简介：摘要：绿色建筑主要以绿色、环保及宜居等为基础，通过科学合理的措施降低资源消耗，实现节能减排和绿色环保的目标。绿色建筑工程项目的施工周期都相对较长，施工环节复杂，需要消耗更多的成本。因此，要加强对建筑工程预算及成本的控制力度，有效降低工程成本支出，合理把握资金的流动和使用，提升成本控制效率。

简介：摘要：成本控制可以促进竞争力的提升，也是多年来各行业的研究重点。大型房地产公司在竞争中长期处于有利地位，通过其广泛的经验和先进的成本控制理念适应了市场变化，但一些中小型房地产开发商并没有将成本控制进行管理，无法将成本控制的效用进行最大化发挥。本文将会对成本控制进行系统化剖析，在全面成本管理和全生命周期理论的基础上，对房地产企业成本控制分析及措施做出具体分析，有利于房地产企业的发展。

简介：【摘要】 近几年来，建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化，最明显的特征就是竞争愈加激烈，利润空间不断的被这种趋势压榨。企业如何在有限的利润空间内降低成本，科学有效的推进项目进行，成为建筑企业面临的重要课题。因此本文正是以此为线索，研究和解决工程项目管理中成本控制中存在的问题。

简介：摘要：建筑企业只有将成本控制工作落实在实处，才能够真正控制工程项目成本，减少各种不必要的支出，实现收益的最大化。在建筑工程的成本管控中，人员、材料设施以及工程变更是其中的重要环节，针对现阶段存在的相关问题，管控人员需要给予充分的关注，从相关环节出发，深入落实成本管控的有关工作，从而更好地保障工程项目的经济收益。基于此，本文主要分析了建筑工程成本控制与管理要点。

简介：摘要：现如今，我国是21世纪快速发展的新时期，建筑工程是一个十分复杂的过程，近些年我国的建筑企业，一般会以建筑工程项目的管理工作为中心，将提升工程质量、保证工程进度、降低工程成本，作为提升建筑工程整体效益的重要内容。工程项目成本一般会涉及整个施工周期，从工程项目设计阶段，一直到竣工后的保质期之前，都是工程成本控制阶段。但是当前由于市场竞争变得越来越激烈，一些建筑施工企业，对于工程项目的质量、安全、工期等花费了大量的时间和精力，因此在成本控制方面，难免会存在一些不足，严重影响了成本控制工作发挥实际作用。因此，为了保证能够通过合理有效的成本控制工作，提升建筑工程的整体效益，确保参建各方的经济利益，当前有必要对造成成本控制与管理工作无法顺利开展的具体原因进行分析。各个建筑企业需要根据自身发展需求制定切实可行的工程成本控制措施，保证建筑企业能够在确保工程质量、进度以及安全不受到任何影响的情况下，将成本控制工作落实在实际中，为建筑企业以及参建方能够获得更多的经济效益提供一定支持，确保建筑行业能够实现更好的发展。

简介：摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。我国建筑行业的发展给我国的社会经济和国民经济带来了越来越突出的影响，且成为我国经济发展道路上的中坚力量。由于建筑行业本身的特殊性质，建筑成本所涉及的资金额度通常较大，且建筑成本会直接影响建筑工程的质量和安全，因此对建筑成本进行管理和控制，不仅是对建筑工程本身的质量进行控制，更是保证企业获得经济效益的必要手段。本文就建筑工程管理中的成本控制展开探讨。

简介：摘要:在工程建设过程中，成本控制的程度对于整个项目能否盈利所起到的作用是决定性的，而成本的控制并不是单独存在的，并不能因为要控制成本而变相的牺牲工程质量，甚至拖延工程进度，必须要通过整体的项目管理，将工程施工成本控制在成本计划的的指标内，在整个施工过程中，对影响施工成本的基本要素进行有效管理，并采取各种措施来降低施工成本，把施工中实际产生的各类损耗严格控制在成本计划内，从而为项目管理提供资金支持，而项目管理又是成本控制的手段和方法保障。本篇文章就从施工项目管理的角度，深入探究如何通过有效的项目管理来达到控制工程成本，从而节约项目支出，增加工程和企业效益的目的。

简介：摘要：随着人口数量的不断增加，为我国建筑行业带来了机遇同时也带来了挑战，建筑群体规模的不断壮大，导致了我国建筑市场竞争的激烈，让我国建筑行业长期处于饱和状态，因此建筑企业为了提高自身经济效益需要对成本方面进行控制。成本控制工作是建筑项目的关键环节，成本管理对于整体工程质量起到影响作用，最需控制的就是采购成本，成本主要包括了材料费用和劳动费用。针对以上内容本文对建筑工程施工阶段的成本控制工作进行分析，从控制方法入手，加强建筑成本的控制能力，为建筑行业经济效益奠定有利基础。

简介：摘要：随着我国园林规模的不断扩大，对成本控制的要求越来越高。园林原本是整个城市结构基础设施的一部分。随着近年来生活水平的不断提高，人们的居住环境也在不断改善，园林施工逐渐成为一个热门行业，然而，由于一些因素的干扰，园林成本的管理成为一个难题，本文探讨了园林施工管理和成本控制方法，旨在为提高园林管理水平及成本控制提供参考。

简介：摘要：新世纪以来，建筑行业的体量越来越大，市场竞争也越来越激烈。因此对于项目造价以及施工质量管控等要求越来越高。因此本文就对于工程项目中的成本控制进行了探讨，分析工程管理中成本控制主要存在的问题，并提出相应的建议，弥补其中的管理短板，提高企业工程管理质量。

简介：摘要：在建设项目实施的过程中EPC模式的运用较为广泛，有效的解决了在以往建筑工程管理工作中的一些问题，然而在EPC模式下的建设项目工程造价管理工作中所遇到的风险具有复杂性的特征，影响工程效益的提高，所以在实际工作中，需要相关管理人员充分分析在EPC模式下建设项目成本控制风险，提出最佳的解决方案。本文论述了在EPC模式下建设工程造价管理的风险以及控制策略。

简介：摘要：建筑行业作为关乎人民日常生活的重要支柱行业之一，一直以来是国家所重点关注的行业，随着建筑工程规模的逐渐扩大，建筑工程所需的资金也在与日俱增，科学合理的工程预算有助于提前预估所需的资金，进而确立适当的施工方案，以实现对建筑工程造价的有效控制，对保证工程质量以及避免施工过程中出现浪费问题都有很大帮助。

简介：摘要：近几年来，我国工程建设行业逐渐进入到了一个平稳发展的阶段，建设行业相关的企业数量多，整个行业在市场上的竞争也是越来越激烈，企业在未来将面临更大的压力和挑战，在之后的运行和发展过程当中需要不断提升自己的实力和水平，才能够在如此激烈的竞争当中稳定健康的发展下去。对于这一类企业来说，最主要的经济收益主要来源于施工管理工作当中，也就是在施工过程当中的成本以及预算等管理和控制是非常重要的，做好这些管理和控制工作，可以在一定程度上确保企业的收益。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，城市化程度也逐渐加深，建筑类型和工程数量也逐渐多了起来，各种大规模，大型的建筑拔地而起，从而就引出在工程项目当中的预算成本问题，也应加强对于建筑工程项目管理中的成本控制，需要从各个方面着手研究探讨，合理应用整体施工工程的预算，从而提高整体的效益，从各种角度来论述此问题的产生和发展结果，对此问题进行有效合理的分析。

简介：【摘要】核电工程项目的成本控制管理，对核电工程项目的顺利进展起到了十分重要的作用。随着市场化的进一步发展，核电工程项目的市场竞争也越来越激烈，为了进一步的做好核电工程成本管理控制，降低企业经营成本，提高企业经营效益，本文主要分析和研究了如何促使核电工程项目成本管理进一步深化改革，形成项目成本管理体系，进一步的促进和提高施工质量，为我国的核电工程成本控制建设提供一点借鉴。

简介：摘要：在开展项目工程施工的过程当中，工程项目造价控制始终是工程建设项目管理工作的重要内容。工程造价控制会受到很多外在因素的影响。如人为因素、自然因素及社会因素等。本文结合施工管理，对影响成本控制的因素进行了分析、合同文件、设计及其他因素展开对施工造价控制的分析。

简介：摘要：随着社会主义现代化经济的高速发展，我国目前的现代化建筑装饰装修行业有着比较迅猛的发展，这是人们生活水平提高的重要体现，也会对人们的生活产生积极的影响，但是行业内现存的问题也不可忽视，必须制定完备的规章制度来规范建筑装饰装修的行业行为，制定科学合理的工程造价管理方法，提出有效的成本控制策略，促使建筑装饰装修企业健康发展，以此来推动装饰市场的稳定发展。

简介：摘要：在建筑行业市场充满变数的情况下，建筑公司应当不断提升本身的管理水平，提高企业的综合实力和核心竞争力，从而获取更为长远的发展。而建筑成本管理是整个建筑工程项目管理中的关键内容，其管理水平直接影响到了施工质量，也关系到了建筑企业的经济效益和社会效益。基于此，以下对建筑工程施工阶段成本控制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：追求最大化利润是水利工程施工单位的目标，而控制工程的成本则是实现最大化的利润必然选择。水利工程施工成本的预算控制不仅可以降低工程的实施成本，同时能够保证工程保质保量的完成。因此，在水利工程施工过程中，应该全面加强施工成本的预算控制，制定详细全面的预算管理体系，编制科学的预算方案，全方位提升预算控制的整体成效。

简介：摘要：建筑工程项目施工阶段的成本控制类型较多，应做好成本控制方案，由项目经理组建成本控制管理小组，每个人负责不同的成本控制工作。制订出细化的成本要素控制方案，实现全员全维度全面的成本控制管理模式，在最大限度上降低施工成本，避免浪费建设资金。