简介:摘 要:著名的管理专家西蒙和马西认为,任何一个企业的管理实践都应该是由一个人的决策与执行组合构成。管理不仅可以说是一种行为的过程,也可以说是一种决策的过程。办公室的工作功能就是要求它必须为领导的决策服务好,具体从事信息工作、调研工作、监察督办等方面来说,这才是良好的办事处功能的一个直接体现。因此,作为一个办公室,不可能只会是一个"收发机"和"麦克风",应该充分发挥一个好的参谋助手。要紧紧围绕各项重点任务和领导的决策,积极地开展资料收集工作,深入地做好情况调查和研究。
简介:摘要:企业发展进程中,开展办公室工作,关系着各部门间的协调关系,为保证各各部门之间密切配合,需做好办公室政工工作,全面提高办公室思想政治水平,促使其在工作过程中发挥良好的协作能力,增强其责任意识,从而推动各项工作的有效实施。新形势下,开展办公室政工工作时,面临许多难题,为提升办公室政工工作开展水平,必须进行相应的调整和完善,不断创新政工工作理念及方法。基于此,笔者结合多年工作经验,从创新办公室政工工作理念,创新思想政治工作方法,创新办公室政工工作的机制,创新思想政治工作载体,创新办公室政工工作技术五方面入手,对办公室政工工作的创新路径展开了深入的分析,进而促进办公室政工工作质量及效率有效提升,同时希望能够为有关同行人士提供有价值的参考与借鉴。