简介：摘要：随着市场化改革的不断深入，招标制度已被广泛地运用于建筑业，它为建设单位提供了一个公平竞争的平台。然而，随着我国建筑业的迅速发展，我国现行的招投标管理工作还存在着一些问题，使得招投标工作难以达到预期的目标。因此，本文基于建筑工程招标采购管理的特征，对施工项目招投标的管理现状进行了分析，并对施工项目的采购管理进行了优化。

简介：摘要：化工是人类以及万物必不可少的事物，目前人类对化工源的需求不断增加，所以为化工厂提出更高的要求。目前EPC总承包模式广泛应用于化工厂建设中，可以对工程资源进行合理配置，同时可以降低风险，最高化工厂的经济效益收入，本文主要针对EPC总承包模式下化工厂采购管理展开分析，对其所产生的问题提出合理建议加以解决。

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简介：摘要：物资管理是企业经营的重要组成部分，传统的手动物资管理模式严重阻碍了企业的发展，物资智能采购系统在企业成功的道路上应运而生。本文对现代企业物料采购管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：材料采购的工作内容相当复杂。为了实现购买目标，需要经历许多过程，并且每个过程都会对未来的购买结果产生一定的影响。风险管理是购买电力材料的重要组成部分。通过控制风险，可以有效避免风险的发生，减少企业的经济损失。

简介：摘要：随着市场化改革的深入，招投标制度在建筑行业得到了广泛的应用。为建设单位提供了公平竞争的平台。然而，随着我国建筑业的快速发展，目前的招投标管理还存在一些问题，使得招投标工作难以达到预期目标。因此，本文根据建设项目招标采购管理的特点，分析了建设项目招标和采购管理的现状，并对建设项目采购管理进行了优化。

简介：摘要：现阶段，随着我国水利建设事业的发展，很多先进的信息化技术在水利设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要：当前,受全球疫情肆虐与经济下行、国际局势环境突变和大宗原材料价格波动等影响，一些工程项目建设纷纷通过控制采购成本来降低成本，以应对潜在危机。降低采购成本是应对危机最有效最直接的方法之一，成为各企业的首选；但是有些建设项目在降低成本过程中方法不当，最终影响建设效率，反而造成设备的交期不准，质量不稳定。如何降低采购成本、用什么方法来降低采购成本就显得尤为重要与迫切。基于此，本文就工程设备采购成本管理进行简要探讨。

简介：摘要：随着我国经济高速发展，各行各业都发生着翻天覆地的变化，物资采购工作在此过程当中有着重要的意义所在，需要结合实际情况，了解电力物资采购风险，并采取相应的管理策略，促进行业发展和进步。基于此，简单讨论电力物资采购中存在的风险，深入探讨管理策略，以供参考。

简介：[摘要]采购管理中物料管理是最重要的工作，一切采购执行的活动依赖的灵魂是物料，而物料如何管理是一门需要深入探究的专业学问，本次研究分别从物资分类、执行目的、采购策略及实施关键进行了分析研究，为采购物料管理提供了方法论及实施抓手，同时阐述了关键风险管控策略。

简介：  摘要：进入二十一世纪，我国经济快速稳定发展，极大促进了我国民航工程行业从世界制造向世界创造角色的转变。民航所需的专用设备主要是为产品特殊加工故意而专门设计制造的设备，其非标准的专用设备在民航工程中得到广泛的应用。而其专用设备的招标工作开展就十分的复杂，基于此本文对民航招标采购管理进行分析。       

简介：摘要：由于核电建造具有周期长、投入资金规模大、技术含量要求高等行业复杂性与多样化特点，为了避免对质量造成影响，成本控制需要贯穿整个建造周期。基于此，本文就核电设备采购成本控制进行简要探讨。

简介：摘要：近年来，随着现代化技术的不断发展，信息技术在设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响信息技术作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要：采购环节是热电企业供热发电过程中一个非常重要的组成部分，原材料价格的高低，质量的好坏将直接影响电厂的经营效益，其中仅热电厂煤炭成本一项就占总成本费用的75%左右。采购成本的控制对热电厂至关重要，有效的采购流程控制能为企业的利润提供合理保障。

简介：摘要：在当今经济全球化趋势下，国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享，国企采购资源扩大，世界贸易经济发展使得国际采购能力提高，为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性，世界经济一体化发展为行业带来新的机遇，现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理，不仅能优化国企工作流程，还能提高国企工作效率，尤其在物资采购部门具有至关重要的作用，由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂，所涉及范围较广，如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节，单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理，很容易出现管理不当的问题，给企业实现可持续发展带来严重影响。

简介：摘要：采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。在大多数制造型企业中，60%-80%的物料来源于采购，即采购支出占制造业总支出的60%-80%，因此控制和消减采购成本是制造企业成本控制的核心环节，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段。而企业想要控制好物资采购成本并使之不断下降，必须做好物资采购成本控制的基础性工作并选择合理的控制方法，提高工作效率，使企业取得良好的经济效益。

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简介：摘要：随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：  摘要：进入二十一世纪，我国经济快速稳定发展，极大促进了我国民航工程行业从世界制造向世界创造角色的转变。民航所需的专用设备主要是为产品特殊加工故意而专门设计制造的设备，其非标准的专用设备在民航工程中得到广泛的应用。而其专用设备的招标工作开展就十分的复杂，基于此本文对民航招标采购管理进行分析。