简介:摘要为进一步深化国网淮南供电公司(以下简称“淮南公司”)内部人力资源市场(以下简称“内部市场”)建设,促进人力资源的优化配置和高效利用,长期以来,淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求,以“控总量、调结构、提素质”为导向,规范用工管理,压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员,突破单位壁垒,实现跨市县公司人员配置,有效引导员工顺向有序流动,实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。
简介:摘要随着经济一体化的在全球范围内的迅速推及,企业社会责任已成为世界潮流和趋势,社会各界对企业社会责任的关注度越来越高,并进行了逐步深入的研究。国家电网是中国最大也是全球最大的电力管理单位。国家电网现在的公司管理难题就是如何合理分配劳动力,将每个人力资源发展到效益最大化。企业要想实现可持续的发展,必须要把企业的发展和员工的利益长远联系起来,这也是做好企业人力资源管理的前提条件。以社会责任为视角,探究国家电网的人力资源管理,希望为企业的人力资源管理提供借鉴。本文以社会责任为基础来研究国家电网的人力资源管理,通过相关人力资源管理体系的构建对我国企业的人力资源管理提供一些借鉴和启示,这对企业的人力资源管理有着积极的社会意义。