预，可以明显减轻伤口的水肿和疼痛，从而促进病人的病情恢复。

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简介：开年伊始，康美药业就一口气拿下4地81家公立医院药房的托管权。自去年起，药房托管热就再度回潮。华润、国药、九州通、康美等公司纷纷打出“减少医院药品流通环节、降低医药成本、促进医药分开”的旗号，涉足公立医院药房业务。事实上，被誉为医药分开破冰之举的医院药房托管一直广受争议。虽叫“药房托管”，但我国目前的托管模式仅针对药品的营销部分，并非全部。业内分析指出，药房托管是想方设法从供应商和厂家那里拿钱，来维持“以药养医”的利益格局，是变本加厉的“以药养医”。药房托管不能彻底解决公立医院实行药品零加成后带来的各方利益的博弈问题，因此只可能是过渡时期的暂时之举。

简介：多年来，医药卫生体制改革的重点都聚焦在“医”上，总认为改革药品体制是一张不可触模的网。然而，不改药品体制的改革终究不是真正的医改。追根溯源，医改的根本目标是让更多的人“看得上病”、“看得起病”，这是医改的重中之重。

简介：摘要：随着社会的不断发展进步，传统的教学模式和以老师为主导的课堂已经不能快速地适应现代化发展的步伐和满足社会对全能型人才的渴求。因此，我们要把课堂从以老师不断输出为中心转变成以学生为主导的模式，让学生从内心深处喜欢上学习，充分调动起学生主动学习的积极性，更好的发挥学生的主观能动性。

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简介：【摘要】文化是一个国家、一个民族的灵魂。对于医院来说，文化建设是医院软实力的体现，更是医院宝贵的精神财富。面对不断提高的文化要求和医疗改革的发展背景，公立医院文化建设势在必行。石家庄市第四医院以实施医院文化建设提升工程为契机，深入贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以社会主义核心价值体系为统领，围绕医院发展的“一五八”总体布局，进一步完善医院核心价值体系，以先进文化引领医院的发展方向，凝聚员工的智慧和力量，增强医院的社会影响力和核心竞争力。

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