简介：摘要企业的技术创新能力是国家技术创新能力的基础，企业的技术创新能力涉及国家的综合实力，涉及国家发展和强大，事关重大。

简介：摘要企业人才培养可以推进企业不断进步发展，人力资源始终是企业健康可持续发展的动力。新时期我国水电企业人才开发与培养当中存在不少问题，因此，文中具体对水电企业人才开发与培养中存在的问题进行分析，提出水电企业人才开发与培养的具体策略，希望可以推进水电企业良好发展。

简介：摘要电力企业是国民经济的基础产业,女工是电力企业员工队伍的重要组成部分。女工是社会进步和时代发展进程中不能忽视的力量,在家庭的和谐、工作的和谐、社会的和谐等方面均具有不可替代的作用。研究电力企业女工面临的优势和劣势,调动女工的积极性、充分发挥女工的作用,让女工全身心投入到工作中,为企业的发展营造和谐稳定的环境,是我们必须思考和探索的问题。

简介：摘要伴随着我国国有经济体制的改革和市场竞争压力的加剧，建立完善的内部控制体系，不但可以帮助企业更好的落实经营管理标准也能提高企业管理水平，防范各种风险的出现。本文对医药销售企业内部控制建设存在的问题进行解析，并提出医药销售企业加强内部控制建设的策略。

简介：企业文化是企业的灵魂，企业文化的内容是非常丰富的。一家企业要想发展的好，就要有一个好的企业文化，在进行企业文化建设之前，要考虑影响因素。作为企业来说也应该具备和谐的企业文化来提高自身的核心竞争力，也为社会的核心发展提供良好的保障。建设和谐的企业文化是现在企业进行精神文明管理的一个重要的组成部分，企业的经营与管理与和谐企业文化的建设有着越来越多的密不可分的关系。

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简介：摘要在市场化经济发展过程中,企业之间的竞争往往非常激烈,商业秘密的有效保护就成为至关重要的问题。在本文中，将针对企业商业秘密保护工作进行论述。

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简介：摘要当今社会已逐渐进入多元化时代，女性在各行各业中占据了较为重要的位置，为了弘扬社会主义科学发展观、构建和谐社会，加强新时期企业女工政工工作已经成为我国各大企业面临的新一轮问题。新时期，各大企业想要加强女工政工，就必须转变自身思想政治认识，通过规范企业内部管理办法，不断提高企业女工进创新教育，并在次基础上帮助女工政工工作者树立正确的工作态度，真正意义上的实现企业女工政工工作水平与科学建设水平整体发展。本文笔者主要围绕新时期下企业女工政工工作开展的意义与实际遇到的问题做了简要分析，同时根据上述论述提出了相应的解决途径，以便帮助企业更好的提高经营目标。

简介：摘要随着我国电力需求的不断增加，供电企业面临的抄核收的环境日益复杂，乱收费、乱加价、乱摊派的“三乱”现象和权利电、人情点、关系电的“三电”现象时有发生，需要供电企业提高抄核收管理水平，建立统一的电费管理和核算中心，统一核算方式，最大限度的降低人为因素造成的电费管理问题。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，人们对宾馆的要求越来越高，宾馆管理工作也由于管理范围的扩大、面对入住客户的不同需求而逐渐呈现出多样化的特点，尤其是将管理工作的重心聚焦在了如何提高宾馆的服务和质量上，让客户有更好的体验，从而提高客户的满意度。基层干部作为直接面对客户群体、面对市场核心管理人员就担负起了这项重任，以科学发展观为指导思想，以市场为主体，以客户的需求为出发点，深入开展党建工作，并以此来引领其他各项管理工作，让整个宾馆呈现出积极的精神面貌，迎接挑战，这不仅是宾馆自身发展的内在需要，也是时代发展的必然趋势。

简介：文章主要介绍煤炭企业环境监测的内容，分析煤炭企业中应用环境监测技术的重要性和作用，并提出了煤炭企业加强对环境监测技术重视和发展的几点措施和建议，以供参考。

简介：摘要化工企业是基础工业的重要组成部分，一直以来都是工业现代化、信息化以及自动化建设的重点领域。近些年来，随着化工企业对精细化设备的引入，雷击对设备的危害也越来越大，因设备遭受雷击对企业正常生产的危害也更加突出。基于此，本文重点分析化工企业防雷方案设计。

简介：摘要在现代企业资源中，人力资源是十分重要的一个方面。人力资源的具体使用情况会直接影响到企业的运营。企业为了实现自身的战略发展目标，必须要加大对人力资源管理的重视力度，进行科学合理的人力资源规划。

简介：摘要企业的精细化管理是现代企业管理的重要组成部分，也是企业由传统的粗放型管理转化为集约化管理的重要表现。现在企业面临更多的挑战和发展机遇，企业的管理对于企业的发展方向起到了至关重要的作用，如果不能够对企业内部和外部资源进行有效的整合和更加精细化的管理，那么必然不能紧跟时代的潮流和市场的需求，在竞争上处于劣势地位。总之企业的安全生产精细化管理已经成为了企业管理的重要发展方向，本文也将从安全精细化的管理方案设计出发，对于精细化管理措施进行进一步的分析和探讨，希望可以给读者一定的借鉴。

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简介：摘要在企业管理中，有效控制成本是实现企业经济效益的前提，同时要保障产品质量，是企业实现发展目标的必要条件，对于制药企业，在全面进行质量管理的基础上，有效地、科学化的控制成本，在实现企业质量目标的同时，取得了企业最大限度的经济效益，实现社会效益和经济效益的双赢，是目前急需解决的生存发展的问题。本文就此进行了分析和探讨。

简介：摘要医药企业营销是医药企业发展的重要途径，影响我国医药市场的主要发展因素包括人口、经济及政策因素等方面。营销策略创新性不足，营销模式不合理是当前我国医药企业产品营销存在的主要问题。建立合理的营销渠道及加强专业营销人才培养是提升我国医药企业营销管理的主要途径。