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  • 简介:摘 要:加强工会财务管理的重要性不仅在于支撑工会事业的发展,也是对会员权益的责任和承诺的体现,同时能够提升工会形象和信誉。为了加强财务管理,工会可以依靠先进的信息技术、建立健全的财务管理制度、预算管理和提高财务管理人员的素质和能力。此外,增强财务管理的透明度和监督机制也是关键。

  • 标签: 工会财务 财务管理 管理现代化
  • 简介: 摘要:本文以某建筑施工企业为例,描述建筑施工企业项目部员工激励考核现状,分析存在的问题及原因,以构建施工企业工程项目部员工责任清晰、指标明确、标准量化、目标协同的绩效管理评价机制为出发点,提出工程项目部线员工以量化考核为导向的全员绩效管理对策建议。

  • 标签: 建筑施工企业 项目部员工 绩效考核
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,管理会计体系也在高速发展。但是长期以来管理会计没有得到像财务会计样的重视,很多企业在管理会计体系的应用中存在较多问题。在当前时代下企业要借助管理会计工具对企业的工作流程进行优化,才能保障企业实现可持续发展的目标。管理会计体系通过合理优化企业的管理机制,能够帮助企业控制经营风险,并提高企业的管理水平。但是当前很多企业在开展管理会计建设时,没有认识到管理会计工作的重点。在未来,企业要转变对管理会计的看法,借助管理会计为企业管理工作提供有力支持。本文对管理会计的全面预算管理体化建设进行分析,以供参考。

  • 标签: 管理会计 全面预算管理 一体化建设
  • 简介:【摘 要】民营企业已经成为我国经济体系发展中的重要组成部分,对于实现产业结构优化升级、促进我国经济增长方式转变、促进经济增长质量提高等方面发挥着举足轻重的作用。针对民营企业科技创新存在的创新意识淡薄、缺乏主体积极性、信息交流合作平台缺失等问题,提出解决民营企业科技创新的策略,以期破解民营企业科技创新的难题,促进民营企业持续健康的发展。

  • 标签: 民营企业 科技创新 对策
  • 简介:摘要:浙江古镇发展迅速,古镇旅游成为大众喜爱的旅游方式之。安昌古镇旅游服务方案包括“赏、玩、食、住、购”五个方面的站式服务。古镇通过提供不同类型的观赏物来吸引游客进入古镇,再提供不同种类的游玩活动项目留住游客,然后依托古镇内餐饮经营户提供各类美食产品,满足游客对食物的需求。依托古镇不同层次的住宿设施,满足顾客住宿需求。最后,在特定场所展示集镇特色产品,让准备离镇的游客有机会采购消费。

  • 标签: 古镇 旅游 一站式服务 方案
  • 简介:摘要:随着社会经济水平的提升,作为种交叉性、综合性明显的融合学科,机电体化技术囊括了机械、通信、电力、微电子等多个学科,将其整合到机械工程系统内形成项综合性应用技术。在实际应用过程中,遵循机电体化技术的性质、特点,对各领域机械工程设施的功能、结构等进行拓展性、可靠性设计,促使机电体化技术的应用朝着符合机械工程标准化、数字化、自动化趋势的方向发展,能够在逐步提高机电体化技术应用价值的同时,确保机械工程各环节、功能模块的作用得到有效发挥。

  • 标签: 机电一体化技术 机械工程 应用
  • 简介:摘 要:文章以企业业财体化建设问题与优化为研究方向,对企业业财体化概念进行讨论的基础上,论述了企业业财体化建设现状及问题,进而提出相关解决措施与建议。以构建动态业财信息系统、业务流程与财务流程再造、费用管理及资金管理为优化措施,旨在为促进我国企业业财体化建设提供理论指导与帮助。

  • 标签: 企业财务 业财一体化 业财融合现状 解决措施
  • 简介:【内容摘要】近年来,畜牧养殖业在我国农业发展中所占的地位不断上升,其中以养猪占有较大比重,成本控制工作是养猪企业的重点工作。本文就养猪企业的成本控制问题为核心,并以养猪企业自繁自育体化模式养殖为切入点,分析当前养猪企业在成本控制问题方面存在着哪些优势与不足之处,并提出些改进成本控制的建议与措施,以期给其他养殖公司以借鉴。

  • 标签: 养猪企业 一体化模式 成本控制
  • 简介:摘要:企业党建品牌的打造在当今竞争激烈的环境中具有重要意义。本文旨在探讨建立党建品牌的现实意义、问题分析以及关键对策。通过明确品牌定位、建立品牌体系、传播品牌理念等方式,企业可以提升内部凝聚力、外部形象,实现可持续发展。

  • 标签: 企业党建 品牌 问题 对策
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  • 简介:摘要:政务服务中心已经成为我国政务服务的主要平台,同时随着信息化技术在政务系统的普遍使用,站式服务模式因其在便捷性、集中化等方面的优势受到广大人民群众的欢迎,成为政务服务改革的重要目标和方向。政务服务中心的站式服务模式在我国经过了多个发展阶段,由于地区环境差异,这服务模式在全国范围内的应用中逐渐暴露出些操作性问题。因此,本文从政务服务中心站式服务模式的内涵、功能出发,对目前的实施现状和存在问题进行分析,在运行机制、管理体制、服务内容、服务方式等四个方面探索行之有效的优化策略,旨在推动站式服务模式的标准化发展,进步深化政务服务改革,切实解决广大人民群众“办事难”的问题,加快推进政务服务中心建设。

  • 标签: 政务服务中心 一站式服务模式 功能 优化策略
  • 简介:摘要:伴随着我国经济和社会的高质量发展,网络技术与各个行业的发展进行了密切的结合,再加上电商平台的兴起,物流行业的发展速度非常之快,同时,人们在对商品消费方面的各种需求也呈现出了种多元化的发展趋势,这就导致了市场上对于物流管理工作的要求也在逐步提升。企业如何在错综复杂的市场环境中,进步凸显出物流优势,维持其核心竞争力,需要不断地探索、研究及突破,除了体现在物流商品流通环节之外,更需要从生产源头这层面出发,建立物流管理的链条化管理模式,将商品、资金、信息等多方资源进行有机融合,形成完整的产业链,建立物流管理的供应链体化管理模式。

  • 标签: 供应链一体化 物流管理 策略
  • 简介:摘要:区域市场体化战略正逐渐打破“行政单元”发展限制,深刻影响地方政府的债务融资模式和债务压力缓释。且区域市场体化的进程中,不同地区金融、产业要素的集聚程度和协调度也不同,对该种缓释也会产生明显的异质性影响。因此,本文以十九大城市群包含的地级市为研究样本,以相对价格指数构建的区域市场体化指标为基础,讨论区域市场体化程度对地方政府债务负担的整体影响,并结合关键要素的集聚特征展开异质性检验,得出如下结论:区域市场体化对地方政府债务负担存在显著的缓释效应;且该种缓释效应会受到关键要素集聚的影响,其中金融集聚程度越高,产业集聚程度越高,两要素集聚度协调性好的地区,作用会更为显著。本文提出如下对策建议:是打造金融集聚与创新监管有效互动的金融体系,合理利用金融集聚拓宽政府融资路径;二是推动产业集聚与金融集聚的协调发展,缓解地方政府债务融资需求。

  • 标签: 地方政府债务负担 区域市场一体化 金融集聚 产业集聚
  • 简介:摘要:如今,我国综合经济实力水平全面提升,各行业经济发展业务频繁,在传统财政管理当中存在的些弊端问题也逐渐显露出来。财政预算管理体化改革措施在各个地区的全面推行,已经逐渐取得成效,将各项预算管理业务进行集中和科学衔接,并对政府会计业务的运行提出了新的规范要求,实现了会计业务运行模式方法的革新。财政预算管理体化依托于信息科技,有效帮助各地区财政预算管理工作的协调衔接,推动我国整体预算管理结构框架的有效建设,实现不同地区财政预算管理的协同运行,将预算管理标准进行统,加快各地区预算管理内容信息的交互,对政府会计工作起到了明显的积极影响作用。

  • 标签: 财政预算管理 一体化 政府会计 影响
  • 简介:摘要:“互联网+”时代下建筑企业发展以业财税体化为重要发展方向,随着信息技术的科学化应用,能够高效处理业财税工作中的问题,促进经营管理水平的提升,建筑企业核心竞争力也得到保证。本文就建筑企业业财税体化面临的问题开展分析,进而提出具体可行的解决对策,旨在全面提升建筑企业综合竞争能力,为建筑企业长足发展提供支持。

  • 标签: 建筑企业 业财税一体化 问题 对策
  • 简介:摘要:在目前的市场经济发展中,为加快财政系统的改革,财政部门逐步构建了预算管理体化系统。这不仅是大数据背景下财务管理的信息化建设,还是预算管理中史无前例的变革。预算管理体化系统在上线前存在不少问题,直接制约着财务管理转型的效率和质量,影响着我国财政管理水平的提升。本文结合事业单位在应用预算管理体化过程中所体现的优点和存在的问题进行研究分析,并提出相应改进建议,从而促进预算管理体化系统日渐完善,不断提高事业单位的财务管理水平,为“数字财政”的建设提供参考。

  • 标签: 预算管理 一体化 事业单位
  • 简介:摘要:当前,全球经济发展呈现出两大趋势:经济体化和地区经济合作。国内国际双循环的互动越是高效,参与国际合作与竞争的能力也就越强,也就越能更好利用国际国内两个市场、两种资源。论文整理了内外贸体化的相关理论,并对内贸体化的发展状况和存在的问题进行了梳理并深入研究。从宏观的角度研究了体化内贸和外贸的现状,通过政府和企业两方面对外贸体化的路径选择进行了分析。最后,从政府和企业两个角度进行了相应的政策建议和对策。

  • 标签: 内外贸一体化 双循环 作用机理
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展,需要加强内部控制,提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中,绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具,对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化,企业应该将绩效管理与预算管理整合为个有机的系统,促进二者的深度融合,进步提高企业的管理水平和核心竞争力,推动企业的可持续发展。

  • 标签: 绩效管理 预算 一体化 整合策略
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展,需要加强内部控制,提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中,绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具,对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化,企业应该将绩效管理与预算管理整合为个有机的系统,促进二者的深度融合,进步提高企业的管理水平和核心竞争力,推动企业的可持续发展。

  • 标签: 绩效管理 预算 一体化 整合策略