简介:摘要目的探讨、分析88例手术室优质护理的实施以及应用效果。方法选取我院2014年1月至7月手术室接受治疗的88例患者,以随机方式将其分成两组,每组44例患者,并将其命名为实验组和对照组。其中对照组的患者给予常规的护理,实验组患者则是在对照组的基础上加以优质护理,包括术前、术中以及术后的护理。将两组患者的护理质量、护理的满意度、焦虑自评量表以及阴郁自评量表评分进行相比较。结果实验组患者的质量评分以及满意度均比对照组高,且其焦虑自评量表以及阴郁自评量表评分也对照组的低,且统计学差异有意义。结论采用优质护理可以有效提高护理的质量以及患者、家属对护理的满意度,还可以降低患者焦虑、阴郁的情绪出现,值得推广应用。
简介:摘要目的探讨PDCA循环在手术室贵重器械管理中的应用,有效保证消毒灭菌质量,保持器械的良好操作性能。方法通过建立健全贵重器械管理档案,进行专科分组管理、专人负责、规范培训,建立健全清洗消毒流程,对贵重器械实施综合管理。结果提高了手术器械使用满意度,并明显减少了器械报修次数,提高了贵重器械的管理水平。结论PDCA循环对加强手术室贵重器械管理起着显著的作用。关键词手术室;外科器械;器材管理,医院PDCA(plan-do-check-action)循环是20世纪50年代由美国著名质量管理专家W.E.Deming提出的全面质量管理模式。PDCA循环是一项持续质量改进的模式,旨在更仔细地了解和分析程序中的环节,以改进质量。按计划(plan)、实施(do)、检查(check)和执行(act)等4个步骤进行,是临床上使用最广泛的护理质量管理科学程序,可有效提高管理的质量和效益,使得医疗设备的质控管理进一步规范化、系统化[1]。我院从2009年起将PDCA程序应用到医院持续质量改进(QI)中,提高了贵重器械的完好率。现报告如下。
简介:摘要目的研究优质护理在手术室工作中的应用及其效果。方法选取在2013年6月—2014年6月于我院接受手术的患者120例,征求患者的意愿之后,将120例患者分为观察组和对照组。对观察组的60例患者采用优质护理,对照组的60例患者采用常规手术室护理方法。对两组的临床护理效果进行观察和对比。结果观察组患者和对照组患者的护理服务满意度分别为95%、88.3%,观察组明显高于对照组。观察组患者和对照组患者术后并发症发生率分别为8.3%、23.3%,观察组明显低于对照组。结论在手术室中采用优质护理,能够提高患者的护理满意度,降低术后并发症的发生,值得临床推广。