简介：展望计划始创于1993年,是由中国青少年发展基金会与中国国际人才交流协会共同创意、联合发起的一项有关人力资源开发的公益项目.同年9月,江泽民同志为展望计划亲笔题字.

简介：从小到大，我都是个与漂亮绝缘的女孩子。记得小学二年级时．老师要我朗读《丑小鸭》这篇课文，放学后我自卑得跑回家对着镜子就哭。妈妈安慰我说，傻丫头，哭啥子啊，人家说女大十八变，别灰心．咱会变成小天鹅的。你看妈现在也不是老丑鸭啊。于是．我眼巴巴地渴望长大，可是，直到大学毕业．我还是没有变成天鹅，依旧是一个大家公认的丑小鸭。

简介：在求职经历中．多数人都经历了不只一次面试。但是想必很少有人真正对自己的面试经历做过一个认真的总结。国外人力资源专家对几种常见的面试方式曾经做了一个分类．认为面试应分为传统面试．行为面试．状态面试和间接面试几种．并详细阐述了其特点和不同之处。

简介：在美国,律师职业很是吃香。其吃香,原因十分简单,那就是干这一行既有钱可赚,又有名可得。一旦当上开业律师,不仅吃、穿、住、行不用发愁,而且如果交上好运,一夜之间还会轰动一时,甚至可以

简介：<正>市场销售失败的原因是多方面的,其中促销不力是重要的因素。而促销能力的高低往往取决于销售人员的进取心强弱。一个成功的销售人员必须拥有强烈的进取心,表现在行动上,就是肯动脑子和腿勤。"销售鬼才"的故事1958年,理光复印机首次面市时,碰巧遇上日本的民法修正案出台,该修正案规走所有户籍登记都必须以夫妇为单位,这意味着市政部门的户籍卡全都要重写。以往这类文件全部靠手写,工程相当浩繁,理光公司的推销员

简介：

简介：人物简介:泽柏,藏族,阿坝红原人,四川省草原科学研究院院长。1999年荣获国家科技部苏振华、王义锡科技扶贫服务奖;2000年荣获科技部、中科院、中国科协科技扶贫先进个人;1998年、2003年两度被四川省人民政府授予四川省有突出贡献的优秀专家称号。现任四川省"希望之光"项目首席指导专家、四川省财政科技扶贫项目专家组组长。五月,我们进入了春花烂漫的红原大草原,是为了采访一个人--泽柏。泽柏在草原受欢迎的程度大大出乎我们的意料,每到一处,牧民们总是热情而兴奋地呼喊着泽柏的名字,为他祝福,他们视之为草原的儿子、草原的骄傲和草原的希望。这让我们对泽柏充满了好奇:他是个什么样的人?他究竟为草原做了些什么?

简介：1986年,在加拿大渥太华举办的第一届世界健康促进大会上,旨在帮助民众拥有"安全、舒适、满意、愉悦的生活和工作条件"的"健康促进活动"成为会议的议题之一。之后,以推行健康促进活动、保证对公众的健康产生积极有利的影响为目的的"工作场所的健康促进方案",开始在美国、加拿大、德国及日本等国的企业里日益受到重视,"职场健身规划"风起云涌。

简介：(?)的各个领域,科技先导已不容忽视。在群星闪烁的竞技场上,现代体育的金牌之战,不仅仅是体育技能方面的竞争,也是一场惊心动魄的现代科技的较量,在高水平角逐下产生的金牌背后,在光荣与梦想之间,无疑有一场激烈的技争夺战。当今许多运动项目的成绩已经接近人体能力的极限,要想进一步提高成绩是极为艰难的。为了实现微小的突破,哪怕只是缩短0.01秒或增加1公分,人们都

简介：<正>法国科学家法伯曾做过一个著名的毛毛虫试验。他把若干毛毛虫放在一个花盆的边缘上,首尾相连,围成一圈,并在花盆周围不到6英寸的地方撒了一些毛毛虫最爱吃的松针。毛毛虫开始一个跟着—个,绕着花盆一圈又一圈地走,一小时过去了,一天过去了,又一天过去了,毛毛虫们还是不停地围绕花盆在转圈,一连走了七天七夜,它们终于因

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简介：在MBA教育是否已泡沫化的争论远未尘埃落定之际，企业大学已悄然成为经理人提升自己的最前端、最具前途的新锐武器。

简介：题引:在赚到一些钱过上小康生活后,他也没有小富即安,这时赚钱对他来说,已不太重要,追求人生价值成了他的主要目标。

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简介：<正>不相信自己的意志,永远也做不成将军。春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打仗。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重地对儿子说:"这是家传宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。"那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定是用上等的

简介：访问中国的外宾常会被领到幼儿园、小学校去参观。一踏进鸦雀无声的教室，孩子们即刻训练有素地剂声高喊：“客人好！”明显是下了大功夫排练出来的。这情景与西方学校在走廊里就能听见教室热烈的讨论声迥异。

简介：<正>我曾经说过,当问到怎么才能幸福时,就已经不在幸福之中了。我给表妹去买鞋,明天她就要开始实习了,买了皮鞋凉鞋,再买了睡衣和防晒霜。天气太热,分手之前我们在冷饮店里喝大杯的泡沫红茶,很划算,两块钱有五百CC,清清凉凉的饮料。她告诉我说有男朋友了,是同校的同学,这次没有和她分到一个地方,所以至少要暂时分开一年。

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简介：微软的职员是被人们当做聪明、成功、快乐和富有的典型例证，而且，他们中的大部分人都很年轻。他们对我讲述了各自的成长之路，对于我来说，问题的关键不是找出他们之间的区别，而是找出他们的共性，找到是什么东西使他们与众不同。