简介:摘要:近年来随着时代发展与社会进步,我国经济发展十分快速,也因此对能源的需求量越来越大。另外随着我国电网的大规模建设与快速发展,我国电力企业发展越来越稳固与顺畅,并且也有越来越多地电力工程合理投入到实际的建设使用当中,但是不可否认的是在我国电力工程快速发展的同时也暴露除了一些问题,针对此我国电力企业定要不断对电力工程管理中存在的问题进行有效提出与完善解决,从而我国电力工程发展扫清障碍。电力工程管理作为电力工程发展中不可或缺的重要内容,定要实现电力工程管理中各项环节的创新与优化,从而更好地促进电力工程建设施工水平的提高。针对此电力企业针对电力工程管理应当建立健全人力资源管理制度体系,从而全方面带动电力工程建设发展{1}。
简介:摘要:从目前的发展情况来看,政府在国家层面对电力工程行业给予了大力支持,无论是政策还是资金,在实际建设中都取得了显著成效。但从工程实例来看,过去的经济体制影响较深,施工方案需要大量资金,工作效率始终处于中下水平,在一定程度上给电力工程的发展带来了诸多不利影响。为实现社会经济的快速发展,企业应积极引进现代技术,不断优化内部管理,为国家电力工程整体水平的提高做好基础保障。电力建设中的项目管理需要整合企业的各个方面,根据时限进行内部规划。合理控制工程进度,促进当前我国电力建设稳步发展。结合现阶段的发展需要,从企业内部管理入手,不断创新改革,抓住工作重点,不断提高当前我国电力建设水平。