简介：本文对中部某省H县的调查研究发现，政府行政成本中商品和服务支出增长较快，其中增长最快的是培训费。因此，应在控制“三公经费”的基础上进一步采取有效措施降低行政成本，当前要从优化财政支出结构入手，着力做好三项工作：一是增加教育、社保等方面的财政支出；二是合理确定行政成本的比重，避免行政成本增长过快；三是规范行政成本的支出结构并实现财政信息公开透明化。

简介：摘要当今，随着中国加入世界贸易组织，国内企业已经逐渐与国际接轨，各个企业为了提高自己的经济效益和企业竞争力，都在不断的摸索如何才能提高企业的经营效益。控制企业成本是源头，也是最重要的组成部分，然而，控制施工成本是最基础的部分。文章讨论的主要就是在企业在施工过程中如何控制企业成本，提高企业效益的问题，并针对企业施工过程中对成本控制出现的问题，提出了几个有效解决措施。

简介：随着我国经济快速发展，城市化规模正在不断扩大，水资源的合理利用是直接影响城市健康发展的重要因素。水的再生被认为是各城市建设与规模扩大不可或缺的重点项目，再生水的利用对改善城市及周边环境、节约水资源益处非凡。文章结合深圳横岗新建再生水厂的控制系统进行了探讨。

简介：摘要在事业单位中，财务是一个比较特殊的板块，财务在事业单位中牵扯到每一个部门的工作和事业单位整体的发展，可以说财务能够对事业单位的发展具有某种决定性的作用。按照事业单位的拨款性质其可以分为全额拨款事业单位、差额拨款、自收自支三种，其财务管理工作是各项管理的核心，是事业单位管理工作的重要组成部分。对于现阶段的事业单位而言，财务特征的把握并不是很好，在财务特征的控制方面也没有达到较高的水平，致使事业单位的财务特征与控制没有对事业单位起到应有的促进作用。

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简介：近年来，一些高校发生了私设小金库，挪用公款等不良事件，究其原因是其缺少内控制度而让人有机可乘。本文通过对内控制度的五要素进行分析，指出高校在控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控等方面存在的主要问题，并有针对陛地提出高校内部控制改进的对策措施。

简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，银行的重要性日益突出，银行已经和人们的生活变得密不可分，银行的影响力已经深入了社会生活的各个方面。但是由于银行的高风险的特点使得银行会计风险问题也越来越突出。为了充分发挥银行的重要作用，避免银行会计风险问题，对银行风险控制便是本文所要研究的主要问题。

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简介：内部会计控制制度在企业管理制度中的地位越来越高，会计管理由单纯的资金管理、资产管理等，提升到生产经营活动的各个环节管理，成为企业经营顺利进行的基础。内部会计控制对于企业具有重要意义，但是这项制度还不健全，执行过程中还会受到各种干扰，从业人员的职业素养、职业技能还需要提高等。本文主要阐述内部控制制度的重要性、执行过程中存在的问题、健全制度所需要的措施等。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国加大了基础建设的步伐,面对新实施,施工企业如何面对与日俱增的财务风险,如何规避和控制这些风险,将对施工企业的发展起着至关重要的作用。

简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：成本控制是制造型企业提升行业竞争力的必要保证，因此笔者基于企业成本控制的重要性，从控制要点入手，展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨。

简介：本文以剖析案例的形式，探讨对外汉语一对一教学的微型课堂控制问题，分析了问题产生的原因，提出了解决方案，一是加强教师素质培训，二是加强对学习者的监督和考核。

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简介：兖州市疾病预防控制中心隶属于兖州市卫生局，是行使政府防病职能的正科级卫生事业单位。是兖州市疾病预防控制、卫生监测检验、健康教育等预防医学技术服务和指导中心。

简介：装饰工程是指在主体结构的基础上对建筑加以包装和美化，实现理想的装饰效果。装饰工程施工过程中，质量控制是一个完整的体系。文章首先介绍装饰工程选择施工方案的重要性和相应的管理体系，接着指出装饰工程施工前期的各项准备工作，最后论述了装饰工程有效质量控制的关键环节。

简介：随着国家经济的发展，城市规模不断扩大，交通压力急剧增加，地铁日益成为国内外各大城市首选的城市交通工具，地铁建设已成为一个新兴的朝阳产业。但地铁前期投资大，运营后普遍亏损这些特点加剧了地铁产业可持续发展的难度，于是，包括地铁在内的很多企业把管理创新的视角转向了内部控制体系的建设和完善。

简介：摘要为了提高事业单位的运营水平，需要开展全方位和全过程的财务管理工作。其中财务控制是财务管理工作的重要方法，有利于事业单位内部资源的优化配置，并以动态管理的模式，提高财务管理工作的合理性，并提升事业单位的运营效益。本文将在分析事业单位财务管理工作问题的基础上，对如何将财务控制应用于财务管理工作当中，展开深入的分析和探讨。